sábado, mayo 23, 2009

EL REINO UNIDO DEBATE EL FUTURO DE LOS ANUNCIOS DE TV

En el Reino Unido un panel presidido por John Hegarty analiza el futuro del anuncio convencional de televisión en la era digital, que exige formatos más funcionales y livianos y que provoca una migración de los contenidos, lo que exige la creación de nuevos formatos adaptados y no traspasados a la red.

Esta instancia de dialogo analizará la situación de un sector prevalente de la industria publicitaria, que suele gozar con todo el favoritismo de los clientes, que no escatiman en gastos pero que ahora se plantean la efectividad de esta herramienta, ante la fragmentación y migración de las audiencias hacia internet, un canal más difuso pero infinitamente más barato.

Este foro es albergado por Arrows Archive, que es presidido por Hegarty y es el encargado de otorgar los prestigiosos premios de publicidad televisiva en el Reino Unido desde 1977.

viernes, mayo 22, 2009

LA INFORMACIÓN DIGITAL CRECE SIN PARAR Y HAY POCAS MANOS PARA GESTIONARLA

Según un estudio de IDC y EMC, la cantidad de datos digitales aumenta exponencialmente cada 18 meses. Se espera que en 2010 el universo digital habrá multiplicado su tamaño por cinco.
A pesar de la recesión, el flujo de información no para de crecer. En 2008 el universo digital alcanzó 487.000 millones de gigabytes, el equivalente a 30.000 millones de Apple iPod Touches, 19.000 millones de DVDs Blu-ray totalmente cargados o 162 billones de fotos digitales. Mientras que la cantidad de información digital creció en ese año, los presupuestos de TI de las empresas descendieron, creando una mayor distancia entre la información generada y los recursos de TI disponibles para gestionarla. Esto se desprende de un estudio llevado a cabo por la consultora IDC. Éste se publica por tercer año consecutivo y se encarga de medir y predecir la cantidad y tipos de información digital creada y copiada en el mundo.

Algunas de las conclusiones más importantes de informe señalan cambios en las áreas de seguridad, cumplimiento de las normativas y gestión del volumen de información. Sobre esto último, en los próximos cuatro años el número de tecnologías generadoras de información y herramientas interactivas experimentará un gran incremento. Además, en 2012 más de 850 millones de personas comprarán y venderán productos y servicios a través de Internet.

Por otra parte, más del 30% de la información que se crea actualmente requiere altos estándares de protección. A finales de 2012, este porcentaje se elevará al 45%. Entre los datos que requieren una gran seguridad se encuentran los informes e imágenes de los expedientes médicos, tarjetas de crédito, comercio por Internet y otros datos sobre transacciones, videovigilancia, documentos legales y la propiedad intelectual corporativa.

Respecto al cumplimiento de las normativas, la cantidad de información que se considera sujeta a ellas supondrá el 35% del universo digital en 2012, mientras que en 2008 representaba el 25%. Entre estos datos destaca la información de identificación personal, archivos de e-mail de empleados, registros de recursos humanos y financieros y documentos legales.

Entretenimiento móvil generará $38.000 millones el 2011

El entretenimiento en los celulares generará $38.000 millones en ingresos a los operadores y empresas de contenido para el 2011 en todo el mundo.

Esa es la estimación del Mobile Entertainment Forum (MEF) , una organización internacional de la industria de telefonía especializada en este campo.

Según MEF hay una amplia variedad de servicios de entretenimiento que favorecerán el crecimiento de los ingresos de los operadores por esta vía.

Ahí se incluyen las redes sociales y las comunidades virtuales, búsquedas de información a través de Internet en celulares como ahora se hace en las computadoras, además de personalización y portales.

En este caso se trata de implementar sitios de acceso móvil con una amplia gama de información, juegos y concursos.

Buena parte de los nuevos ingresos de los operadores vendrá por el desarrollo del mercado de contenidos en los países emergentes, según MEF.

viernes, mayo 15, 2009

Las tres crisis del periodismo cultural

La "banalización de los medios", la situación económica y la pérdida de peso de la información cultural, a debate en la feria

BLAS FERNÁNDEZ / SEVILLA | ACTUALIZADO 16.05.2009 - 05:00
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La escritora Ángeles Caso observa al periodista Jesús Vigorra durante su alegato a favor del periodismo cultural.

¿Crisis en el periodismo cultural? ¿Doble crisis? No, espere... ¡Triple crisis! A la general se suma la incógnita de la relación de la prensa impresa, que no escrita, con internet -ese inevitable cambio en el modelo de negocio aún por resolver- y, a ambos elementos, una "crisis de moral", un pesimismo justificado que se adueña de la profesión. El triplete lo sirvió ayer Guillermo Altares, redactor jefe deBabelia, durante la mesa redonda Cuéntame un libro. Información, crítica y difusión, incluida en la Jornada Periodismo y Literatura programada por la Feria del Libro.

No, no tenía mucho que ver con el lema de la convocatoria, pero el monotema periodístico de nuestros días, como su denominación implica, se convirtió en el objeto de discusión dominante de éste y del resto de foros convocados por la mañana en la carpa -por la tarde, en ¿Existe un periodismo literario? Pasado, presente y futuro, también surgió, pero de manera un tanto más relajada-.

La primera cita era con la recién creada Asociación de Periodistas Culturales de Andalucía José María Bernáldez, organizadora de la jornada, que aprovechaba la ocasión para presentarse en la ciudad. Su presidente, el periodista radiofónico Manuel Pedraz, recordó que la idea brotó justo hace un año en la Feria del Libro de Sevilla, aquella que vio morir al pie del cañón al impulsor y director del programa de Canal Sur TV Al sur. Sin el acicate de Bernáldez, vino a decir Pedraz, "aún estaríamos hablando del sexo de los ángeles en torno a San Gambrinus".

Porque la asociación "nace en un momento especialmente delicado" parece, precisamente, más necesaria. "Cuando se trata de unirnos para arreglar un poco nuestro sector, que sigue manga por hombro, solemos demostrar una torpeza crónica y peligrosa", afirmó antes de recordar que "las secciones de cultura son las que más están sufriendo la dichosa crisis en los medios. Están menguando, cuando no desapareciendo".

A su lado, Mónica Fernández, subdirectora general del Libro del Ministerio de Cultura, anunciaba la creación de un Premio Nacional de Periodismo Cultural "a semejanza del Nacional de Literatura y con la misma dotación", algo es algo, y remarcaba la necesidad de gente con oficio. "Cuando existe un acceso tan fácil a la información es importante tener a profesionales capaces de guiarnos y hacernos distinguir entre cultura y entretenimiento", consideró.

La segunda convocatoria, tras la emocionada lectura de un texto de José María Bernáldez por parte de su hija Emilia, era una conferencia sobre periodismo y literatura a cargo de Ángeles Caso. El encargado de presentarla era el periodista de Canal Sur Jesús Vigorra. Y se calentó: "La cultura sólo está presente en las portadas de los periódicos cuando se muere alguien, cuando se concede un premio importante o cuando los Reyes inauguran algo", aseveró, denunciando al tiempo "la banalización de los medios" en pos de la audiencia. La propia Caso no esquivó el monotema y recaló de largo en él antes de pasar a otros menesteres, señalando a "la cultura como víctima fácil de todo lo que está sucediendo".

La tercera y última cita, la apuntada al comienzo de esta crónica y moderada por Eva Díaz Pérez, fue la más prolija en reflexiones y actos de voluntarismo. Sergio Vila San Juan, coordinador del suplemento Cultura/s de La Vanguardia, recordó la relativa juventud del periodismo cultural español -dató su nacimiento en la llegada de la democracia- y apuntó excelsos ejemplos de proyección cimentados en la calidad: la ex periodista de The New Yorker Janet Malcolm -autora de una serie de brillantes reportajes luego convertidos en libros- y el galo Pierre Assouline -la firma tras el blog de Le Monde Le République des Livres, uno de los más leídos de la francofonía-. Altares, por su parte, reconoció la evidencia -"nos vienen tiempos muy duros"-, pero intentó encender algún faro. "The Economist va bien y en Francia triunfa una revista trimestral en papel como 21, que sólo se vende en librerías y que está dedicada a ese periodismo que ya no cabe en los periódicos: el gran reportaje largo".

Nahir Gutiérrez, jefa de prensa de Seix Barral, habló de la dificultad de vender a sus autores y de cómo se le cae el alma a los pies cada vez que, con mayor frecuencia, recibe el correo de despedida de otro periodista despedido. Fernando Iwasaki, sarcástico y lúcido, puso la guinda: "Si José María Bernáldez estuviera aquí, se estaría riendo".

Llega el concurso de Podcast:¿Tienes algo que contar?


Llega el concurso de Podcast:¿Tienes algo que contar?
El próximo domingo 17 de mayo, fecha en la que se conmemora elDía de Internet y el Día Mundial de las Telecomunicaciones y la Sociedad de la Información, se abre el plazo para la presentación de creaciones de audio o video que concurran a la tercera edición del Concurso de Podcast ¿Tienes algo qué contar?, organizado por Diputación a través de su área de Sociedad de la Información y la Fundación Provincial de Cultura (FPC). El plazo para la remisión de obras finaliza el 19 de junio.
La responsable del área de Sociedad de la Información, Rocío Arrabal y la vicepresidenta de la FPC, Ana Mosquera, han presentado hoy los detalles de un concurso que consta de dos categorías: creación y documento. Con independencia de los premios que determine el jurado, también se mantendrá el premio del público conforme a las votaciones on -line que se emitan en el portalwww.podcast-cadiz.org. Además, a través de un premio especial, seguirán reconociéndose las propuestas dedicadas a divulgar cualquier aspecto social, cultural, natural... de la provincia de Cádiz.
Se concederán cuatro premios para cada categoría (creación y documento), dos premios del público y otros dos para los mejores trabajos con temática de la provincia de Cádiz. La organización reserva además ocho premios menores para cada uno de los 4 primeros podcast que se reciban en las categorías de creación y documento. En total se contabilizan 20 premios -la mayoría, dispositivos portátiles- valorados en 3.500 euros.
En la categoría de Creación pueden presentarse contenidos relacionados con la poesía, narrativa, teatro, música, plástica, experimentación sonora, visual o multimedia. También se admiten versiones de cuentos populares o leyendas. En el ámbito de Documentos se valorarán contenidos referidos a acontecimientos históricos, testimonios, divulgación, viajes, recuperación de tradiciones, oficios y costumbres, crónica social, reportajes o documentales.
Cada concursante podrá participar, cuantas veces quiera, en las dos categorías. Las obras que se remitan al concurso podrán ser vistas y oídas durante el plazo de presentación, para propiciar los votos que deciden los premios del público.

Microsoft trabaja en una portátil de entretenimiento digital


zune

Aunque fue escrito en enero con información obtenida desde agosto del 2008, la gente de TeamXbox acaba de publicar un artículo en el que reporta que, según fuentes internas, Microsoft está trabajando en un dispositivo portátil de entretenimiento digital.

De acuerdo con el reporte, el nuevo dispositivo se encontrará en algún punto entre el Xbox y el Zune, por lo que reproducirá videojuegos, música y video,tal como el PSP y el DSi.

Así como las consolas de Sony tienen una interfaz similar, la portátil de Microsoft tendrá una especie de NXE integrada para que el usuario navegue a través de los menús.

Microsoft se tardó mucho en lanzar Zune, su reproductor portátil de MP3 y no ha logrado robarle mercado al iPod de Apple, con el tardío lanzamiento de esta consola móvil ¿podrá ponerse a las patadas con Sony y Nintendo, u ocurrirá lo mismo que en el terreno de la música?

La televisión será algo más que sentarnos delante de la pantalla, podremos interactuar


«La televisión será algo más que sentarnos delante de la pantalla, podremos interactuar»
Enrique Medrano. /J. RODRÍGUEZ

Ha empezado la cuenta atrás para el apagón analógico. Las televisiones dejarán de emitir su señales convencionales para dar paso al futuro digital. Punto Radio La Rioja se incorporó el pasado día 4 al canal autonómico que ya emite en digital (sólo hay que resintonizar) y en el que también figura TVR.
- Ventajas e inconvenientes de la Televisión Digital Terrestre.
- Fundamentalmente hay ventajas y beneficios tanto estatales como para el usuario doméstico. Con la TDT se consigue una optimización del espectro, un recurso escaso, que es por donde van las señales, por donde se difunden las emisiones. En una frecuencia de TDT puedes meter hasta cuatro o cinco programas, con lo que se consigue mejorar la eficiencia del espectro. A nivel doméstico, la principal ventaja es que la calidad de la imagen es mayor, porque al modular de forma digital la emisión es más inmune al ruido. No ocurre como en el analógico, que si la señal llega defectuosa la puedes ver. Aquí no, o la ves bien o no la ves. En digital tiene que haber un umbral de calidad mínimo. Es una pequeña limitación en ese sentido. Por otro lado, la potencia es inferior al ser la señal más inmune al ruido y, por tanto, con menos potencia puedes conseguir más cobertura. También habrá un ahorro energético que, aunque no lo han cuantificado, seguro que existe.
- ¿La TDT modificará la forma de ver le televisión?
- Uno de los principales cambios es que nos va a permitir crear aplicaciones con interactividad. La televisión será algo más que sentarnos frente a la pantalla y ver lo que nos ofrecen. El espectador podrá interactuar y recibirá otras aplicaciones ahora impensables.
- ¿Pero eso será más adelante?
- En este primer escenario veremos los mismos canales que hasta ahora, y otros nuevos que se van a incorporar con más calidad. Poco a poco se irán creando aplicaciones interactivas que van a dar calidad al medio.
- En el panorama nacional ¿La Rioja, en qué lugar está?
- La Rioja es una comunidad en la que la apuesta ha sido muy decidida por parte del Gobierno regional, por la intención de que la cobertura llegue a todos los hogares, adelantándose en plazos al apagón analógico previsto.
- En la zona de Cameros, ¿se llegará a tiempo?
- Es muy complicado dar señal allí por la orografía, tendrán que recibir por satélite y reemitir, aunque están trabajando en ello.

jueves, mayo 14, 2009

Breve historia de las Telecomunicaciónes


Semana.com.ve - b
Mayo 14, 2009, 12:45 am
La especie humana es de carácter social, es decir, necesita de la comunicación; pues de otra manera viviríamos completamente aislados. Así, desde los inicios de la especie, la comunicación fue evolucionando hasta llegar a la mas sofisticada tecnología, para lograr acercar espacios y tener mayor velocidad en el proceso.
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Breves instancias evolutivas
 
Las primeras manifestaciones en la comunicación de la especie humana fue la voz, las señales de humo y sus dibujos pictóricos; posteriormente al evolucionar, fue la escritura, el elemento que permitió desarrollar las culturas que hoy se conocen. Las artes como la música y el teatro, forman parte fundamental en la formación y desarrollo de la misma especie y sus culturas.
 
Con el desarrollo de las civilizaciones y de las lenguas escritas surgió también la necesidad de comunicarse a distancia de forma regular, con el fin de facilitar el comercio entre las diferentes naciones e imperios.
 
Las antiguas civilizaciones utilizaban a mensajeros, mas adelante, se utilizó al caballo y las palomas mensajeras; con el invento de la rueda esto casi desapareció.
 
A partir de que Benjamin Franklin demostró, en 1752, que los rayos son chispas eléctricas gigantescas, descubrimiento de la electricidad; grandes inventos fueron revolucionando este concepto, pues las grandes distancias cada vez se fueron acercando. 1836 año en que Samuel F. B. Morse creo lo que hoy conocemos Telégrafo. Tomas Edison, en 1874, desarrolló la telegrafía cuádruple, la cual permitía transmitir dos mensajes simultáneamente en ambos sentidos.
 
A pesar de este gran avance, no era suficiente lo que lograba comunicar, es decir, esto era insuficiente pues se requería de algún medio para la comunicación de la voz. Ante esto, surge el teléfono, inventado por Alexander Graham Bell, que logra la primera transmisión de la voz en 1876.
 
Así los primeros sistemas telegráficos y telefónicos utilizaban cable para lograr la transmisión de mensajes. Con los avances en el estudio de la electricidad, el físico alemán Heinrich Hertz descubre, en 1887 descubre las ondas electromagnéticas, estableciendo las bases para la telegrafía sin hilos.
 
Pero no fue hasta el siglo XX, cuando se inventan los tubos al vacío y el surgimiento de la electrónica, que se logran grandes avances, se inventa el radio, la primera emisión fue en 1906 en los Estados Unidos. En 1925 existían ya 600 emisoras de radio en todo el mundo.
Hasta aquí, la voz se ha logrado transmitir de un lugar a otro, pero que pasa con la imagen, si una imagen dice más que mil palabras.
 
En 1826, físico francés Nicéphore Niepce utilizando una plancha metálica recubierta de betún, expuesta durante ocho horas, consiguió la primera fotografía. Perfeccionando este procedimiento, el pintor e inventor francés Louis Jacques Mandé Daguerre descubrió un proceso químico de revelado que permitía tiempos de exposición mucho menores, consiguiendo el tipo de fotografía conocido como daguerrotipo.
 
En el siglo XIX, se desarrolla este invento hasta llegar al cinetoscopio, presentado por Tomas Edison en 1889 y lo patento en 1891. Los hermanos Lumière, presentan y patentan el cinematógrafo en el año de 1895. Hasta el año de 1920 se le añade el sonido. Creando así, el cine, muy disfrutado en nuestros días.
 
Aunque la transmisión de imágenes a distancia esta ligada a varios avances e inventos, como: disco perforado explorador, inventado en 1884 por el pionero de la televisión, el alemán Paul Gottlieb Nipkow. Otros de los hechos en el desarrollo de la televisión son el iconoscopio y el cinescopio, para transmitir y recibir, respectivamente, imágenes a distancia, inventados ambos en 1923 por el ingeniero electrónico ruso Vladímir Kosma Zworykin. Logrando con esto una de las más grandes industrias a escala mundial, lasCadenas de Televisión.
 
Desde las primeras máquinas programables manualmente (máquina diferencial de Babbage) o con procedimientos electrónicos (ENIAC, con tubos al vacío, en 1947), hasta nuestros días de potentes computadoras digitales que se han introducido en prácticamente todas las áreas de la sociedad (industria, comercio, educación, comunicación, transporte, etc.). Con todos estos avances tecnológicos y necesidades, la comunicación o transmisión de datos fue tomando cada vez mas auge. Los primeros intentos y realizaciones en la tarea de conjugar ambas disciplinas - comunicaciones y procesamiento de datos - tuvieron lugar en Estados Unidos, donde durante años cuarenta del siglo XX se desarrollo una aplicación de inventario para la U.S. Army y posteriormente, en 1953, otra para la gestión y reserva de las plazas en la American Airlines, que constituyeron los dos primeros sistemas de procesamiento de datos a distancia.
 
Con esta nueva necesidad y estas herramientas, surgen las Redes de Computadoras, las cuales son ya muy comunes en nuestros días, pero en los inicios de la transmisión por televisión y con el uso de las computadoras, la especie humana logra lanzar una vehículo espacial y tiempo después lanza los primeros satélites artificiales. Los cuales son aparatos muy sofisticados con fines múltiples (científicos, tecnológicos y militares). El primer satélite artificial, el Sputnik 1, fue lanzado por la Unión Soviética el 4 de octubre de 1957.
 
El primer satélite de Estados Unidos fue el Explorer 1, lanzado el 31 de enero de 1958, y resultó útil para el descubrimiento de los cinturones de radiación de la Tierra.

En la actualidad hay satélites de comunicaciones, navegación, militares, meteorológicos, de estudio de recursos terrestres y científicos. La mayor parte de ellos son satélites de comunicación, utilizados para la comunicación telefónica y la transmisión de datos digitales e imágenes de televisión.
 
Todo este desarrollo de las comunicaciones dio lugar a un nuevo concepto;Telecomunicación, que significa: Conjunto de medios de comunicación a distancia o transmisión de palabras, sonidos, imágenes o datos en forma de impulsos o señales electrónicas o electromagnéticas.

Guillermo Rodríguez Sarmiento

miércoles, mayo 13, 2009

EL FUTURO DE LA TELEVISIÓN ESTÁ EN LA INTERACTIVIDAD

La audiencia cada día tiene más opciones de contenido y reclama mayor participación. Ante esta nueva situación surgen nuevos formatos que cumplen necesidades como los contenidos Premium, la disponibilidad de contar con contenidos antes y después de su emisión en televisión o la publicidad interactiva. Sobre todo esto se habló en el Foro Audiovisual "La Interactividad como fuente de ingresos alternativa en el nuevo entorno televisivo" que tuvo lugar en el Instituto de Empresa.

Internet como alternativa a los medios tradicionales, junto con la atomización de las audiencias o la difícil situación económica que está padeciendo el mundo entero, condicionan los objetivos de ventas publicitarias en los medios. Estas nuevas fórmulas y necesidades de los usuarios constituyen una nueva fuente de ingresos para los productores y distribuidores de contenido.

Las nuevas formas de interactividad:
- Mega promociones: concursos y juegos para una participación masiva por vías integradas de teléfonos 905 y otros números Premium y mensajes SMS

- Pantalla dinámica: sobreimpresión en tiempo real en distintos formatos gráficos de opiniones, mensajes o votaciones, entre otros, para una televisión más participativa. Estos formatos hacen que la interactividad sea mucho más real.

- Micropagos online: Internet es un medio complementario a la televisión en lugar de adversario, por lo que pretende optimizar la explotación de contenidos del canal con finales alternativos.

- Videoparticipación: las también denominadas video llamadas 3G son un gran potencial para aumentar las audiencias, ya que se trata de contenidos generados por los espectadores.

- Llamada simultánea: formato relacionado con la voz que se realiza a tiempo real donde los usuarios participan en remoto desde sus casas y existen pantallas con varias opciones para los mismos.
-Numeración Premium

Posibles oportunidades de negocio del futuro:
- TDT de pago: contará con la numeración Premium como aliada, una alternativa que posibilite la recarga de la tarjeta del abonado por llamadas de teléfono fijo a móvil.
- ISP Billing: acceso a contenidos que se compran por Internet. Las tarjetas bancarias se convertirán en la forma de pago online más habituales.

TVE ya se prepara para su 'apagón publicitario'

El Consejo aborda su planificación y aumentan en antena las autopromociones
F. A. G. |


Para La 1 cada día son dos horas y media de anuncios que a partir de septiembre habría que reconvertir en otro tipo de contenidos, a lo que hay que sumar otra hora en La 2. TVE ha aumentado en estos días sus espacios de autopromociones y ha comenzado a dar más cancha a la difusión de Radio Nacional. Los intermedios ahora parecen extraños de esta forma, pero será lo habitual en la próxima temporada. Los directivos de la corporación pública han comenzado a experimentar en la parrilla cómo se harían las conexiones entre los espacios, con mucha presencia de autopromos y microsecciones a lo que habrá que incorporar nuevos espacios de 10 a 20 minutos que podrían intercalarse entre la programación 'convencional'. El consejo directivo de RTVE se reúne hoy por primera vez para acometer las estrategias del nuevo panorama de las cadenas públicas tras el 'apagón publicitario'. El anteproyecto ya fue aprobado en Consejo de Ministros y en cuestión de semanas será una realidad aprobada por el Gobierno. La ausencia de anuncios se compensaría con las tasas de utilización del espacio radioeléctrico y un 0,9% de los ingresos de las empresas de internet y telefonía (unos 400 millones anuales por ambos conceptos) mientras que las cadenas privadas aportarían un 3% de sus ingresos (unos 100 millones anuales).

La ausencia de publicidad se llevará por delante al patrocinio más longevo en los medios de comunicación españoles, el de Repsol para El Tiempo, que de forma ininterrumpida, a diario, está en pantalla desde hace más de 20 años. Otra consecuencia de esta futura eliminación publicitaria ha sido el cese de Manuel Torreiglesias al frente de Saber vivir, tras sonoros encontronazos con las últimas directivas de la corporación, y que mantuvieron al comunicador matinal únicamente por su influencia en los laboratorios y empresas alimentarias que se anunciaban en el programa.

El Consejo de RTVE baraja desde hoy las propuestas para afrontar "con garantías" el proceso de transición del actual modelo de programación con anuncios a una parrilla libre de spots y promociones sufragadas por empresas. En principio urge la planificación del mantenimiento de la plantilla y un calendario progresivo de la puesta en marcha de la medida gubernamental, aunque desde RTVE se aclaraba que no se tomará nada en concreto hasta que se apruebe de forma definitiva el proyecto. Uno de los inconvenientes que debe estudiarse cuanto antes son los contratos ya firmados con agencias y anunciantes, segmento que se ha quejado de la precipitación del proyecto por lo que podría demandar hasta 300 millones de euros por incumplimientos.

Hazte necesario y échate a cobrar

Por Bruno Jara | brunojara@uhora.com.py

Ocurrió a más de uno que tenga cable. Agarrar el control del televisor y encontrarse con un nuevo canal. Es fantástico, pasan películas recién estrenadas, documentales de gran factura y series originales. Pasan los días y la adicción se vuelve cada vez más fuerte. Se deja de ver los canales habituales y se instala en la rutina la nueva programación. Al cabo de unos días o semanas (meses, no) la trasmisión se ve interrumpida por un fondo negro (o del color que se elija) con una leyenda que reza algo así: "señal codificada".

Entonces, los ánimos se caldean. Se busca alguna explicación ante esa dolorosa mutilación de lo que se creía propietario. Uno se comunica a la proveedora del servicio de cable para recibir respuesta ante tal "expropiación". El empleado dice lo que ya se veía venir: "es una señal Premium que tiene otro costo".

Ocurrió a muchos. El servicio de telefonía (preferentemente móvil o celular) plantea dos, tres, cuatro promociones. Hasta que uno se "engancha". Solo que la tarifa está indexada a la moneda extranjera, cuando está fuerte y a la local, cuando aquella está débil. Así, el cliente termina pagando siempre más.

Ocurrió a muchos que buscaron financiación. Se recurre a una entidad financiera, se obtuvo un crédito (el primero siempre de poco monto), al terminar de pagar, inmediatamente te avisa (esta y otras empresas) que se amplió la línea de crédito. Se toma, el segundo, el tercer, el cuatro préstamo, hasta que se tienen los puntos mágicos acumulados, las estrellitas por buen pagador y otros halagos que al final, cuando uno va y pide un monto mayor, el que realmente sirve para la inversión, resulta que el "cliente excelente" debe ser investigado hasta lo último. Es cuando no valen ni los puntos ni las estrellitas ni las banderitas ni mucho menos el salario.

Ocurrió y ocurre. Aquí y en el mundo. Si ocurre a diario con cuestiones pequeñas, por qué no se puede ampliar a otras esferas.

La industria armamentista está en problemas, el presupuesto militar está en peligro de cercenarse. Es el momento ideal para buscar enemigos, preferentemente del nuevo orden o terroristas o, si hicieran falta, extraterrestres. Todo es válido. Si no se venden armas, se inventan guerras, diría más de uno.

De la nada, aparece una nueva enfermedad, que amenaza a toda la humanidad, más que el hambre y la pobreza o la mala distribución de la riqueza. En la última no es el pato, sino el chancho de la boda el que paga.

Los cibernautas contribuyen: "aparece la enfermedad, pero no aparecen los enfermos o, por lo menos los familiares". O incluso "por qué estos no se enferman si están en contacto directo con los supuestos afectados". "Ellos no aparecen, pero si la vacuna milagrosa que puede salvar vidas."

Todo forma parte de estrategias. Desde el punto de vista del márketing, se logró el efecto esperado; para el capital, se recuperó la inversión y se obtuvo el lucro. Es su regla de juego. Es que tiene, en una sociedad consumista, un campo propicio para crecer.

sábado, mayo 09, 2009

La televisión que viene: nueva tecnología, nueva economía

La televisión es uno de los electrodomésticos más utilizados en los hogares de todo el mundo, pero desde sus inicios como aparato de entretenimiento e información careció de una cualidad que sí tienen otros semejantes: la posibilidad de elegir qué programa ver, cuándo y en qué condiciones.

Una lavadora admite varios tipos de lavado, varios programas y adecuados a diferentes tipos de ropa, por ejemplo. Pero la televisión, como si de un robot se tratara, nunca admitió opciones y siempre se limitó a ofrecer un consumo pasivo. Es más, muchos hoy lo afirman, pero pocos son los que realmente pensaron que un día llegaría a sus salas de estar con opciones incorporadas y sin necesidad –para el espectador- de ajustarse a un horario de emisión concreto.

Su nuevo nombre es televisión interactiva. Se la ha rebautizado desde hace más de una década, pero la realidad es muy diferente: la penetración real de esta nueva modalidad televisiva es limitada y todavía quedan por hacerse patentes algunas condiciones básicas, como la publicidad acerca del nuevo modo –que no medio- o la cobertura tecnológica.

¿Dónde nos encontramos?

Antes de empezar con el análisis y diagnóstico de este y otros fenómenos, comenzaremos por definir claramente algunos conceptos.

-Televisión por cable: es aquella que se transmite hasta los hogares con la mínima infraestructura. SegúnWikipedia, “La televisión por cable surge por la necesidad de llevar señales de televisión y radio, de índole diversa, hasta el domicilio de los abonados, sin necesidad de que estos deban disponer de diferentes equipos receptores, reproductores y sobre todo de antenas”. La señal se transmite por medio de redes de fibra óptica y cable coaxial.

-Televisión por satélite. “Es el resultado de la aplicación de la tecnología digital a la señal de televisión, para luego transmitirla a una amplia zona geográfica por medio de satélites de comunicaciones”, según elMinisterio de Industria Español.

-Televisión Digital Terrestre (TDT). Según Wikipedia, “es la aplicación de las nuevas tecnologías del medio digital a la transmisión de contenidos a través de una antena convencional (aérea)”. En esta modalidad, no cambia el sistema, sino el modo de transmisión.

-Televisión interactiva: no se debe confundir con las anteriores, pues no supone un nuevo sistema de transmisión, sino que el matiz se sitúa en la relación con el usuario. La interactividad es un concepto que ya se empleó cuando, en los años ochenta, se introdujo el teletexto en los televisores. La posibilidad de consultar información adicional -siempre informativa y sobre la que no se podía actuar, eso sí- hizo progresar a los aparatos como tal, pero hoy, si conjugamos la televisión digital (especialmente, la TDT) con el concepto de interactividad, hablamos de mucho más: de escoger cuándo y cómo queremos ver un programa determinado, de acceder a foros de participación en tiempo real, a la vez que se emite un programa, o de navegar por Internet a través del mismo televisor.

El futuro, a grandes rasgos, ha visto su verdadero sentido en este concepto: una televisión que deba a la interactividad dos razones:

•    La retroalimentación, es decir, buscar la respuesta directa de los telespectadores.
•    La optimización de los canales existentes y la creación de muchos más que contribuyan a aprovechar la señal digital y a incrementar los servicios adicionales que puede ofrecer un aparato de televisión.

De este modo, la comunicación pasará a ser omnidireccional: una vez más, el tradicional recorrido emisor-receptor quedará roto cuando el nuevo modelo se asiente y se consolide.

La televisión interactiva

Como bien afirma el periodista Antonio Manfredi, “Los usuarios tendrán un nuevo aparato que fundirá la línea de comunicaciones (teléfono y datos) con la televisión y con el ordenador”. Dicho de otro modo, cuando todo dependa del terminal del televisor y todo esté integrado en él, podremos disfrutar de nuevos servicios y, por tanto, los operadores podrán incrementar sus modos y fuentes de ingresos.

La televisión interactiva deberá contar con un modelo de negocio totalmente nuevo, que beba de los tradicionales pero que incorpore nuevas formas para lograr ingresos. Así, el t-commerce (o comercio electrónico a través de la televisión), en palabras de Manfredi, “será una de las grandes alternativas de ingresos tanto para los operadores, como para las nuevas partes implicadas en el proceso de creación de la Televisión Interactiva”.

La clave está en la tecnología: la generalización de la banda ancha conseguirá que el protagonismo se atribuya, sobre todo, a los contenidos. Los periodistas, que encontramos en ellos nuestra materia prima y objeto último de trabajo, deberemos ajustarnos a nuevos patrones de producción y, por supuesto, a informaciones y asuntos novedosos, que puedan ser tratados de acuerdo a las formas de la nueva televisión. Según Manfredi, los nuevos modos de transmisión y la interactividad supondrán consecuencias palpables para el modo tradicional de producción de contenidos, a saber:

•    Los periodistas podremos dar “absoluto protagonismo” a la información gráfica y desarrollaremos un modelo de oferta de contenidos “en árbol”, esto es, creando un menú que quedará a disposición del televidente y que le permitirá escoger el programa y momento de emisión que mejor se ajuste a sus rutinas de ocio.
•    La incalculable generalización hará crecer las demandas de información y publicidad locales y la retransmisión de acontecimientos deportivos cobrará mayor protagonismo, puesto que el usuario dispondrá de “información añadida en tiempo real”.
•    El modelo de negocio progresará de diversas formas: la publicidad podrá ofertarse de modo personalizado (optimizando sus contenidos y acercándose a públicos objetivos más definidos), la medición de audiencias será  más exhaustiva, las empresas podrán invertir en publicidad de televisión a través de nuevos y más efectivos estándares y las cadenas pondrán en marcha servicios de acceso a información adicional que, mediante suscripción, puedan suponer nuevos modos de ingresar capital.
•    Las televisiones públicas podrán emplear la televisión interactiva como intermediaria para acercarse a sus ciudadanos de un modo más personal.

Antonio Manfredi, no obstante, es claro en su vaticinio: “La Televisión Interactiva es aquella que garantiza el cuándo y el cómo al usuario, sin depender más que de su propia voluntad para elegir qué quiere ver de un amplísimo menú. Dicho de otro modo, los modelos de interactividad no han llegado todavía a la Televisión y están aún en Internet”.

Logo de Quiero TV

Logo de Quiero TV

En Europa, el nuevo modelo no ha calado del todo. En España, por ejemplo, se han hecho muchos esfuerzos por lanzar esta nuevaWeb TV, como fue el caso de Quiero TV, pero no surtió el efecto deseado: cerró apenas dos años después de iniciar su andadura y con cifras realmente alarmantes. No obstante, no fue una televisión interactiva como tal, sino simplemente un intento de emplear el aparato de televisión como herramienta para navegar por Internet. Por este motivo, cabe preguntarse el porqué de la situación: ¿realmente estamos preparados para recibirla? ¿Faltan información y publicidad para este nuevo modo?

Mientras se llevan a cabo intentos como el mencionado con Quiero TV, los vaticinios siguen sin cumplirse y la televisión digital sigue sin penetrar del todo en los mercados y en los hogares. Por este motivo, desde algunos foros profesionales se ha comenzado a vislumbrar el modelo de televisión como posible quid de la cuestión: ¿y si el problema estuviera en la elección de la televisión por cable, o satélite, o digital terrestre, para difundir la televisión interactiva? Otra pregunta sin respuesta, por el momento, si atendemos a las conclusiones de los expertos.

Una salida a la televisión interactiva

La necesidad de hacer real la interactividad es debida, sobre todo, a Internet y el enorme crecimiento que ha experimentado en las últimas décadas. Si no queremos que el conflicto vaya en aumento, deberemos ajustarnos a los requerimientos de nuestros usuarios. La Televisión Digital Terrestre (TDT) tiene ahora su oportunidad de crecer, de lograr la verdadera revolución: llegar a los hogares de una vez por todas y ofrecer servicios análogos a aquellos que ofrece Internet, herramienta que sí ha conseguido la penetración real.

La Asociación Europea de Publicidad Interactiva (EIAA) ya alertó en uno de sus estudios: en algunos países de Europa –entre ellos, España-, la población pasa más tiempo navegando por Internet que viendo la televisión (12,1 horas frente a 11,7 semanales, respectivamente).

Por otro lado, Estados Unidos no se queda atrás en sus diagnósticos: El Centro de Investigación Pew advirtió a las Administraciones Públicas que deben impulsar cuanto antes el desarrollo de la interactividad tras analizar exhaustivamente el actual conflicto entre las redes y la televisión, que deja a esta última en un verdadero atolladero.

No puede, en definitiva, existir un conflicto entre las demandas de los ciudadanos y el desarrollo de la tecnología que desde los gobiernos se debe impulsar, mucho menos con estudios reales entre manos.

Estados Unidos y Europa se preparan para el futuro

Mientras en Europa los foros universitarios y la investigación académica no termina de abrir una línea clara, en Estados Unidos han conseguido, al menos, plantearse los verdaderos problemas.

En 1995, WebTV Networks, empresa pionera y líder en el mercado estadounidense de televisión por Internet, comenzó su particular camino de rosas y… espinas. Planteó un modelo en el que no solo se integrara la navegación por Internet en los televisores, sino que además el usuario resultara especialmente beneficiado: quisieron una televisión en la que el telespectador escogiera a cada segundo entre un abanico de opciones.

Al otro lado del Atlántico, algunos países europeos también han intentado poner en marcha iniciativas, eso sí, con igual o parecido resultado. Fue Rupert Murdoch quien, en un principio, incluyó el comercio electrónico entre los servicios de su cadena SkyOpen TV, un sistema que se dirige especialmente a aquellos consumidores que no necesariamente emplean Internet en su vida cotidiana. Como proveedor, ha conseguido que algunas empresas inicien sus primeras experiencias de integración de televisión e Internet, como la mencionada Quiero TV, aunque no siempre con los resultados esperados.

Joost, un paso adelante

La televisión interactiva sigue en pleno desarrollo. Como ejemplo, nos encontramos con un fenómeno novedoso y, a priori, exitoso: Joost. Iniciado como un programa descargable y ejecutable en el ordenador, hoy en día permite acceder a infinidad de canales vía Internet, sin más problema que conectarse convenientemente. La calidad de la imagen y de la trasmisión y el servicio de mensajería instantánea –entre otras aplicaciones-, están logrando el milagro: la generalización como herramienta interactiva de ocio e información. Pero, ¿cómo funciona?, nos preguntamos.

Logotipo del sistema Joost

Logotipo del sistema Joost

El mecanismo es sencillo: tras la invitación a la versión beta y darnos la contraseña provisional, ya podemos acceder. Con un menú sencillo y un reproductor claro y fácil de localizar –que podemos ampliar a pantalla completa en el momento de la visualización-, Joostofrece las mismas posibilidades que una televisión pero con una ventaja importante: la infinidad de canales y la posibilidad de configurar y memorizar nuestro propio menú para poder consultarlo más adelante. De este modo, la “televisión a la carta” es una realidad patente.

Al mismo tiempo que vemos un programa, además, se plantea la posibilidad de entrar en una sala de chat, de acceder a un chat externo (Gmail, por ejemplo) o de recibir titulares RSS sobre un tema determinado.

Joost YouTube: el gran salto

A diferencia de YouTube, otro importante portal de visionado de vídeo, Joost

You Tube, el portal líder en reproducción de vídeo

-…no permite que los programas se corten en mitad de la emisión: solo se empiezan a ver cuando están disponibles en todas sus partes.

-…alberga canales reales de televisión: muchos y muy variados. YouTube se limita a almacenar vídeos.
-…no permite adelantar la visualización del vídeo, sino que hay que verlo entero.
-…consigue un visionado más fluido y de una mejor calidad técnica.
-…no permite descargar los vídeos en nuestro ordenador.

Quizá todavía Joost no haya logrado la difusión que necesita, pero si YouTube ha conseguido hacerse un hueco importante en los hogares de los internautas, el primero tiene muchas posibilidades de conseguirlo, por su calidad y por la infinidad de contenidos –muy superior- que puede ofertar.

Babelgum y otras alternativas a Joost

Paralelamente al desarrollo de la novedosa aplicación, han ido apareciendo otras iniciativas parecidas o que, al menos, emplean la misma tecnología. Es el caso de Babelgum, un servicio de televisión por Internet gratuito que, al igual que Joost, aprovecha la eficiencia de las redes P2P.

Logo de Babelgum

Como era de esperar, sus creadores y primeros usuarios han visto una posibilidad de impulso en los contenidos. Así, mientras Joost anunció alianzas con Warner Viacom, entre otras empresas, Babelgum pretende hacerse un hueco específico de la mano de National Geographic, la agencia de noticiasAssociated Press y parte de la filmografía de Spike Lee. Sin duda, una lucha titánica por lograr la mayor eficiencia a base de nuevos modos y contenidos renovados.

La diferencia, a día de hoy, estriba en las aplicaciones y la calidad técnica. Babelgum cuenta con problemas de navegación (el sistema suele caerse fácilmente y no siempre se cargan los vídeos) y no cuenta con chats, foros ni plataforma de widgets.

Zattoo es el nombre de otra televisión ya disponible a través de Internet. Mediante la descarga del programa en nuestro PC y una rápida suscripción, podemos navegar por muchísimos canales y organizar nuestra selección particular. Volvemos, una vez más, al concepto de “televisión a la carta”. No obstante, es un software solo disponible para determinados países europeos, a saber, Dinamarca, Francia, Alemania, España, Suiza y Reino Unido.

Logotipo de Zattoo

En cuanto a su funcionamiento, en su página web oficial son claros: “es una plataforma de transferencia “peer-to-peer”. Esto significa que los datos no se transmiten desde un servidor central a todos los usuarios que ven un determinado programa, sino que se redistribuyen de un usuario al siguiente, lo que permite también aprovechar la capacidad informática de los ordenadores de los usuarios”.

Por último, cabe citar el caso de Veoh, una empresa que se dedica a la distribución de vídeos por Internet pero con un cuidado especial por la calidad. Permite descargar vídeos en el ordenador o verlos directamente a través de Internet (streaming), del mismo modo que YouTube. Al igual que éste, Veoh también ofrece la posibilidad de publicar vídeos de forma gratuita y rápida. Es el caso menos parecido a Joost y más cercano a otros dispositivos de reproducción de vídeo, como el mencionado YouTube Google Vídeos.

Con este panorama, podemos afirmar concienzudamente que una de las líneas de futuro de la televisión, tanto en Europa como en Estados Unidos, será la Web TV o interactividad.

Televisión móvil y televisión personal

La última modalidad de televisión que se ha venido barajando en entornos académicos y profesionales es la televisión móvil: incorporar la interactividad a la televisión y, al mismo tiempo, poder llevarla con nosotros cuando deseemos, del mismo modo que un dispositivo de reproducción de música o el mismo teléfono móvil.

A pesar de que la falta de regulación pertinente impide todavía un desarrollo de este nuevo modo de recepción, algunos estudios confirman que la televisión móvil es una de las líneas de futuro que más esperanzas está despertando.

Según un estudio de Telefónica, en el que participaron los profesores Antonio G. Marqués (Universidad Rey Juan Carlos), Guillermo Cisneros (Universidad Politécnica de Madrid) e Ignacio Franco (Telefónica I+D), el futuro de la televisión se representa por medio de tres calificativos: móvil, interactiva y personal.

Tomando el citado estudio como punto de partida, estableceremos las líneas básicas que avalan nuestra tesis sobre el futuro de la televisión.

Televisión móvil

La combinación de los servicios de televisión, Internet y los propios de los dispositivos móviles será una de las bazas que se deberán emplear si queremos lograr un medio competitivo y situarnos a la altura de la interactividad que, por sí misma, ofrece la red de Internet. Antonio G. Marqués considera que el futuro de la televisión depende “de la banda ancha, de los protocolos IP, la imagen comprimida y la oferta ilimitada de servicios”.

Tanto el streaming (visionado desde la misma interfaz) como el podcast (descarga y visionado posterior) se podrán utilizar de modo compatible desde el dispositivo móvil que cuente con el servicio de televisión, lo cual supone un progreso considerable y un acercamiento a los servicios que ofrece Internet.

Actualmente, se trabaja en el potencial tecnológico y se han abierto numerosos caminos hacia la viabilidad, sobre todo, el intento por prolongar la vida de las baterías y crear pantallas de bajo consumo.

Sobre el recorrido futuro de esta modalidad, Marqués se muestra optimista: “El cambio de actitud del espectador, que ya no se conforma con ver de forma pasiva una programación televisiva sobre la que no puede decidir y que está dispuesto a pagar por tener acceso a contenidos varios de calidad, así como por la manera en que éstos se entregan, auguran un probable éxito a la TV móvil”.

Televisión personal

Ignacio Franco, responsable de Multimedia de Telefónica I+D, achaca el desarrollo personal y móvil de la televisión a los problemas derivados de tres fenómenos clave:

•    La falta de interactividad real.
•    La escasa calidad de los contenidos que hoy en día ofrece la televisión en abierto.
•    La lenta penetración de la TDT y otras iniciativas digitales.

Según explica en el citado informe, “podría explicar la aparición de medios alternativos de consumo, ya sea el PC o el IPOD”.

El Instituto del Audiovisual y Telecomunicaciones Europeo estima que en 2012 esta modalidad tendrá 170 millones de usuarios en Europa y que su volumen de negocio alcanzará los 4.500 millones de euros.

La televisión personal permitirá al usuario seleccionar entre una oferta de programación más amplia a la que acceder cuándo y dónde desee. Personalizar su propia televisión, memorizando contenidos y canales, la misma interactividad y el acceso a servicios adicionales lograrán un nuevo entendimiento entre fabricantes, periodistas y usuarios.

Consecuencias prácticas de la televisión móvil

Según el estudio impulsado por Nokia, “a medida que los consumidores utilicen cada vez más sus dispositivos móviles para crear contenidos de vídeo, surgirán nuevas plataformas de difusión para transmitirlos a otros usuarios de dispositivos móviles”. Con esta premisa, desde Nokia han pretendido hacer un diagnóstico de esta situación y establecer las posibles repercusiones que la introducción de la televisión móvil puede tener en la industria televisiva.

-Introducción de anuncios de cinco segundos: al poder dirigirse a sus potenciales clientes de forma más específica –y eficaz, por tanto-, el sector publicitario deberá impulsar nuevos modos y anuncios más cortos que se adecuen a la cultura de consumo rápido que tienen los usuarios de televisión móvil.

-Nuevos y viejos contenidos. El informe estima que los contenidos específicos para dispositivos móviles convivirán con los tradicionales. Se espera que los temas más difundidos sean referentes a deportes, información, programas infantiles, música y ocio. De este modo, se abrirá un auténtico mercado de contenidos que tenga en cuenta al espectador de esta modalidad:

• Boletines de noticias más concisos y breves.
• Interactividad del usuario en los programas.
• Importancia mayor del contenido generado por el usuario.
• Nuevos formatos para la distribución.

Los nuevos contenidos, según algunas estimaciones, podrían moverse entre: cabezas parlantes y primeros planos, que se adecuen perfectamente al tamaño menor de las pantallas; fragmentación de programas de ficción en varias partes que se reciban periódicamente; protagonismo del lenguaje audiovisual; y apuesta por la información local, que acerque al usuario a su entorno más próximo.

-Un nuevo “prime time”. El uso que se le da a los dispositivos móviles creará un nuevo horario de máxima audiencia, alrededor del mediodía. Al llegar a casa, la mayoría de usuarios deja el teléfono –algunos, incluso, lo apagan- y conectan la televisión, así que los horarios de visionado cambiarán con toda seguridad.

Cell TV o la centralización multimedia

La marca de electrónica Toshiba ya ha anunciado el que será su producto estrella para el próximo año. En 2010, la multinacional lanzará Cell TV, una pequeña caja de tamaño reducido que integrará toda la tecnología de forma inalámbrica y que permitirá ver 48 canales al mismo tiempo.

Cell TV integrará todo el entretenimiento multimedia del hogar y, por tanto, no planteará la necesidad de conectar diferentes dispositivos –DVD, reproductores Blu-ray o Xbox 360-, sino que se convertirá en un mero monitor en el que se visualizan las imágenes que Cell TV le envía.

La nueva televisión multicanal CELL TV (Toshiba)

Entre sus prestaciones especiales, contará con una capacidad de almacenamiento de 4 TB y la posibilidad de grabar el contenido de un canal mientras se visualiza otro.

Cell TV dispondrá de una interfaz en tres dimensiones capaz de mostrar todos los canales que capture el sintonizador TDT de alta definición, además de archivos grabados y toda la oferta que pueda llegar desde Internet. El destinatario, además, podrá personalizar esta recepción y agrupar los canales como más le convenga.

Conclusión

Tras el análisis, parece congruente destacar los calificativos de móvil, interactiva y personal si queremos realmente definir brevemente las líneas de futuro que guiarán al medio televisión en los próximos años, tanto en Estados Unidos como en Europa. Los principales fabricantes ya se están lanzando al vacío y apuestan cada día más por un incremento de las posibilidades tecnológicas de sus dispositivos. Cabrá esperar, obviamente, pero de seguro podemos afirmar que tendremos muchas más posibilidades, tanto en calidad de profesionales del medio como en calidad de telespectadores.

Enlaces y fuentes

Recursos on line: Ministerio de Industria, Turismo y Comercio de EspañaWikipediaMinisterio de Educación de EspañaMinisterio de Ciencia e Innovación de España, Página web de Antonio Manfredi, Revista electrónica The inquirer, Diario Noticias cada día, Edición digital del diario ABC, Revista digital La flecha, Revista VNUNET, Edición digital del diario El país, Portal sobre tecnología Fayer Wayer, Blog tecnológico Alta Definición.

Artículos y publicaciones:
-MARQUÉS, A., CISNEROS, G. y FRANCO, I. El futuro del entretenimiento y la TV digital, Informes Telefónica TELECOM I+D, 2007.
-VÁZQUEZ, M. Imaginando el futuro con la televisión móvil, Mediapro, 2008.
-ORGAD, S. This box was made for walking, London School of Economics (LSE), 2006.

viernes, mayo 08, 2009

Cringley: Apple es el futuro de la TV por internet


Enviado por Redactores el Jue, 07/05/2009 - 11:38.

Cuando compras un episodio en iTunes, todo el mundo de la cadena de producción gana dinero. Hulu y los que son como él son servicios que pierden dinero y que se basan fundamentalmente en contratos sectoriales que impiden que guionistas, productores y actores compartan un dinero de los beneficios que de todas formas aún no existe," escribe Robert X. Cringely para PBS.



Cringely escribe, "Fox posee una gran cantidad de Hulu (Hulu es la web de distribución de vídeo soportada por publicidad creada por NBC-Universal y Fox), y aún así las interpretaciones de American Idol están exclusivamente disponibles en iTunes, no en Hulu. ¿Por qué? Porque las interpretaciones de American Idol en iTunes ganan MUCHO dinero, por eso. Las descargas de Adam Lambert producen más dinero en una semana que TODOS los programas de Hulu juntos... Hulu seguirá siendo un artefacto creado a base de acuerdos entre redes y será vulnerable por esa misma razón. Hulu no puede permitirse PAGAR su coste."

"Apple tiene en estos momentos unos 29 mil millones de dólares en efectivo y no muchas formas de obtener un retorno razonable de la inversión de ese dinero. Apple tiene más dinero que Microsoft y encima Microsoft tiene tensiones en todas direcciones, así que no tiene la flexibilidad de Apple."

"¿Qué hará Apple con ese dinero? La mayoría se quedará intacto, pero creo que en breve veremos que Apple destina unos tres mil millones al año en comprar derechos para internet de programas de TV, no viejos programas sino NUEVOS programas de TV, de todo tipo y condición."

"Si Apple reparte tres mil millones al año entre esas personas, podría comprar los derechos de internet de TODOS los programas, más que eso incluso," escribe Cringely. "Clases enteras de nuevos programas se inventarían, trayendo talento de otras partes de la industria. Sería reconfortante y desestabilizante al mismo tiempo... E igual que el corazón artístico de la TV se fue al cable con HBO en la década de los 1980, también cambiará hacia internet y Apple. ¿Y dónde estará Hulu? A nadie le importará."

Aumenta 87% inversión por Internet en México en 2008

07 Mayo 2009

Actualizado: 06:13 PM hora de Cd. Juárez

El Universal

Distrito Federal— De acuerdo con el Estudio de Inversión Publicitaria en Internet en el país, elaborado por la IAB México y PriceWaterhouseCoopers, en 2008 se invirtieron en México 1.8 millones de pesos en publicidad en la red, un incremento de 87% respecto a 2007, y para este año se espera mantendrá su crecimiento.

Aun cuando estas cifras suenan alentadoras para la industria, Rafael Jiménez, presidente de Interactive Advertising Bureau (IAB), dijo que “el crecimiento del que estamos orgullosos, este 87% en el último año en realidad es poco comparado con el tamaño de la oportunidad que está frente a todos nosotros, pues debería ser mucho más”.

Agregó que “la brecha digital que hay es enorme y eso significa que todavía hay una oportunidad desproporcionada para las marcas que utilizan Internet de forma estratégica y creativa”.

Según datos de e-marketer online, México es ya el décimo país con más internautas en el mundo, se estima que en 2009 alcanzarán cifras de 31.5 millones de internautas y para 2012 habrán ya 43 millones.

Bianca W.Loew, directora general de IAB, señaló que, la publicidad en Internet representa alrededor del 4% del total del presupuesto invertido, lo que significa dos puntos porcentuales más que hace un año.

“En Estados Unidos y muchos países de Europa esta cifra ya se encuentra entre el 10% y 20% del Marketing Mix, rebasando poco a poco a otros medios como la radio, la televisión por cable o los exteriores. En México aún no llegamos a esos niveles, pero el monto de inversión publicitaria en Internet sigue creciendo año con año”, añadió.

Por otro lado, el directivo de la IAB recalcó que esta época de crisis, es un buen momento para que los anunciantes se incorporen a la publicidad en la red ya que puede ser el factor clave de éxito de las marcas y de los negocios en México.

El Estudio, en el que participó EL UNIVERSAL Online, se realiza de forma anual, recopila los datos de facturación de los 23 principales portales y sitios que operan en México, señala que el rubro de búsquedas en línea se mantuvo como el principal acelerador de la industria al crecer 13% con relación a 2007 y alcanzó 34% de participación del monto total invertido.

martes, mayo 05, 2009

Internet: ¿Tienen las noticias gratis los días contados?

JUAN ANTONIO SACALUGA
El regreso de la información de pago
Última actualización 05/05/2009@10:52:33 GMT+1
En las últimas semanas, han proliferado artículos y análisis sobre la viabilidad de volver a cobrar por la información en Internet como medio de compensación ante la crisis. Entienda por qué la fiesta de la gratuidad total se acabó.
NUEVATRIBUNA.ES - 5.5.2009

(PARA SAFE DEMOCRACY FOUNDATION)

¿Tienen los días contados las noticias gratis por Internet? Así parece. Como en tantas otras cosas, Estados Unidos marcará la tendencia. Y lo que nos llega desde el otro la del Atlántico hace pensar que la crisis que ahoga a la prensa escrita esta provocando la búsqueda de alternativas desesperadas por parte de los dueños de los medios convencionales.

Algunos magnates ya han enseñado sus cartas. Como el más grande de todos ellos, el icono del capitalismo mediático actual: Rupert Murdoch. El patrón de News Corporation, dueño de la Fox y de BSkyB se empeñó en comprar el Wall Street Journal a la familia que había sido su propietaria durante decenas de años. La operación fue considerada casi como un capricho personal del magnate australiano, excitado por la resistencia a vender que los antiguos propietarios fueron exhibiendo durante las negociaciones de adquisición del diario emblemático de la City neoyorquina.

SE ACABÓ LA FIESTA

La primera promesa de Murdoch fue ofrecer gratis el Journal en Internet. Ahora se ha convertido en el pionero de la prensa de pago, siguiendo el modelo televisivo. Lo anunció hace un mes, durante una Convención de operadores de cable en Estados Unidos.

En las últimas semanas, han proliferado artículos y análisis sobre la viabilidad de esta iniciativa como medio de compensación de la crisis para los editores de prensa.

Flota en el ambiente la sensación de que el remedio en lugar de aliviar la enfermedad puede acentuarla. Simplemente, porque –se teme– el internauta se ha acostumbrado a que no se le pida dinero por leer contenidos informativos en la red.

En realidad, esa afirmación no es exacta con carácter general. Algunos periódicos cobran y otros no; o partes de su oferta son libres y otras no. Pero lo que se plantea ahora es cobrar POR TODO. Se acabó la fiesta.

PUNTOS DÉBILES

Los que diseñan la antipática conversión emplean argumentos y estrategias aplicadas con cierto éxito en experiencias similares en otros sectores del consumo. Todo responde al principio de conferir un valor añadido que induzca en el potencial consumidor un gran estimulo para pagar por ello. En la televisión, fueron, en su momento, los contenidos no interrumpidos por los anuncios publicitarios, por poner el ejemplo más exitoso de la industria más cercana.

La estrategia adolece de innegables puntos débiles. De hecho, cuando los diarios empezaron en Internet, el servicio no era gratuito. Como la fórmula no atraía clientes, se optó por ofrecerlos free y sufragarlos con publicidad.

Más adelante, algunos grandes diarios estadounidenses volvieron a intentar la fórmula de pago directo por el cliente, sin apenas éxito. La debilidad de la audiencia provocó espantó a los anunciantes y los dueños de los portales se vieron obligados a rectificar.

LAS CONDICIONES DE LA GRATUIDAD

Algunos analistas estiman, sin embargo, que el error no necesariamente estribaba en la fórmula de pago en sí, sino en las condiciones en que se ofertaba. Es decir, para atraer a lectores que estén dispuestos a pagar hay que ofrecerles, por un lado, algo suplementario al propio producto de pago y, por otro, garantizar que el contenido por el que se paga es mucho mejor que el puede obtenerse gratuitamente.

Esos márgenes que permitirían asegurar la viabilidad de la prensa de pago son estrechos, de ahí la importancia de acertar con la fórmula. Y de hacerlo rápido, porque la crisis sigue devorando oportunidades.

Los propietarios de los diarios tienen, por tanto, un doble desafío: vencer un entorno de crisis y de caídas del mercado publicitario y superar una cultura de gratuidad en el uso de Internet.

CAÍDA DE LA PUBLICIDAD ON LINE

El aminoramiento de los recursos obtenidos por la venta de anuncios ha sido de una rapidez y una violencia inusitadas.

Si durante los años de la presente década, el incremento de los ingresos publicitarios en Internet ha oscilado entre el 25 y el 30 por ciento anual, en 2008 se redujo al 10 por ciento en términos globales y al 3,5 por ciento para las televisiones. Pero los peor parados, en Estados Unidos, fueron precisamente los diarios: sus ingresos por publicidad en sus ediciones online cayeron un 1,8 por ciento en 2008.

Los defensores de la estrategia de pago citan algunos ejemplos exitosos: el del propio Wall Street Journal o el de Financial Times. Ambos, curiosamente, son diarios de fuerte contenido financiero, lo que indica que su público tiene alto valor adquisitivo. Estos –y otros medios– ofrecen productos adicionales muy atractivos para segmentos escogidos de los lectores de prensa. En ellos hay que pensar –argumentan–, y no en un mercado generalista bastante deprimido y saturado por la oferta.

Esta visión favorable contrasta con el escaso éxito de algunas experiencias informativas exclusivamente online que se han puesto recientemente en marcha en Estados Unidos.

EL PILAR DE LA INFORMACIÓN

Hace apenas un par de meses, el grupo Hearst decidió dejar de publicar el cotidiano de Seattle Post-Intelligencer, debido a sus pérdidas, pero mantener su edición en Internet (seattlepi.com), con una minúscula fracción de su plantilla. Por las mismas fechas, profesionales de otro diario extinguido, el Rcoky Mountain News, de Denver (Colorado) se esforzaba por revivirlo en la red (InDenverTimes.com). Ambas experiencias no terminan de cuajar.

Si la prensa tradicional encuentra cada día más dificultades para mantenerse y la prensa online no consigue afirmar un espacio propio sostenible, habrá que preguntarse qué debe hacerse para garantizar que uno de los pilares de la formación de la ciudadanía no desaparece. Tenga precio o no.


Juan Antonio Sacaluga ha sido hasta hace poco Subdirector de Actualidad Internacional de los Programas Informativos de TVE y Director de "En Portada", desde 2004. Es profesor del Master en

Amazon vs. Sony: enfrentamiento de lectores de libros electrónicos

Con los nuevos lectores de Amazon y Sony, los libros electrónicos son cada vez más sofisticados. En nuestras evaluaciones prácticas comparamos ambos dispositivos.

El Sony PRS-700 cede el teclado de hardware a cambio de una pantalla táctil; el Amazon Kindle 2 mejora aspectos de la primera generación.

Por fin está sucediendo: los lectores de libros electrónicos están enfocados directamente a la corriente principal, gracias a ofertas nuevas o actualizadas de pesos pesados como Amazon y Sony.

Nosotros comparamos la segunda propuesta del Amaron Kindle con el Sony Reader Digital Book PRS-700 -y encontramos que uno tiene algo de ventaja con respecto al otro. Sin embargo, siguen siendo dispositivos caros, incluso para aquellos lectores ávidos que ya están listos para prescindir del papel.

El Amazon Kindle 2

El Amazon Kindle 2 de US$359 es bastante atractivo—es una tableta curvada y delgada, muy elegante, que puede sujetarse fácilmente. Pero a pesar de las mejoras, algunos cambios no están bien logrados. Y el artefacto de Amazon apenas ha evolucionado más allá del único truco que conoce: la lectura de libros digitales.

Aún así, al ofrecer conexiones inalámbricas integradas de Sprint 3G (sin costo adicional para los usuarios) y una estrecha integración con el motor de compras de Amazon, el Kindle de mano brinda una experiencia cohesiva de lectura y compra.

No obstante, todavía le quedan algunas deficiencias. El navegador de la Web de Kindle sigue siendo una edición “beta” enterrada en la opción de menú Experimental -junto con la reproducción de MP3 y la nueva función, tan cacareada, de texto a voz. Y para que sus archivos sean legibles, usted se tiene que continuar enviando electrónicamente los documentos y PDF a su dirección de correo electrónico de Kindle, incluso cuando transfiere los archivos al Kindle 2 por medio de USB.

La primera generación del Kindle pesaba 10,3 onzas y ofrecía una pantalla de E-Ink parecida al papel, la cual evitaba el cansancio de la vista. También era legible a plena luz del sol, tenía una batería de larga duración, y le permitía buscar palabras sobre la marcha, tomar notas y resaltar pasajes.

El Kindle 2 retiene esas capacidades pero su cuerpo es más delgado (tiene un espesor de 0,36 pulgadas), y su peso de 10,2 onzas, es básicamente el mismo.

La pantalla del Kindle 2 es de igual tamaño que la del primer Kindle (6 pulgadas, con resolución de 600 x 800), pero su tecnología E-Ink ha sido refrescada ahora para proveer 16 sombras de gris, mientras que la original ofrecía 4.

El texto en el Kindle 2 es ligeramente más fino; las fuentes son nítidas, con la tinta menos corrida. Las imágenes tienen muchas más gradaciones de sombras.
El Kindle 2 refresca las páginas un tanto más rápido que el Kindle 1, pero la diferencia es difícil de detectar.

La regeneración más rápida le permite navegar por la pantalla en tiempo real y el joystick ahora puede moverse por las opciones directamente en la pantalla, resaltando su selección sobre la marcha -una mejora enorme.

Lamentablemente, ha desaparecido enteramente el práctico interruptor para apagar la función inalámbrica; ahora hay que apagar la radio inalámbrica dentro del menú Inicio.

Las claves de navegación fueron renovadas completamente. Los nuevos botones se oprimen hacia adentro, hacia la pantalla; a diferencia de los botones del Kindle de primera generación, que se oprimían hacia afuera. Pero hay que aplicarle más fuerza a estos botones buenos. Y la mano se me cansó más rápido que cuando usaba el Kindle 1; para voltear la página tuve que posar mi dedo sobre un lugar específico.

El nuevo joystick de cinco sentidos es rígido y su ubicación un tanto incómoda. (La rueda de desplazamiento del primer Kindle se movía suavemente).

El teclado rediseñado ahora se parece más al de un teléfono móvil con una distribución QWERTY. Sus teclas circulares son fáciles de oprimir e increíblemente prácticas.

Le han agregado capacidad de conversión de texto a voz. Accesible por medio de una opción de menú o a través de método abreviado en el teclado, ofrece dos voces digitales, Tom y Samantha, además de una velocidad de lectura de hasta 3X, si se utiliza el avance rápido. Yo me imagino usando la característica en casos de emergencia (para seguir una receta, por ejemplo). Pero Amazon está permitiendo a los editores configurar el uso de texto a voz, lo cual probablemente limitará esta opción.

El Kindle 2 se alimenta por USB, por lo que no necesita cargador extra. El puerto micro-USB permite al Kindle 2 actuar como un dispositivo de almacenaje para USB. Yo hubiera preferido un puerto mini-USB que se puede conectar a más dispositivos.

En vez de una ranura de SD Card, el Kindle 2 tiene 2GB de capacidad integrada para almacenar información. Amazon dice que los libros con audio oscilan entre 40MB y 80MB, mientras que un libro electrónico típico para el Kindle ocupa de 700KB a 800KB. Amazon afirma que el Kindle 2 podrá guardar alrededor de 1500 libros electrónicos.

El paquete ya no incluye un estuche. Usted debe comprar uno fabricado por terceros.

Aún con sus defectos y debilidades, encontré por su conveniencia, el Kindle 2 se convierte en un buen compañero de lectura.

La contrapartida del Kindle2 es el Sony Reader Digital Book PRS-700, que cuesta US $400. Tiene algunos puntos fuertes, pero le ha sido difícil igualar el diseño general del Kindle y su integración con la librería de Amazon. (Pero vea en la página siguiente un análisis del convenio de libros electrónicos entre Google y Sony).

El PRS-700 se diferencia dramáticamente del Kindle. No es tan alto, y sacrifica el tamaño de su teclado por una forma más compacta. Tiene una pantalla táctil que mide 6 pulgadas y tiene una resolución de 800x 600, igual que la del Kindle 2. Pero luce más grande. La pantalla también me pareció más agradable a la vista, aunque el texto no es tan definido ni los gráficos tan detallados como en el Kindle 2.

Como aficionado a las pantallas táctiles, no me gustó tener que oprimir duro para hacer que la pantalla táctil funcionara. Pude deslizar mi dedo para seleccionar palabras y anotaciones, pero no sin dificultades. La pantalla apoya los movimientos de gestos; pude correr convenientemente mi dedo a la derecha o a la izquierda para cambiar de páginas (incluso en un ángulo), también pude correr y retener mi dedo para saltar varias páginas a la vez. A pesar de eso, la presión requerida para realizar estas tareas me pareció innecesariamente excesiva.

El PRS-700 viene con una estilográfica. Por ser tan delgada, es difícil sujetarla durante mucho tiempo aunque también puede usarse para controlar el dispositivo con gestos.

La pantalla principal de Inicio está dividida en cuatro botones táctiles principales: Continuar lectura, Libros, Colecciones y Notas; otros tres botones al pie de la pantalla dan acceso al audio, las imágenes y configuraciones. Los botones físicos de la unidad están al pie de la pantalla, organizados en fila: Retorno, Página adelante, Página atrás, Inicio (convenientemente más grandes que los otros botones), Buscar, Agrandar y Opción (para acceder los menús sensibles al contexto).

Los libros son enumerados por título y autor, con una barra alfabética a la derecha para ayudarle a navegar. Usted puede organizar por título, autor, o la fecha en que cargó el libro; y mostrar en una lista (el comportamiento predeterminado) o bien como miniaturas (de tres en tres, con un total de nueve libros por pantalla). Suena sencillo ¿verdad? Pero no lo es. La lógica me decía que oprimiera los botones al costado de la pantalla, no al pie de la misma.

Algo que me encantó fue la capacidad de cambiar la orientación de vertical a horizontal. Otra cosa es que el perímetro de la pantalla tiene una luz LED. La iluminación que ofrece puede ser de gran ayuda algunas veces -una de mis quejas del Kindle 2 es que no se puede usar sin ayuda de la luz ambiental (como en un avión oscuro con la luz del asiento apagada).

La memoria incorporada almacena unos 350 libros; la unidad también tiene acceso a los libros almacenados en tarjetas de memoria (tiene dos ranuras arriba -una de Memory Stick Duo y otra de SD Card).

El software eBook Library 2.5 de Sony sólo funciona en las PC (no en otros dispositivos), y se necesita para comprar y trasladar libros comprados en ebookstore.sony.com. Sony ahora se está asociando con Google para ofrecer libros del dominio público (siga leyendo más adelante). Su Reader también trabaja con documentos de Adobe PDF, documentos de Microsoft Word, otros documentos de texto e incluso archivos EPUB y Adobe Digital Edition. (Una carencia grande del Kindle 2 es el apoyo de formatos no nativos al Kindle). El PRS-700 también reconoce archivos de audio MP3 y MP4 -use el enchufe de audífonos para oír música mientras lee.

Sony se anota algunos tantos con el PRS-700, particularmente por el nuevo acuerdo con Google. Pero necesita una pantalla táctil que responda mejor y controles de navegación optimizados. Y la falta de conectividad inalámbrica provocan que el uso del Reader, así como encontrar y comprar material nuevo de lectura, sea una experiencia menos intuitiva y dinámica que con el Kindle. En resumen, este asalto lo gana Amazon.

-Melissa J. Perenson

lunes, mayo 04, 2009

La TV por Internet está casi lista

La TV por Internet está casi lista
Desde hace años la gente viene pronosticando—y esperando—la llegada de la televisión en línea. ¿Habrá llegado por fin el momento?

En unos años, haremos una retrospectiva del hardware que usábamos en la actualidad para ver el vídeo de Internet en la TV y nos vamos a reír. Esto no quiere decir que la tecnología actual no sea sofisticada, lo es. Pero es que para ver el contenido de la Web en nuestras salas (a diferencia de un monitor de la PC), tenemos que hacer demasiadas contorsiones. Y es por eso que la transición hacia la Web por TV todavía es una pequeña sublevación y no una revolución con todas las de la ley.
Nosotros estamos en medio de una transición y nadie lo comprende mejor que Harry McCracken. El fundador del sitio de tecnología Technologizer (y antiguo editor en jefe de PC World), McCracken se pasó casi un mes evaluando dispositivos que traen la Web a la televisión para realizar su informe, “La TV conectada: Doce maneras de traer YouTube al televisor” (páginas TK). Su conclusión: “Todavía nadie tiene el dispositivo perfecto que todos quieren adoptar”.

La mejor opción para el vídeo de Internet en TV—como Apple TV, Roku y Vudu—son cajas separadas de función dedicada. Para que ocurra una verdadera adopción a nivel de mercado del consumidor, los proveedores tienen que ofrecer la funcionalidad de un electrodoméstico: conectar, encender y sintonizar.
Mientras más cambian las cosas...

Esta asignación le trajo muchos recuerdos al autor. En noviembre de 1997, como un joven editor asociado, McCracken escribió un artículo para PC World titulado “Informe desde la sala: Las nuevas cajas de conexión”. En aquel entonces, la tecnología era cruda, con módems de 33,6 kbps que traían a cuentagotas el contenido a televisores pequeños y cuadrados. Los resultados fueron decepcionantes, como se esperaba.

Pero hoy, tenemos abundante ancho de banda, redes excepcionales, modelos HDTV enormes, y capacidad ilimitada de almacenaje. Entonces ¿por qué nadie (aparte de los usuarios más técnicos) todavía no ha hecho la transición?

Simplemente por cuestiones de negocio. La industria del entretenimiento simplemente no ve con buenos ojos poner la Internet en TV. Las cadenas prefieren los cheques gordos que provee la publicidad de la TV convencional; a las compañías de cable les gusta la cantidad de dinero que pagamos todos los meses por las suscripciones; y a Hollywood le encantan todas las comisiones ocultas que las compañías de cable y TV ofrecen por ese contenido exclusivo. La época de las vacas gordas terminará si los consumidores se van por la ruta clandestina y adquirieren el contenido a través de la banda ancha. Por eso es que las bibliotecas de contenido de TV por la Web aún son muy limitadas. Las compañías de cable se reservan para sí el buen contenido -las noticias, los deportes, las películas taquilleras.

Si mirara más al futuro, la industria del cable tendría una ventaja competitiva tremenda para traer la Internet a la sala del hogar. Los consumidores ya tienen una conexión de cable y una caja receptora conectada a su TV. Con presionar un botón, esa conexión podría traernos todo un universo de contenido en línea, sin necesidad de que los clientes conectaran dispositivos adicionales mediante una red doméstica.

Claro, abrir las compuertas pudiera resultar un negocio arriesgado para proveedores de cable, especialmente porque las ganancias del vídeo de Internet son muy inferiores a las de la televisión tradicional. Pero mucho más peligroso sería actuar como el avestruz. En algún momento todos recibiremos nuestra TV por la Internet. Si los barones del cable no encuentran la manera de quedarse con un pedazo del pastel, quedarán fuera del juego. Simplemente mire lo que pasó con la industria de los periódicos que tardó en adoptar la Internet como un mecanismo de entrega.

Eventualmente, el consumidor ganará cuando el acceso al vídeo de banda ancha, y se requiera de un mínimo esfuerzo para obtener una nueva programación, rica en contenido. McCracken vislumbra señales prometedoras. La primera es la futura plataforma Connected TV de Yahoo, que entrega una gama amplia de contenido directamente a los televisores equipados con Yahoo, incluyendo un modelo de Samsung que estará disponible en tiempo breve. Igualmente de prometedor es el hecho de que Comcast está preparando un sitio que competirá con Hulu, y ya ha establecido acuerdos con los fabricantes de televisores LG, Samsung, Sony y Vizio. Parece que el futuro de la TV por banda ancha podría estar en el propio televisor.

Y esta vez, no tendremos que esperar doce años para conseguir la TV que queremos.

-Steve Fox.

sábado, mayo 02, 2009

La Universidade de Vigo entra en la plataforma digital i TunesU

EP - VIGO La Universidade de Vigo será una de las tres instituciones académicas españolas en entrar en la plataforma digital iTunes U, una iniciativa puesta en marcha por Apple para difundir contenidos educativos y a la que se puede acceder a través de PC, iPod o iPhone.
Con cientos de miles de archivos de audio e imagen, esta plataforma tiene el objetivo de convertirse en referencia de contenidos educativos en formato digital y de forma gratuita. Según explicó el vicerrector de Nuevas Tecnologías y Calidad, Anxo Sánchez, "es el repositorio de mayor prestigio del mundo sobre contenidos docentes en formato multimedia".
Pese a que la iniciativa nació a base de contenidos en inglés –de instituciones de EE UU, Gran Bretaña, Irlanda y Canadá– a comienzos de este año iTunes U empezó a ofrecer documentos en otros idiomas, mediante la incorporación de universidades de Alemania, Francia y Suiza.
Ahora será el turno de la Universidade de Vigo, que en los próximos meses colgará sus contenidos para que puedan ser descargados por cualquier usuario del mundo. "Llevamos un año trabajando para poder entrar en la plataforma", explicó Sánchez, quien destacó que es necesario contar con una invitación de la empresa.
Antes de dar su visto bueno a la incorporación, iTunes U analizó los contenidos que Vigo difundirá y el proceso está pendiente de la firma de los protocolos.