Inteligencia mediática: la revolución simbólica y la transformación de la comunicación

Convergencias Múltiples

2009-11-15T10:46:00.001-08:00

Convergencias Múltiples

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Planeación estratégica digital de 360 grados

2009-08-22T20:54:00.001-07:00

Ponencia-Taller impartido por el Mtro. Jorge Alberto Hidalgo Toledo en Managua en la V Jornada de Comunicación

Planeación Estratégica De 360 Grados

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Twitter: Friend And Foe

2009-08-09T19:13:00.000-07:00

Media outlets use it, and get scooped by it

By David Tanklefsky -- Broadcasting & Cable, 8/10/2009 2:00:00 AM EDT

Twitter ruffled a few more journalistic feathers this week when American Idol judge Paula Abdul became the latest household name to usurp the breaking news power of traditional media by making a big announcement on the social networking site.

“I think it's kind of a watershed moment,” says Rob Silverstein, executive producer for Access Hollywood. “The biggest show in the history of television; one of the biggest stars of the show decides to leave via Twitter.”

Abdul's scoop came on the heels of the July 27 announcement that Ben Silverman would be departing NBC. The news broke via the Twitter page of Silverman's good friend Ryan Seacrest, who alerted his 2 million followers well ahead of an NBC press release.

“It's the democratization of media,” says Brad Adgate, senior VP of research for Horizon Media. “This is just going to continue. You follow Paula [on Twitter], you knew she was leaving before it was announced.”

While programming executives at the newsmagazines told B&C they don't think Twitter will make their shows obsolete, it's clear the social media tool is putting them on edge. But they hope it will actually help in the end.

“I think it's great when celebrities break stories on Twitter,” said Entertainment Tonight Executive Producer Linda Bell Blue. “What we have found is [our] viewers are watching Twitter all day long...All it does is whet the appetite for viewers to come to us to get the full story.”

Shari Anne Brill, senior VP and programming director for ad buyer Carat, agrees that Twitter is enabling celebrities to get news out without the shows that pander to them (“They can pander all on their own,” she quips). But she believes there are still entertainment news consumers who haven't heard a chirp about Twitter.

“A lot of people who are not in [the media] business don't seem to understand why it exists,” Brill says. “They just can't grasp it. Those who work in the media or who are interested in media, they get it.”

TV companies and programming execs are also finding themselves in the uncomfortable position of having to balance their social networking footprint, which drives viewers to their shows, with controlling the message of the company.

Last week ESPN sent out “Social Media Guidelines” for employees, which were quickly maligned by some of the network's personalities (a “Taliban-like decree,” Kenny Mayne tweeted). “ESPN understands that employees may maintain or contribute to personal blogs, message boards, conversation pages, and other forms of social media such as Facebook and Twitter,” the memo stated. “If an employee posts ESPN or job-related information, they are required to exercise good judgment [and] abide by ESPN policy.” —With additional reporting by Marisa Guthrie

Alta definición: El futuro de la multimedia

2009-08-09T19:09:00.001-07:00

La alta definición (HD o High Definition para los ingleses) comienza a asomarse tímidamente a los hogares españoles, y lo hace desde dos frentes claramente diferenciados: la nueva televisión digital terrestre (TDT), que viene a sustituir a la analógica de toda la vida, y el formato de disco óptico Blu-ray, que sustituirá a los populares [...]

La alta definición (HD o High Definition para los ingleses) comienza a asomarse tímidamente a los hogares españoles, y lo hace desde dos frentes claramente diferenciados: la nueva televisión digital terrestre (TDT), que viene a sustituir a la analógica de toda la vida, y el formato de disco óptico Blu-ray, que sustituirá a los populares DVD.

La alta definición en televisión

Hay que aclarar primero que TDT no es sinónimo de alta definición. La resolución a la que emiten la mayoría de las cadenas en TDT continúa siendo la misma que la de la TV analógica, que en España y en otros países con sistema PAL, el sistema utilizado en Europa, es de 720×576 pixels en formato entrelazado (576i), frente a los 720×480 de NTSC, el sistema utilizado en América y Japón. A la televisión en esta resolución se le conoce como SDTV (Standard Definition TV).

Sin embargo sí podemos encontrar ya algunos canales que emiten a una resolución superior, como Digital+ y TV3 HD. Las cadenas que emiten con resoluciones de 1280×720 pixels y 1920×1080 pixels conforman lo que se conoce como HDTV (High Definition TV) o TDT HD, aunque sólo se considera verdadera alta definición a las señales con formato progresivo. Los formatos de alta definición entonces serían dos: HD Ready o 720p (1280×720 progresivo) y Full HD o 1080p (1920×1080 progresivo).

El problema es que la mayor parte de los receptores TDT vendidos en España hasta ahora no soportan HDTV, al no ser compatibles con H.264/MPEG4 AVC, el códec utilizado para la TDT HD, por lo que mucha gente tendrá que hacer frente a un segundo desembolso extra para poder disfrutar de la televisión de alta definición.

La alta definición en los soportes ópticos

Los vídeos de los DVD utilizan el códec MPEG-2 con una resolución de 720×576 para PAL y 720×480 para NTSC. La resolución de los vídeos en las cintas VHS era de 300×360, por lo que podemos ver que el salto de VHS a DVD supuso multiplicar por 4 el número de pixels.

El paso del DVD a la alta definición de los Blu-ray Disc, capaces de almacenar hasta 25GB, frente a los 4,7GB de los DVD-5, supone un salto similar, pese a que a partir de cierto punto la diferencia es mucho más dificil de apreciar para el ojo humano.

La alta definición en tu PC

Desde que en EEUU y otros países comenzaron las emisiones EDTV (Enhanced Definition Television) y HDTV, y, más recientemente, desde que SlySoft, los creadores de AnyDVD, rompieron el sistema de protección de los Blu-ray, BD+, los contenidos en alta definición campan a sus anchas por la red.

El propio Windows Media 9 soporta por defecto el formato HD de Microsoft, llamado WMV HD, por lo que si utilizas Windows puedes empezar a disfrutar de la alta definición en tu PC desde ya descargando alguno de los vídeos de prueba de este formato desde la web de Microsoft.

Sin embargo la mayor parte de los vídeos en alta definición con los que te encontrarás en la red tendrán extensión MKV, extensión que corresponde al contenedor multimedia Matroska. Este contenedor puede albergar videos en casi cualquier formato (Theora, DivX, Xvid, RealMedia, …) aunque últimamente se tiende, erróneamente, a identificarlo exclusivamente con H.264/MPEG-4 AVC, que es el formato que nos interesa.

Para poder reproducir vídeos en formato H.264 necesitaremos, evidentemente, un códec apropiado. Tenemos varias opciones, desde el uso de reproductores con códecs integrados como VLC, MPlayer o KMPlayer, al uso de packs de códecs como CCCP o Shark 007, pero la mejor opción con diferencia es el códec de pago CoreAVC. CoreAVC se encuentra disponible exclusivamente para Windows, por un precio de 14.95$ (algo más de 10?), aunque es posible ejecutarlo en Linux utilizando los parches de coreavc-for-linux. Si no estás dispuesto a desembolsar lo que cuesta CoreAVC, otra buena opción gratuita (para Windows y Mac OS) es Divx 7.

Por último, algunos programas que pueden ser de utilidad a la hora de trabajar con archivos MKV son:

MediaInfo, para obtener distinta información sobre el archivo, como los códecs necesarios o los RefFrames utilizados (algunos reproductores de salón y televisores populares, como el Western Digital TV HD Mediaplayer y la Samsung B651, no soportan más de 5 RefFrames a 1080p)
MKVmerge, para quitar o añadir contenido a los MKV. Forma parte del MKVToolnix
MKVExtract, para extraer contenido de los MKV. Crea un fichero .h264 con el vídeo y otros .ac3 o .dts con las pistas de audio. Forma parte del MKVToolnix
MeGUI, para recodificar el vídeo (necesita tener instalado previamente el framework .NET y Avisynth). Útil, por ejemplo, si tenemos que bajar los RefFrames del vídeo para poder verlo en nuestro reproductor

Source: Mundo Geek

La dimensión social de la televisión

2009-08-09T19:08:00.000-07:00

Por Claudio Villaruel y
Bernarda Llorente *
Como programadores creemos que la TV comercial y globalizada como la actual no sólo puede, sino que también debe darles lugar a las cuestiones sociales en su programación. Es sólo un problema de decisión. Estamos convencidos de que una programación no se debe diseñar exclusivamente con lógica comercial. Creemos que tenemos la responsabilidad de devolverle algo a la sociedad. En esa línea es que motivamos la campaña con Missing Children.

Ciclos como Montecristo, Vidas robadas, Televisión por la identidad o Ver para leer fueron apuestas que tuvieron resultados comerciales y también sociales. También es cierto que fueron riesgos muy grandes. El camino más fácil es apostar a determinadas fórmulas, que si bien no te garantizan un éxito televisivo, te aproximan bastante. Abordar la realidad desde la ficción o desde programas no periodísticos es una tarea difícil, por la dificultad extra que tiene de convencer a la gente para que se abra a un discurso mucho más complicado. No es fácil intentar motivar a la gente en temáticas que espontáneamente y en determinados momentos la sociedad prefiere no pensar. Creemos que vale la pena aportar contenidos profundos, con estímulos artísticos que hagan más amena la recepción. Pero no deja de ser un gran esfuerzo.

Después de varios años hemos construido en Telefé una identidad televisiva, que llevó a que la audiencia del canal tenga una cabeza amplia como para aceptar que en medio de determinados productos más comerciales, aparezcan otros más sociales, por diferenciarlos de alguna manera. Ese compromiso lo edificamos con perseverancia, y la gente lo está esperando al sintonizar el canal.

Nada de esto podríamos hacer sin la confianza que los ejecutivos del canal tienen en las decisiones artísticas que producimos y programamos. Hay una libertad de trabajo que permite incluir en pantalla contenidos que trascienden la lógica de entretenimiento y negocio que esencialmente rige la TV. Por suerte, la sociedad ha sabido recibir estas acciones con entusiasmo. La gente creyó en esta campaña, lo que habla de la credibilidad del mensaje, del canal y de la TV en general.

La campaña con Missing Children, que posibilitó que en cinco días se encontrara a tres chicos, demuestra que la televisión puede ser un medio social de una dimensión desconocida. Incluso a nosotros, que hacemos televisión a diario, nos sigue asombrando.

* Director y subdirectora artística de Telefé, respectivamente.

¿Consola Apple en 2013?

2009-07-17T06:08:00.000-07:00

Autor: Juan Martín Fecha: 17/07/2009

Diversos analistas especulan con la entrada de Apple en el sector de máquinas de videojuegostransformando el receptor digital multimedia Apple TV en un centro de entretenimiento e Internet. La compañía con sede en Cupertino aprovecharía el tirón actual del videojuego y su base de usuarios del iPod e iPhone que ya descargan y ejecutan juegos en estos dispositivos. La consola de videojuegos llegaría en tres años y competiría con las grandes del sector como PS3, Wii y la remozada 360 con Natal.

Según el analista de la consultora Wedbush Morgan, Michael Pachter, Apple comprueba la viabilidad de la futura consola analizando el comportamiento del iPod touch y del iPhone como máquinas portátiles de videojuegos. "Si pueden obtener un suficiente número de usuarios del iPod que descarguen juegos, es natural que, en última instancia, puedan convencer a un gran número de ellos para comprar videojuegos habilitados para Apple TV", indica.

Hablamos de un receptor digital multimedia que reproduce contenido desde la iTunes Store, YouTube, Flickr o de la biblioteca de iTunes del ordenador mediante la transmisión de estos datos por WiFi y su almacenamiento en un disco duro interno. Este Apple TV sería la base para la consola, suponemos potenciando su hardware especialmente en el apartado gráfico y completándolo con videojuegos para obtener una máquina completa de entretenimiento doméstico.

De momento, todo son especulaciones, aunque Yves Guillemot, el CEO de la compañía francesa Ubisoft, convertida en una de las desarrolladoras más potentes del mundo, también piensa en la entrada de Apple en el sector de máquinas de videojuegos de sobremesa. “Ya hay un nuevo competidor con el iPhone e iPod touch, y no creemos que Apple se pare ahí”, indicó Guillemot en una entrevista reciente, explicando que el Apple TV junto a otros dispositivos set-top-box similares podría convertirse en una nueva plataforma para consolas de videojuegos.

¿La televisión tiene los días contados?

2009-07-16T18:57:00.001-07:00

SE IMPONE LA ERA DIGITAL

Carrier y Asociados sostuvo que el creciente consumo online de contenidos de TV y la tendencia en alza a las descargas de videos son claras alternativas a la caja

La Red se está convirtiendo en una alternativa más que potencial a las ofertas televisivas, tanto en su modalidad gratuita como paga, si se tiene en cuenta el crecimiento del consumo online de contenidos de TV y el alza de las descargas de videos por Internet, sostuvo Carrier y Asociados.

Según cifras brindadas por la consultora, un 30% de los abonados al sistema clásico, ya sea por cable o satélite, se muestran proclives a abandonarlo si pudieran conectar su aparato transmisor a la Web para ver películas o series.

A la hora de señalar qué motivos los llevarían a hacer la migración, los usuarios señalaron en primer lugar la cuestión de precios, argumentando que “el cable es muy caro”. En un escalón más abajo, se refirieron a los contenidos, señalando que la oferta televisiva tradicional es escasa, frente a la enorme cantidad de ofertas que pueden encontrar en Internet.

La consultora hizo hincapié en que más de la mitad de los menores de 18 años afirmaron no estar interesados en la programación actual de los servicios de TV paga. “Esto es una seria amenaza a futuro, ya que cuando estos adolescentes ingresen en la vida adulta, tendrán muy arraigado el hábito de consumir contenidos vía Internet, viendo a la televisión como algo anticuado y rígido”, señaló Carrier.

Además de ser considerada como una plataforma de comunicación, Internet ya es vista como un medio de entretenimiento, si se tiene en cuenta que el 39% de los usuarios de la Red afirmó que la PC conectada es su principal dispositivo de ocio, dejando a la caja boba en segundo lugar.

Canal-Ar

Enviado el Jueves, 16 julio a las 11:10:05

2009-07-10T20:39:00.001-07:00

¿Qué es eso de la Televisión Digital Terrestre?

2009-07-10T19:17:00.001-07:00

La retransmisión en una calidad óptima se consigue mediante la digitalización de imagen y sonido

10.07.09 -

REDACCIÓN

| SANTANDER

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Si la televisión digital es singular por algo es por los altos estándares de calidad, tanto de imagen como de sonido, que permite.

No en vano, ha sido concebida como la televisión del futuro y, en este sentido, supone un salto cuantitativo y cualitativo con respecto a la convencional televisión analógica terrestre.

Avances digitales

Esta característica singular, así como otras que hacen afirmar de la TDT que es el futuro de la televisión, le vienen dadas por el mero hecho de que en esta forma de concebir la televisión se aplican los modernos desarrollos de la tecnología digital a la transmisión de la imagen y el sonido, o lo que es lo mismo, a la señal televisiva convencional.

Una vez digitalizados, es decir, convertirdos en bits de información, en la Televisión Digital Terrestre la imagen y el sonido se transmiten a través de las ondas hertzianas y viajan por el aire hasta llegar a los distintos puntos de recepción: hogares, oficinas, bares, etc.

Una vez allí, a través de los sintonizadores, también conocidos como decodificadores, esos bits de información vuelven a ser convertidos en imagen y sonido para que puedan ser vistos y oidos.

Al igual que otros más de 110 países de todas partes del Planeta, entre ellos los estados miembros de la Unión Europea, España transmite la Televisión Digital Terrestre a través del estándar denominado DVB-T (Digital Video Broadcasting-Terrestrial).

Múltiples ventajas

Gracias a esta tecnología, la Televisión Digital Terrestre no sólo asegura una óptima calidad de la imagen y el sonido, sino un mejor aprovechamiento del espectro radioeléctrico disponible. Esto supone, en última instancia, poder elegir entre una mayor oferta de canales de televisión y radio, cuatro por cada canal convencional.

Así, de la mano de todas estas virtudes, a falta de unos meses para el apagón definitivo, podemos afirmar que el cambio del analógico a la TDT supone una apuesta de futuro en la que se opta por más y mejor televisión.

Internet recorta la audiencia televisiva del «show» en memoria de Michael Jackson

2009-07-09T20:06:00.000-07:00

Los «ratings» del funeral en Estados Unidos se quedan por detrás de las exequias de Reagan y Diana de Gales

El funeral de Michael Jackson, seguido por televisión en Londres / AP

Entierros y funerales más vistos de la historia televisiva de EE.UU.

.-Ronald Reagan. El entierro del ex ocupante de la Casa Blanca encabeza la lista al haber sido seguido por 35,1 millones de espectadores en el año 2004.

.- Diana de Gales. El funeral por la Princesa Diana fue visto por 33,3 millones en 1997.

.-Michael Jackson. El homenaje póstumo al rey del pop fue seguido por 31 millones de espectadores.

.- Ronald Reagan. También el funeral del ex presidente de Estados Unidos fue visto por 20,8 millones de espectadores en 2004.

.-Juan Pablo II. El sepelio de Su Santidad Juan Pablo II fue seguido por 8,8 millones de telespectadores en 2005.

PEDRO RODRÍGUEZ | LOS ÁNGELES

Actualizado Jueves, 09-07-09 a las 23:50

El estelar y multitudinario funeral de Michael Jackson -a pesar de la chapucera actuación de Mariah Carey por la que ha tenido que pedir públicas disculpas- puede haber servido para certificar la migración de audiencias desde la televisión a Internet, en detrimento de los canales y cadenas que tradicionalmente han dominado ese segmento de la comunicación de masas. En Estados Unidos, aunque toda la programación estuvo monopolizada por las exequías del rey del pop, la audiencia final habría sido de 31 millones de espectadores.

Los "ratings" facilitados por la compañía Nielsen sitúan el concierto de "corpore insepulto" celebrado en Los Ángeles por debajo de las audiencias generadas en su momento por los funerales del ex presidente Ronald Reagan y Diana de Gales. Sin importar que el memorial de Michael Jackson fuese retransmitido en un especial de tres horas en directo por un total de 18 cadenas y canales de cable, desde el hispano Univision al deportivo ESPN pasando por la CBS.

Por el contrario, las cifras de audiencia "on line" resultan mucho más rotundas, con un volumen de seguimiento por Internet no registrado desde el pasado enero, durante la histórica toma de posesión de Barack Obama. MSNBC ha contabilizado 19 millones de descargas de su cobertura funeraria de "Jacko". La CNN ha sumado de un total de 10,5 millones. Más 6 millones de la cadena ABC en formato digital, 3,4 millones de Foxnews.com y 5 millones de Yahoo.

La compañía promotora AEG, responsable de la producción del funeral de Michael Jackson, ha estimado una audiencia global de 1000 millones de personas. En comparación con los 2.500 millones atribuidos en 1997 al funeral de Diana de Gales, que en la costa este de Estados Unidos se emitió en directo a las seis de la mañana de un sábado.

En opinión de Rich Hanley, académico especialista en comunicación de masas, "la diferencia de audiencia con la Princesa Diana es el papel de Internet, que permite el acceso de más gente pero no necesariamente a través de televisión". Según el "Washington Post", que el funeral de Jackson haya sido seguido por uno de cada diez televidentes en Estados Unidos "es bastante significativo" porque fue emitido cuando la mayoría de la gente estaba trabajando.

Dentro de este fenómeno para Internet, el día de la muerte de Michael Jackson, el pasado 25 de junio, la sección de noticias de Google se desbordó por el aluvión de búsquedas sobre el rey del pop. Twitter, que llegó a registrar 5.000 comentarios por minuto, también estuvo colapsado. Bloqueo también experimentado por la biografía de Jackson en Wikipedia.

Tweet As the Real Twitterers Do

2009-07-09T17:02:00.000-07:00

By Chris Crum - Thu, 07/09/2009 - 14:53

Too Many Tweets Can Be Bad For All Parties

Some people tweet a lot. I follow a good deal of them. Sometimes excessive tweeting can include plenty of wisdom. Often times, however, it is just annoying. Chances are that if you follow somebody, you do care what they have to say, at least to some extent. If they tweet too much though, you may find yourself caring less, and you may even decide to unfollow them. Do you unfollow people who tweet too much? Tell us.

Excessive tweeting is at the root of more than one of Twitter's problems.

The Retention Problem

Twitter has been known to have trouble with user retention. People sign up and abandon their accounts. A common complaint about Twitter is that it contains too much "noise." In other words, there are too many random tweets that nobody cares about.

I've always found it a bit naive to assume that just because you find a tweet useless, it is useless to everybody. I've long considered that you control who you follow, so if you don't like somebody's tweeting, you have the power to stop following them.

This is still true, but perhaps it is more complex than that. I may want to follow @soandso (I'm only using this as an example) because I know that they will say things that I need to know sometimes, but @soandso may also flood my Twitter stream with useless conversation that I have no interest in - noise.

If that noise gets to become to much of an issue, I will likely end up deciding to unfolllow @soandso anyway, and try to obtain the info from somewhere else - somewhere that is less annoying.

The lesson here (from the business perspective) is that if you want to keep followers, you should probably limit your tweeting. That's not to say that every Tweet has to be incredibly important. Just think before you Tweet, and keep your audience in mind.

The Capacity Problem

By tweeting too frequently, you may actually be hurting Twitter's accessibility. Interestingly enough, while I was researching this article, I encountered the "Twitter is over capacity" error message a couple times (one with and one without the Fail Whale), which if you'll notice in the illustrations below, is accompanied by "Too many Tweets! Please wait a moment and try again."

If Twitter's not operating properly, it's not going to do anybody any good until it comes back. If you're tweeting too much, you're contributing to the problem. Twitter does limit the number of tweets you post in a day.

"We do cap the number of updates a user can make in a 24 hour period, whether via the API or any other input method (web, mobile, etc.)," said Alex Payne, Twitter's API Lead in a Google Groups conversation back in January. "Right now, that number is 1000, but it's subject to change at any time. "

I am awaiting confirmation on whether or not this is still the number, but whether it has changed or not, Twitter may reduce it more still, considering the capacity issue. If Twitter wants to keep growing, this has to be a turn off (despite all of the charm of the Fail Whale).

Tweet How the Real Twitterers Tweet

I thought it would be interesting to see how frequently the people who actually run Twitter tweet themselves. As far as I can tell, the frequency isn't too high. They tweet often, but not excessively. I browsed the last month or so worth of tweets from the following list of Twitter staffers (hat tip to Twittercism who has a huge list of Twitterers), and they all pretty much kept it to 20 tweets a day or less (5 or less or 3 or less in some cases, most were under 10).

10 of the People Behind Twitter

1. Evan Williams (@ev) - Twitter CEO

2. Biz Stone (@biz) Twitter Co-founder

3. Abdur Chowdhury (@abdur) - Twitter's "Chief Scientist"

4. Alex Payne (@al3x) - Twitter's API Lead

5. Crystal (@crystal) - leads twitter support team

6. Eric Jensen (@ej) - Co-founded Summize (Twitter Search) - search and text mining technologist

7. Greg Pass (@gregpass) - Director of Engineering and Ops

8. Jason Goldman (@goldman) - Director of product strategy

9. John Adams (@netik) - operations engineer

10. Rudy Winnacker (@ronpepsi) - operations engineer

I have to wonder if Twitter employees have a limit in place for themselves. Of course they know what happens when there are too many tweets. No point in creating more work for yourself.

Can You Tweet Too Little?

Depending on what your goals are for using Twitter, I would say that it is possible to tweet too little. If you are using it for business purposes, then a lack of updates could reflect poorly on your effort to stay in touch with your followers.

As long as you're not completely dead on Twitter for months at a time, you'll probably be ok though. In fact, I don't consider myself a very frequent tweeter. There is just as much (if not more) to gain from Twitter by absorbing the content that is coming in, than there is by pushing content out.

The Moral of the Story

Your Twitter frequency should be dictated by you goals. That said, you do not want to overdo it. You may lose followers from a lack of updating, but I would think you would be more likely to lose them when you update too much. Use moderation. Use other channels of communication when applicable. Use direct messages for one on one conversation.

What are your thoughts on overtweeting? Undertweeting? Discuss with WebProNews readers.

Commentary: Google and Microsoft free-for-all

2009-07-09T05:40:00.000-07:00

STORY HIGHLIGHTS
Chris Anderson: Obama's antitrust chief concerned about Google's power
He says she will have to decide whether it's OK for Google to give things away
He says Google's dominance in ads gives it power to win new markets
Anderson: Battle pits Google against Microsoft, itself a target of antitrust cases

July 8, 2009 -- Updated 1408 GMT (2208 HKT)

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By Chris Anderson
Special to CNN

Editor's note: Chris Anderson is the editor-in-chief of Wired Magazine and the author of "FREE: The Future of a Radical Price", published by Hyperion on July 7. The book's first printing generated controversy over failing to attribute some passages to Wikipedia, which Anderson said in his blog was a mistake and will be corrected.

Chris Anderson says technology allows giants like Google to give away services.

(CNN) -- When Christine Varney was confirmed in May as the Obama administration's top antitrust cop, some of her words from last year sent a chill through the Googleplex, the search engine's headquarters in Silicon Valley.

During the waning days of the Bush administration, Varney worried that the government would not do enough about Google: "I think we're going to continually see a problem, potentially, with Google, who I think so far has acquired a monopoly in Internet online advertising lawfully."

Now she's in a position to do something about it.

Having a legally obtained monopoly is not a crime, but abusing it to gain unfair advantages in other markets can be.

The most recent landmark cases on this in technology have been the decade-long investigations and prosecutions on Microsoft's dominance of PC software.

In those cases, competitors complained that the software giant's near-monopoly on operating systems allowed it to get the upper hand in other markets, for example, by gaining an advantage on the Web through bundling Microsoft's Internet Explorer with every copy of Windows.

Now Google has Microsoft-like dominance in search and search advertising. What should it not be allowed to do?

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That question may come to define this era of antitrust law. When Varney was confirmed, she withdrew the Bush administration's report setting relatively conservative standards of antitrust enforcement and declared, "The Antitrust Division will be aggressively pursuing cases where monopolists try to use their dominance in the marketplace to stifle competition and harm consumers."

How might Google's dominance be harming consumers? Ask makers of such items as books and newspapers and advertisers and all will say they are concerned about Google's clout and ability to act unilaterally because of its dominance. Google, meanwhile, has been on a charm offensive for the past few weeks, emphasizing how easy it is for consumers to switch to other search engines and how small it is compared to other companies that have been in a similar position in the past, such as Microsoft, AT&T and IBM.

The Web is still a new territory, with the boundary lines of markets in flux. At least in the Microsoft case, we knew what an "operating system" and "Web browser" were. But on the Web, where software is a Web site, not something you buy in a box, and everything is just one click away from everything else, core antitrust concepts such as "lock-in" and "barriers to entry" will have to be redefined.

One of the most interesting issues that Varney will have to face is Google's use of free. This is not 20th Century "free," as in "buy one, get one free" or "free gift inside." Instead, it's really Free (let's dignify it with a capital F), something that's only possible in the digital age, where costs are close to zero.

Like many Web companies, Google gives away most of what it does. Its searches are free, as are its e-mail, maps, online word processor and spreadsheet, and nearly 300 other products, from directory assistance (GOOG411) to Google Earth.

This use of Free is part of its "max strategy" -- it uses Free to get its products in the hands of the greatest number of users, and then figures out some way to get money from them (mostly with ads, but sometimes with "pro" versions of the services, in which users can pay for more storage or features, using the "freemium" business model).

Google can give away so much because the incremental cost of serving one more Web page to one more user is almost nothing -- and falling as technology gets cheaper. This is the difference between the "bits economy" and the "atoms economy." The marginal cost of production for digital things is so low that Free becomes not just a marketing gimmick but the default price in most markets, driven by economic forces as real online as gravity is in the real world.

But companies still have to make money, so there are limits to how much they can provide free. Not a problem for Google. Its core advertising business is so powerful, dominant and profitable that it can subsidize almost everything else the company does, using Free to get customers in new markets.

Is that fair, when so many of its competitors don't have a similar golden goose at the core of their operations?

The analogy is something like the semiconductor battles of the 1980s, when Japanese companies were accused of "dumping" (selling for under cost) memory chips in the U.S. market to drive out U.S. competitors. Any time you are giving away a product, you are by definition selling it for less than cost (even if the cost is just a fraction of a cent).

Note that no court or regulator has yet suggested that there's anything remotely like this going on in the use of Free online. But when Varney starts looking at ways that Google is using its search dominance to win new markets, its use of Free is going to have to be one of the things she considers.

Could Free be OK for little companies, but not really big ones? How much market share would you have to have in one market to disallow you from using Free in another?

As she digs into this, she may find that it takes her back to Microsoft itself. As entrepreneur Alex Iskold haspointed out, Google is using the profits from its search advertising dominance to fund its competition with Microsoft in word processors and spreadsheets (Google Docs).

Microsoft, meanwhile, is doing just the opposite: using the profits from its dominance of word processors and spreadsheets (Microsoft Office) to subsidize its competition with Google in search (Microsoft Bing). In each case, the companies are using a highly profitable paid product to make another product free, on the hopes of gaining market share by taking price off the table.

The difference this time is that Google is the dominant player, and at least as far as search goes, Microsoftis a struggling upstart. Confused yet? Then spare a thought for Varney. She not only has to figure out what markets need protection, but also how to do that (to say nothing of the poignant irony of Microsoft complaining about unfair monopolies). Tough job. Who would have thought that there was anything not to like about Free?

¿Está cambiando la medida de la popularidad en la web? Backtype tweetcount

2009-07-06T05:26:00.000-07:00

By dreig | Comments (0) | Trackbacks (0)

No sé qué va a ser del Page Rank, del Alexarank o del ya muy mermado Technorati, como del resto de los ránkings que se basan, como criterio fundamental en el número de enlaces entrantes a un espacio para determinar su popularidad, pero leer a Louis Gray me confirmaba algo que muchos defendemos desde hace tiempo:

Twitter amenaza a muchas de las cosas que dábamos por sentadas en la red. Así , se confirma la disminución de la tendencia a enlazar en favor del incremento del fenómeno Retweet (RT).

Quizás el tema vaya en la línea del aumento de la “continuous augmented awareness” (conciencia contínua aumentada, escribiremos en breve sobre ello), que incluye una idea que también quiero reflejar aquí:

Que cada vez somos menos dados a creer (y sellar con enlaces) en meritocracias (poder derivado del mérito que atribuimos a unos pocos) y más a premiar de forma leve, puntual pero efectiva, el trabajo que valoramos y nos gusta de todos (democracia).

Dicho de otro modo, la disponibilidad del conocimiento, el aumento de nuestro sentido crítico nos convierte en menos mitómanos, menos necesidades de autoridades que nos digan lo que es correcto o no leer u opinar.

Veremos cómo se adaptan los índices, las analíticas de popularidad, las corrientes de pensamiento sobre internet a este tipo de fenómenos de reinvención por parte del usuario, pero quería presentaros, de momento, una nueva característica en este blog: el botón de retweet de Backtype.

Lo he cambiado por el de Tweetmeme (lo revisamos aquí), después de haber constatado y leído sobre múltiples fallos. No ocurre con el botón que véis a la izquierda de esta entrada: Backtype tweetcount, que añade al anterior algunas funcionalidades más, como la personalización en colores.

Aunque Tweetmeme recoge posibilidades interesantes como las que se muestran en el gráfico (contabilización global de retweets, analíticas globales) repito que su defecto al no contabilizar de forma fidedigna los RT limita su utilidad.

No creo, que Backtype tarde, de todos modos, en ofrecer posibilidades similares.

Si queréis instalar el botón, podéis hacerlo descargando el plugin para Wordpress desde aquí, o el script que encontraréis en este otro enlace.

AT&T's Designs for the Wireless Market

2009-07-06T05:22:00.001-07:00

The iPhone was just the start. To offset slowing growth, AT&T is seeking devices that will expand the way people use its wireless network

By Roger O. Crockett

In one wing of AT&T (T)'s sprawling corporate campus just outside Atlanta's upscale Buckhead neighborhood, a cadre of wireless employees is doing business in a way that's anything but usual for the telecom behemoth. The newly assembled team, led by about a dozen executives, operates more like a startup than a part of the 132-year-old AT&T. And with good reason: Their mission is to come up with innovative ways for people to use AT&T's wireless network. The idea is to go beyond cell phones and hook up all manner of electronics to the Internet—from digital cameras and navigation devices to parking meters—to change the way people live and work.

Despite the unusual operating arrangement, AT&T CEO Randall L. Stephenson says this is no sideline for his company. He believes that figuring out how to take advantage of mobile access to the Internet will be critical to AT&T's growth. "It is the strategic initiative. It is the business model," says Stephenson in an interview. "It supports everything we're going to be doing over the next five to 10 years."

WORKING WITH PARTNERS

The Atlanta team, officially called the Emerging Devices group, is led by Glenn Lurie, a 43-year-old industry veteran who earned his stripes managing AT&T's iPhone partnership with Apple (AAPL). Stephenson has backed up his high expectations by giving Lurie wide latitude in testing ideas and arranging additional partnerships. What he wants in return is for the team to help AT&T gain share in what by 2013 is forecast to be a $93 billion market for linking gadgets to wireless networks.

AT&T executives won't disclose exactly what kinds of devices they will offer next. But people familiar with the company's plans say one product on the way later this year is an electronic book reader, similar to Amazon.com (AMZN)'s Kindle. AT&T could partner with companies that make rival e-books, such as Sony (SNE) or startup Plastic Logic. Also in the works is a portable navigation device that lets motorists use AT&T's network to collect real-time traffic data. And there's a gadget that lets drivers alert others to speed traps with the press of a button. AT&T is working with manufacturers to develop the products. As it does with the iPhone, the company plans to sell the devices through its own stores and may share wireless service revenues with manufacturers. "We have to break the rules," says Lurie.

In the future, AT&T plans to offer more advanced gadgets: digital cameras that link to the Net for sharing and printing photos; tools that help city agencies monitor parking meters from afar; and devices that alert businesses when they need to replace candy or soda in vending machines. "In three to four years it's not inconceivable a user may have four to five devices hooked onto a wireless plan," says mobile consultant Chetan Sharma.

Stephenson, 49, can't afford to stick with the status quo. A native Oklahoman who began in the IT department of Southwestern Bell 27 years ago, Stephenson succeeded Edward E. Whitacre Jr. as CEO in 2007. Whitacre, who was just tapped as outside chairman of General Motors, transformed Southwestern Bell into the new AT&T with a series of blockbuster acquisitions totaling more than $200 billion. But with no major targets left, the days of cutting megadeals to grow are over.

What's more, AT&T's own growth is slowing. The traditional wired phone service is shrinking by about 10% a year, and wireless growth has slipped enough that it may no longer make up the difference. Analysts expect sales to drop by $1 billion this year from $124 billion in 2008. Next year, AT&T may lose the exclusive right to sell the iPhone for Apple in the U.S., which has helped lure millions of new subscribers.

RIVAL STRATEGIES

Stephenson is betting he can turn the tide with new wireless gadgets. Already, AT&T is selling inexpensive portable computers called netbooks, and the CEO thinks that could soon be a $1 billion business. Lurie believes his team can pull in another $1 billion from other wireless-connected devices over the next few years. "If you get a few billion-dollar businesses I'd say you're doing pretty good," says Stephenson.

But how much difference will this make for AT&T? It will take time to persuade customers to consider buying computers and cameras from the telecom giant, instead of, say, Best Buy (BBY). Even if AT&T adds $2 billion in new revenues over the next three years, that's less than 2% of the total. It may not be enough to get AT&T back to positive revenue growth, given the declines in its other businesses. "It's hard to find things to move the needle for a company as large as AT&T," says John Hodulik, an analyst at UBS (UBS).

At the same time, AT&T's rivals are pursuing similar avenues of growth. Verizon Wireless (VZ) is already selling inexpensive netbooks in more regions than AT&T. In addition, Verizon's network often ranks higher than AT&T's in surveys measuring reliability. "This is a game of catch-up on [AT&T's] part," says a Verizon spokesman.

For his part, Stephenson took an unprecedented step when he signed off on the iPhone partnership that gave Apple a slice of the monthly service revenues from each device. Now he plans to break more new ground with the next generation of wireless devices. "Mobile broadband is where the growth is going to come from," he says. "And we don't think we are even scratching the surface yet."

Crockett is deputy manager of BusinessWeek's Chicago bureau.

Make your own radio programming

2009-07-05T17:38:00.000-07:00

[Photo from MetroMode]

Michael Jackson's death caused radio's roboprogrammers to take a back seat for a while. Increasingly, over the past few decades, broadcast radio has ceased to be a local affair. As the FCC regulations on local ownership of media outlets has faded towards corporate behemoths, radio programming more and more these days is done by databases and distant decision makers. For those of us who remember real radio dj's who made personal decisions about what song would come next, this has driven us more towards our own music collection, rather than being stuck listening to the corporate drivel. Pandora and Last.fm are okay, but they lack the personal touch.

With Michael Jackson's death announcement, the clacker driven music machine was taken off line, if only for a few hours and only on a few stations. Human beings again ruled the airwaves of some radio stations.

"It's a good reminder of what live radio can do, of the role that radio can play in bringing a community together,'' said Scott Fybush, editor of Northeast Radio Watch in Rochester, N.Y.
Many stations no longer have live announcers, using canned voices for part or all of the day, and so can't react to a major news event, he said.

DJ Deirdre Dagata, 39, has been working at Mix 98.5 part time since May, after being replaced at Kiss 108 by recorded programming the month before. And yesterday, she was back in action for the biggest radio day in memory.

Dagata was in constant motion during her 9 a.m. to 2 p.m. shift. Sitting in an elevated office chair in front of four computer screens, she punched blinking phone lines, tapped on keys, and slid knobs - simultaneously editing recorded calls and fielding a steady stream of new ones from listeners who wanted to share stories about Jackson.

Back in the day, I recall listening to the radio knowing something unique was happening. The radio announcers had their own tastes in music, and they helped to create a following around their musical tastes. Sometimes there was dead air as the dj missed the cue for a variety of human reasons, some more innocent than others. This caused me to volunteer at and work at several radio stations in the 1980's and 1990's. I actually chose my university because I liked the on air feel of the campus radio station, which turned out to be a very influential organization for me. At the station, I did on-air work, production of public service announcements, newscasts, dj training, and eventually became Program Director. The audience's active listenership of the music and programming was exciting to be involved with.

Back then, radio was a public service to be provided to the community, not just a marketing opportunity. Almost radio programming was done with people at the microphones, nearly always they were playing actual records, tapes or cds. Even the commercials were created in-house, except those for national campaigns.

Do you miss real radio? There are a bunch of college radio stations around, and most of them depend on the student body and sometimes local community members to create their programming. With web streaming, it is possible to listen way beyond the broadcast range of your favorite station. WERS in Boston plays a good mix curated by communications students. KEXP in Seattle has a wonderful mix of live performances and genuine djs choosing the music they play. Transom and Youth Radio are helping to cultivate the new voices of radio that we need. Public Radio Exchange has a channel on XM radio, and features a mix of voices that you may not have heard before.

With podcasting and the great suite of computer software and hardware available for free, just about everybody has the radio recording studio in their laptop, desktop, cellphone and digital camera that I had in my bedroom as a high school kid. If you want to broadcast, you may want to build your own transmitter. Sending out your homebrew radio programming out to your house or close neighbors could be a neat experience. You could record some short pieces like songs, jokes, or seque buffers, drop them into your music library and set your music player loose, sending your personalized radio program out to the transmitter.

Radio used to be a LOT of fun as a listener and programmer. Now the tools are much easier to get and use for us regular folks. Hopefully, the corporations will lighten up on their centralized programming and return to the human touch of radio, but even if they don't we can realize that we can choose what radio we listen to or create. If you have any stories of making your own or listening to real radio, pirate or otherwise, tell us in the comments.

Media/Impact: An Introduction to Mass Media

2009-07-04T16:52:00.000-07:00

Author: Shirley Biagi

Edition: 3rd
Manufacturer: Wadsworth Publishing Company
Number Of Items: 1
Number Of Pages: 528

Consistently praised for its engaging writing style, currency, and visual appeal, MEDIA/IMPACT introduces students to today's converged mass mediaits industries and support industries, as well as the legal, ethical, social, global, and technological issues that accompany them. Emphasizing the impact of the media on individuals and society, Biagi grounds her discussion in the fact that the media are first and foremost in the business of making money, and provides concise histories of each industry before giving students an insider's look at what it's like to work in each industry. The new edition of this enduring bestseller offers several important new features, including a media literacy case study in each chapter; enhanced chapter review materials, including new Critical Questions; an extensive online media careers guide; and an entirely new collection of video clips with critical viewing questions.
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Arquitectura de información y elementos básicos de Ciberperiodismo

2009-06-28T18:21:00.000-07:00

Presentación del Mtro. Jorge Alberto Hidalgo Toledo elaborada para impartir una video-charla para la Universidad Técnica Particular de Loja, Ecuador

Arquitectura De InformacióN Elementos BáSicos De Ciberperiodismo

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Chris Anderson: Long Tail y Hotsite

2009-06-28T09:51:00.000-07:00

En el keyword de esta semana, Martín y Gonzalo te cuentan un poco como funciona la economía Longtail en la era del marketing digital. Suma de poquitos terminan siendo mucho? Una pyme que vende bulones, puede venderle al resto del mundo? Que negocios son de cola larga por definición.
Un poco relacionado con el capítulo anterior, te contamos como se utiliza el click por impulso. Como se llega a la venta en "caliente". Quienes hacen hotsites? te damos algunos ejemplos.

http://www.vacasvolando.com/keyword/108/capitulo-07-longtail-hotsite/

Piden que la televisión pública garantice su financiación con un canon

2009-06-26T06:00:00.001-07:00

La recomendación al Comité de Ministros de esta organización paneuropea -aprobada por 79 votos a favor y 1 en contra- está basada en el informe "La financiación de la radiodifusión de servicio público" y propone también otros ingresos.

EFE La Asamblea Parlamentaria del Consejo de Europa aprobó hoy una recomendación a sus 47 Estados miembros para que la radiodifusión pública diversifique sus servicios y garantice su financiación con un canon audiovisual, una tasa, ingresos publicitarios o subvenciones públicas.

La recomendación al Comité de Ministros de esta organización paneuropea -aprobada por 79 votos a favor y 1 en contra- está basada en el informe "La financiación de la radiodifusión de servicio público" y propone otros ingresos como el padrinazgo, los abonos, los servicios especializados a la demanda y la venta de productos (libros, vídeos y películas).

El texto considera evidente que el público "acepta cada vez menos" la financiación de la radiodifusión de carácter público.

El ponente del informe, el finlandés Markku Laukkanen, citó los sistemas de financiación de Francia (supresión de publicidad), Alemania (sistema mixto con límite publicitario), Reino Unido (pago de un impuesto por posesión de un receptor, cuyo modelo va a ser modificado) y Finlandia (se ha planteado un nuevo modelo, basado en la fiscalización).

En cuanto a la diversificación de los servicios, la recomendación entiende que es la vía para hacer frente a los cambios en el mercado audiovisual, por lo que se propone la integración de canales temáticos, los medios a la demanda o los servicios mediáticos en Internet.

Para la Asamblea, los audímetros "no deben ser un factor decisivo" y sí deben contemplarse los mecanismos de control público de la calidad, incluyendo los procesos de evaluación de los usuarios.

Además, incide en la importancia de que los medios públicos saquen provecho de las nuevas tecnologías, tal como lo hacen los canales comerciales.

El texto recoge "algunas tendencias" en la UE que han conseguido "restringir" los poderes nacionales "en virtud de la reglamentación del mercado interno".

La recomendación alerta contra toda "injerencia política y económica" y anima a garantizar su "objetividad, equidad e independencia editorial" y a ser "fuente pública de informaciones imparciales y de opiniones políticas diversas".

Por ello, Laucaren subrayó que la independencia del Gobierno impide que la radiodifusión pública caiga en la "propaganda".

El parlamentario británico Denis McShane, fue más explícito, al hablar de la necesidad de "protegernos de los Berlusconi, Murdoch, Chávez y De Gaulle" en el ámbito televisivo.

En esta línea, McShane criticó que el servicio público televisivo "actúe sin control en países como el de Berlusconi".

La recomendación recuerda los "objetivos no comerciales" de la radiodifusión pública, tales como el progreso social, la sensibilización del público a los procesos democráticos, la comprensión intercultural y la integración social.

Por último, se propone la producción conjunta entre las TV públicas nacionales, la utilización conjunta de archivos, material técnico y recursos humanos, así como la adquisición conjunta de derechos de retransmisión.

Validación consensual y redes sociales

2009-06-17T23:48:00.000-07:00

Video-Conferencia ofrecida por el Mtro. Jorge Alberto Hidalgo Toledo para la Universidad del Mar, en Oaxaca vía http://www.livestream.com/sintaxistv

Web 2.0 ValidacióN Consensual Y Redes Sociales

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2009-06-17T23:44:00.000-07:00

Entretenimiento.Television.Amic.2009

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Ponencia del Mtro. Jorge Alberto Hidalgo Toledo impartida en el marco del Encuentro AMIC 2009

Lego + famosas franquicias del entretenimiento = un fenómeno de los video juegos

2009-06-13T21:19:00.001-07:00

Por ShigeruSan el 13 de Junio 2009 1:54 PM

Para nadie es un secreto que los videojuegos se están convirtiendo en unos de los más importantes aliados para varias industrias que han tenido duras época debido a la crisis económica o a la piratería. Los casos ya son abundantes: muchas bandas de rock se ven cada vez más beneficiadas por juegos como Rock Band y Guitar Hero; que han desatado toda una batalla por la que contenga le mejor catálogo y el mejor artista exclusivo. Es así como ya hay juegos Guitar Hero: Aerosmith, Guitar Hero: Metallica, Rock Band The Beatles; y agrupaciones como Green Day y Pearl Jam, ya anunciaron su aparición en esta clase de contenidos, además casa semana llegan paquetes de canciones de varios grupos, la semana pasado pudo ser AC/DC y la próxima será Guns N´Roses.

Las ventas como es de esperarse son multimillonarias. Tantas que los arrogantes de Metallica se rindieron ante esta nueva clase de vender su música y lanzaron su juego exclusivo.

El cine también ve en los videojuegos la mejor ganar lo que no ganaron en las taquillas. Sin embargo los fracasos de las adaptaciones han sido más que los buenos resultados.

Pero uno de los híbridos más famosos, que aunque se mueve lentamente ha lanzado títulos cinco estrellas, es la unión Lego (una de las marcas de juguetes más famosas del mundo) + entretenimiento (películas multi taquilleras e importantes bandas de música) y sus propias marcas. El resultado: un emporio dentro de la industria que cada vez coge más fuerza, y sus juegos así lo demuestran.

Los primeros videojuegos de Lego, llegaron entre 1997 y 1999, con títulos como Lego Island Lego Chess, Lego Creator, Lego Friends y Lego Loco, que únicamente contaron con versiones para PC.

En 1999 llegaría el primer juego de Lego a una consola de video juegos. Se trató de Lego Racers, que debutó en GameBoy Color, Nintendo 64, PlayStation 1 y de nuevo en PC.

Lego Racers fue el primer juego de Lego en ser multiplataforma.

Al parecer el experimento les gustó, y siguieron usando la marca Lego, para productos de video juegos. Es así como siguieron saliendo juegos multi plataforma no muy trascendentales como Legoland, Bionicle: Tales of Tohunga, Lego Island 2, Soccer Mania y Lego Knight´s Kingdom, entre otros.

Sin embargo sería el 2005, el año escogido por esta importante marca para sacar un importante hídrido, que de inmediato fue exitoso y hasta el día de hoy sigue causando conmoción entre los amantes de los video juegos.

Lego Star Wars: The Video Game, llegó a todas las consolas de nueva generación, PC e incluso Mac. Y demostró que la unión de dos marcas mundialmente conocidas es bastante luctrativo.

Unir las emocionantes historias de la famosa saga de George Lucas, Star Wars, al concepto que Lego implanta en el mundo de los juegos desde su creación en 1916, por el danés Ole Kirk Christiansen, un humilde carpintero que empezó creando muñecos de madera, marranitos alcancías, camiones y tarjetas; seguramente sería bien recibido por la industria del entretenimiento más importante de la actualidad. Y así fue, efectivamente.

Este juego se basaba en la línea de historia que se desarrollo en los episodios I, II y III de la saga de Lucas. De esta manera vimos desde la perspectiva Lego, la conversión del tierno Anakin Skywalker, al malvado Darth Vader, en las historias La Amenaza Fantasma, El Ataque de los Clones y La Vengaza del Sith.

Con Lego Star Wars: The Video Game, Lego se sumergió de lleno en la industria de los videojuegos.

Realmente las posibilidades que este juego brinda son casi ilimitadas gracias a los 56 personajes con los que se puede jugar; entre los que se encuentran obviamente los Caballeros Jedi, los Sith, y la raza del odiado Jar-Jar.

Un año después, la saga se completaría con el lanzamiento del juego Lego Star Wars: The Original Trilogy, que abarca los primeros tres episodios que salieron en cine hace casi tres décadas: Una Nueva Esperanza, El Imperio Contraataca y El Retorno del Jedi.

Con este título se vio de inmediato la ambiciosa industria que Lego quería montar entorno a los video juegos y películas consideradas de culto con taquillas multimillonarias.

También fue un juego multiplataforma, llevando incluso la historia por primera vez a las portátiles Nintendo DS y PSP.

Los personajes se mantuvieron por los 50, agregando a aquéllos que hacían aparición en estas tres películas como Han Solo, Luke Skywalker, la Princesa Leia, Chewbacca, Lando, R2D2, C3PO y los Ewoks, entre otros.

Para cerrar la lista de juegos de Star Wars, Lego lanzó en 2007, Lego Star Wars: The Complete Saga, que abarca los seis episodios de la serie. En esta versión los dueños de Xbox 360 y PS3 podía jugar en modo cooperativo a través de sus conexiones en Internet, los de Wii harían uso del Wiimote para mover el sable de los Jedi, y los de DS tendrían minijuegos que explotaban al máximo las bondades de la pantalla táctil.

Con Lego Star wars: The Complete Saga, se cerró el capítulo de esta famosa franquicia.

En 2008, un super héroe llegaría a la lista de juegos de Lego: Lego Batman: The Video Game, llegaría cargado de historias y villanos famosos de la tira cómica del Caballero de la Noche. Mejor no podía llegar el título, casi de la mano del estreno de Dark Knight en cine.

Se podría decir que es el mismo Lego: Star Wars, maquillado con el "look and feel" de Batman. Sin embargo la recreación de personajes e historias propios del cómic le imprimieron una buena imagen que lo pronto lo convirtieron en un juego vendedor y apreciado por los fanáticos del super héroe creado por Bob Kane en 1939.

Los vehículos también son parte importante en este juego, y nos permiten usar el Batimóvil, el Batibote y el Batiavión -espero se escriban así-, y algunos de los personajes para jugar incluyen a The Joker, Posion Ivy, Catwoman y obviamente a Batman y Robin.

El hombre Murciélago también tiene su "lego-juego".

Video Games | LEGO Batman | Launch Trailer

XBox 360 | Playstation 3 | Nintendo Wii

Al mismo tiempo, llegaría a las vitrinas, otro juego de lego basado en otra película de culto: Lego Indiana Jones: The Original Adventures; que como su nombre lo indica encierra personajes e historias de las clásicas películas del arqueólogo Indy: Los Cazadores del Arca Perdida, El Templo de la Perdición y La Última Crusada.

Este título se mantiene fiel a sus antecesores de Star Wars y Batman, con un gameplay similar y una buena dosis de humor que se ha caracterizado en todos los títulos antiguos.

Para los fanáticos de este juego, este año podrán esperar Lego Indiana Jones 2: The Adventure Continues. Que incluye las primeras tres partes de la película además de Indiana Jones and the Kingdom of the Crystal Skull.

Lego también lleva las historias de Indy a las consolas, a su modo.

Video Games | LEGO Indiana Jones | The Adventures Trailer

XBox 360 | Playstation 3 | Nintendo Wii

En el pasado E3 se anunciaron nuevos títulos de la franquicia Lego. Los amantes de los juegos musicales podrán esperar Lego Rock Band, y tal vez el más atractivo Lego Harry Potter Year 1-4, del cual no se conoce mucho.

Me imagino que el juego se centrará en las primeras ¿cuatro? del famoso mago. Disfrutemos el tráiler por ahora.

Hogwarts llega a Lego.

Video Games | LEGO Harry Potter | E3 09: Teaser Trailer

XBox 360 | Playstation 3 | Nintendo Wii

El mundo de Lego en los video juegos crece como la espuma con el paso de los años. Así es que no sería raro ver dentro de unos años Lego Lord of the Rings, Lego 007, Lego Superman o Lego Spiderman.

Lo que sí está claro que estos juegos son buenos, son para toda la familia, son graciosos, y el nivel de dificultad permite que se juegue hasta el final.

Definitivamente estos "híbridos" son una "gallina de los huevos de oro" que Lego ha sabido explotar, para beneficio propio y de nosotros los jugadores. Si no han jugado ninguno de estos títulos se están perdiendo de muy buenos momentos.

Eso es todo por ahora amigos (as).

Como siempre, quedo a la espera de sus comentarios.

Nos vemos en la próxima entrada, saludos.

Correo del blog: sensei.shigeru.san@gmail.com

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Wii sigue siendo líder del entretenimiento

2009-06-13T21:17:00.000-07:00

Tras varios meses y ya casi anualmente, se consolidan varios premios para la consola que ofrece el mejor entretenimiento, además de ser líder en 2009.

Wii sigue consolidandose en el primer puesto, entre precio y calidad, sigue siendo la mejor consola de este año y del anterior, del 2008.

PlayStation 3 le gana varios puestos a la consola de Microsoft, Xbox 360, además generando un buen éxito de ventas desde Marzo hasta principios de Junio.

Aunque la consola de Nintendo no sea la más potente, todo indica que no hace falta potencia para saber crear videojuegos con una jugabilidad absoluta.

Mientras, las grandes novedades presentadas por Sony y Microsoft en el E3 hace temblar los cimientos de Nintendo, aunque esta presentó varis títulos de sagas anteriores.

Además, ya muchos piensan que Nintendo deberá trabajar dentro de menos de un año para una consola mucho más potente que la actual y incluyendo una unidad óptica Blu-Ray.

Ni Microsoft, ni tampoco Sony parecen desbancar a la consola con más tiempo en el mercado y llena de éxito entre 2007 y 2009.

EEUU elimina televisión analógica: las señales de TV son ahora digitales

2009-06-13T21:15:00.001-07:00

WASHINGTON (AFP) — Cerca de 1.200 emisoras de televisión de Estados Unidos cambiaron sus señales a la tecnología digital el viernes, cuando finalizaba el plazo fijado por las autoridades para abandonar las transmisiones analógicas en todo el país.

Pese a una intensa campaña de la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC), se estima que cerca de tres millones de hogares estadounidenses se encontrarían con sus pantallas en negro cuando a las 04H00 GMT del sábado se completaba la transición a la tecnología digital.

Del total de 1.800 estaciones televisivas de todo el país, sólo 600 habían migrado al sistema digital antes del viernes. Algunas de las principales cadenas, como ABC, CBS, Fox y NBC, tenían aún pendiente el cambio de la señal de sus emisiones.

"La histórica transición de hoy (viernes) a la televisión digital es un significativo paso adelante para la televisión de Estados Unidos, que brindará a los consumidores acceso a más programación gratuita emitida por aire, así como mayor calidad de imagen y sonido", aseguró Michael Copps, presidente interino de la FCC.

Según Neilsen Co., 2,8 millones de hogares -- 2,5% del mercado televisivo-- estaban el miércoles "absolutamente sin preparación" para el cambio, contra los 5,8 millones contabilizados en febrero, cuando el gobierno decidió postergar el plazo para la eliminación de la tecnología analógica.

"Los hogares jóvenes, afro-estadounidenses e hispanos carecen de preparación (tecnológica) de forma desproporcionada, mientras que los de más edad son los más preparados", consideró el instituto Nielsen.

La FCC emitió 59 millones de cupones de 40 dólares para costear el decodificador necesario para recibir la señal digital de televisión. y seguirá suministrándolos hasta el 31 de julio.

El «apagón analógico» de EEUU deja a más de dos millones de hogares sin TV

2009-06-13T09:05:00.000-07:00

EFE | NUEVA YORK

Actualizado Viernes, 12-06-09 a las 22:14

El "apagón analógico" que llegó hoy a EEUU y obliga a las cadenas de televisión a emitir sólo en señal digital dejó sin servicio a más de dos millones de hogares que no se prepararon para el cambio pese a las campañas de concienciación.

Todos los televisores con una antena de techo o una antena fijada a la televisión dejaron de funcionar hoy a menos que sus propietarios hubieran comprado un descodificador para convertir la señal analógica en digital, hubieran adquirido un televisor con un sintonizador digital o se hubieran conectado a un servicio de cable o satélite.

Según los últimos datos de la empresa Nielsen, unos 2,8 millones de hogares no se prepararon para la transición. La Asociación Nacional de Radiodifusores cree que el dato se sitúa en los 2,1 millones de hogares.

El Gobierno ha extendido hasta julio el programa de ayuda a la transición, que concede hasta dos cupones de 40 dólares por hogar para la adquisición de equipos convertidores.

Las industrias de cable y satélite confían en que parte de los hogares que se han quedado sin señal acaben suscribiéndose a algún servicio de televisión de pago.

Entre las empresas que han lanzado campañas más agresivas para atraer a esos usuarios figura la proveedora de servicios de cable Comcast, que ofrece televisión gratis durante un año con una suscripción a sus servicios de internet y telefónicos.

Pobres, ancianos, negros e hispanosLos televidentes con ingresos más bajos, de mayor edad y residentes en áreas rurales son los más afectados por el que algunos medios han acuñado como el "Día DTV" (siglas en inglés para la televisión digital).

TVNewsDay, una publicación especializada en la cobertura de la industria televisiva, señala en su página web que minorías como los hispanos y los afroamericanos se han visto "desproporcionadamente" afectados por el cambio. La transición a la televisión digital permitirá a los telespectadores disfrutar de mejores imágenes y sonido y, también, tener acceso a más canales de forma gratuita.

Por lo demás, el apagón se ha traducido en un incremento de las ventas de televisores, que aumentaron un 32 por ciento en lo que va de año, según la Asociación de Electrónica de Consumo.

La Comisión Federal de Comunicaciones puso hoy 4.000 operadores para responder llamadas de televidentes confusos y montó también varios centros de demostración en distintas ciudades para explicar cómo programar los descodificadores.

Falta de previsiónLa muerte de la televisión analógica, a la que algunos se refieren como el mayor acontecimiento desde la llegada de las pantallas en color, sufrió varios tropiezos. La implantación de la televisión digital se planeó originalmente para el 2006, pero las autoridades decidieron aplazar el lanzamiento ante la escasa preparación para el mismo.

Posteriormente se fijó la fecha para el 17 de febrero de este año pero la Casa Blanca la retrasó a junio ante los numerosos hogares que no se habían adaptado aún. En febrero había alrededor de seis millones de hogares que no se habían preparado para la transición.

La administración demócrata de Barack Obama decidió entonces destinar 650 millones de dólares adicionales para impedir que el cambio se convirtiese en traumático. Además aceleró la entrega de los cupones para la compra de los descodificadores.

Las cadenas de televisión también emprendieron campañas de información con el fin de no perder a sus preciados televidentes. En Los Ángeles, por ejemplo, la cadena de televisión hispana Univisión envió a equipos de empleados y voluntarios bautizados como el "Escuadrón Digital" a hogares de ancianos para informarles sobre cómo hacer el cambio.

El cierre de los canales analógicos abre parte del espacio de radiofrecuencia a aplicaciones modernas como el acceso de banda ancha a internet y los servicios de televisión para los teléfonos móviles. Cerca de 1.800 estaciones de televisión en Estados Unidos se han visto afectadas por la transición.

'Más que TV infantil, se busca contenido infantil'

2009-06-13T09:01:00.000-07:00

Por: Lilian Contreras Fajardo

La vicepresidenta de programación de Nickelodeon, de visita en Colombia, dice que los muñecos 'peliones' pasaron de moda.

Foto: Nickelodeon

Linda (de Isa TKM), Tatiana Rodriguez (vicepresidente senior de contenido y programación del canal), Isa y Alex (Isa TKM).

Durante los dos últimos días de esta semana en Bogotá se realizó la Muestra Iberoamericana de Televisión Infantil en donde representantes de programas y canales como '31 minutos' de España, ‘Plaza Sésamo' y Nickelodeon Latinoamérica, hablaron sobre las propuestas que hay en el género. En dicho evento se presentaron 12 series infantiles y 45 nuevos proyectos listos para ser cofinanciados o coproducidos.

Elespectador.com habló con Tatiana Rodríguez, Vicepresidente Senior de Contenido y Programación del canal Nickelodeon Latinoamérica sobre las reflexiones que dejó este encuentro y las novedades de su canal.

¿Cuál fue la principal conclusión que dejó la Muestra Iberoamericana de Televisión Infantil 2009?

Se habló sobre el punto de rescate de los contenidos infantiles. Por fin, en los últimos años se le ha dado más prioridad a este género y los programas ya no hacen parte sólo parte de los canales de cable. Por otro lado, me sorprende ver que los canales estatales tienen buena oferta para los pequeños, pues no todos tienen acceso a la televisión por suscripción.

¿Cuál es el concepto que ahora maneja la TV infantil?

La televisión ya no es el único elemento de entretenimiento para los menores, entonces en este tiempo se habla de contenido infantil, más que de televisión infantil. Actualmente se debe pensar en todo: internet, telefonía, películas, etc.

¿Cómo ha avanzado entonces el contenido?

Sobre todo el ritmo y la narración han variado. Todo debe ser supremamente rápido y contar varias historias al mismo tiempo para que los niños no se aburran. Por otro lado, los muñequitos que pelean todo el tiempo han quedado poco a poco en el pasado.

También han cambiado las tendencias, ahora contamos con televisión educativa y televisión comercial, por lo que se hacen programas para una gran audiencia pero con enfoques distintos.

¿Cómo se ha adaptado Nickelodeon a las nuevas tendencias?

Nick tiene programación para menores entre 7 y 12 años. Nosotros le apostamos a contar historias verdaderas y contemporáneas desde el punto de vista de los niños, basados en el humor.

No pretendemos ser los sustitutos de los padres en cuanto a educación se refiere, mas bien brindamos entretenimiento sano con un alto grado de componente familiar. Nunca se pone en tela de juicio los valores.

Por ejemplo, en la serie más exitosa del momento, Isa TKM, la protagonista es mentirosa. Ahí rompemos con los esquemas de las protagonistas, pues no es perfecta, pero en el transcurso de cada capítulo se enseña divertidamente que Isa debe soportar las consecuencias de sus actos mentirosos.

A propósito de Isa TKM, ¿por qué decidieron producir la segunda temporada en Colombia?

La primera etapa se realizó en Venezuela y fue éxito total. Nosotros hemos variado los países en donde producimos desarrollos propios; en México se grabó Skimo y en Argentina La Maga y el Camino.

A hora estamos trabajando en Bogotá junto con Teleset -programadora colombiana- y Sony -co productor- en el casting para conseguir los personajes colombianos que participarán.

Isa, Alex, Linda y Rey, los personajes principales siguen, pero ellos viajan a Bogotá para estudiar en una famosa escuela de arte, en donde vivirán aventuras muy divertidas.

¿Cuáles son los mercados latinos más importantes para Nickelodeon?

En primer lugar está Mexico, y luego Colombia, Argentina y Brasil.

Conclusiones de la muestra de TV infantil

- Para nadie es un secreto que los niños prefieren ver series norteamericanas de acción, estilo 24 o Lost, que prestarle atención a programas creados exclusivamente para ellos. Por eso, sería buenísimo que alguien se arriesgara por una especie de 24 para niños, que hablara de temas que tocan a la infancia como la amistad, la llegada de la adolescencia, los conflictos, la naturaleza, etcétera.

- A pesar de las dificultades que hay que superar, un buen producto de televisión infantil abre puertas de financiación.

- Calidad, innovación, creatividad, los niños como protagonistas, en los contenidos, y disciplina, actualización de la información, socios económicos y aguante en los productores, son algunas de las condiciones que han debido cumplir productores exitosos.

- Todos los productores en la región tienen problemas económicos, lo que dificulta la consecución de los recursos. Para eso es necesario ser creativos y perseverantes.

- La condición primordial para que un programa reciba el apoyo del Fondo del Consejo Nacional de Televisión de Chile es la promoción de lo cultural, entendido como aquello que genera impacto positivo en una sociedad y que es dinámico, es decir, que cambia de manera permanente.

Si usted quiere saber más sobre esta muestra puede ver los programas especiales que serán emitidos por el Canal Institucional este viernes a las 9 de la noche con repetición el sábado 13 de junio a las 8:00 p.m. y el domingo 14 a las 2:30 p.m.

Lilian Contreras Fajardo | Elespectador.com

EL REINO UNIDO DEBATE EL FUTURO DE LOS ANUNCIOS DE TV

2009-05-23T00:12:00.000-07:00

En el Reino Unido un panel presidido por John Hegarty analiza el futuro del anuncio convencional de televisión en la era digital, que exige formatos más funcionales y livianos y que provoca una migración de los contenidos, lo que exige la creación de nuevos formatos adaptados y no traspasados a la red.

Esta instancia de dialogo analizará la situación de un sector prevalente de la industria publicitaria, que suele gozar con todo el favoritismo de los clientes, que no escatiman en gastos pero que ahora se plantean la efectividad de esta herramienta, ante la fragmentación y migración de las audiencias hacia internet, un canal más difuso pero infinitamente más barato.

Este foro es albergado por Arrows Archive, que es presidido por Hegarty y es el encargado de otorgar los prestigiosos premios de publicidad televisiva en el Reino Unido desde 1977.

LA INFORMACIÓN DIGITAL CRECE SIN PARAR Y HAY POCAS MANOS PARA GESTIONARLA

2009-05-22T23:41:00.001-07:00

Según un estudio de IDC y EMC, la cantidad de datos digitales aumenta exponencialmente cada 18 meses. Se espera que en 2010 el universo digital habrá multiplicado su tamaño por cinco.
A pesar de la recesión, el flujo de información no para de crecer. En 2008 el universo digital alcanzó 487.000 millones de gigabytes, el equivalente a 30.000 millones de Apple iPod Touches, 19.000 millones de DVDs Blu-ray totalmente cargados o 162 billones de fotos digitales. Mientras que la cantidad de información digital creció en ese año, los presupuestos de TI de las empresas descendieron, creando una mayor distancia entre la información generada y los recursos de TI disponibles para gestionarla. Esto se desprende de un estudio llevado a cabo por la consultora IDC. Éste se publica por tercer año consecutivo y se encarga de medir y predecir la cantidad y tipos de información digital creada y copiada en el mundo.

Algunas de las conclusiones más importantes de informe señalan cambios en las áreas de seguridad, cumplimiento de las normativas y gestión del volumen de información. Sobre esto último, en los próximos cuatro años el número de tecnologías generadoras de información y herramientas interactivas experimentará un gran incremento. Además, en 2012 más de 850 millones de personas comprarán y venderán productos y servicios a través de Internet.

Por otra parte, más del 30% de la información que se crea actualmente requiere altos estándares de protección. A finales de 2012, este porcentaje se elevará al 45%. Entre los datos que requieren una gran seguridad se encuentran los informes e imágenes de los expedientes médicos, tarjetas de crédito, comercio por Internet y otros datos sobre transacciones, videovigilancia, documentos legales y la propiedad intelectual corporativa.

Respecto al cumplimiento de las normativas, la cantidad de información que se considera sujeta a ellas supondrá el 35% del universo digital en 2012, mientras que en 2008 representaba el 25%. Entre estos datos destaca la información de identificación personal, archivos de e-mail de empleados, registros de recursos humanos y financieros y documentos legales.

Entretenimiento móvil generará $38.000 millones el 2011

2009-05-22T22:26:00.000-07:00

22/05/2009 10:00 AM

Carlos Cordero Pérez

El entretenimiento en los celulares generará $38.000 millones en ingresos a los operadores y empresas de contenido para el 2011 en todo el mundo.

Esa es la estimación del Mobile Entertainment Forum (MEF) , una organización internacional de la industria de telefonía especializada en este campo.

Según MEF hay una amplia variedad de servicios de entretenimiento que favorecerán el crecimiento de los ingresos de los operadores por esta vía.

Ahí se incluyen las redes sociales y las comunidades virtuales, búsquedas de información a través de Internet en celulares como ahora se hace en las computadoras, además de personalización y portales.

En este caso se trata de implementar sitios de acceso móvil con una amplia gama de información, juegos y concursos.

Buena parte de los nuevos ingresos de los operadores vendrá por el desarrollo del mercado de contenidos en los países emergentes, según MEF.

Las tres crisis del periodismo cultural

2009-05-15T23:17:00.000-07:00

La "banalización de los medios", la situación económica y la pérdida de peso de la información cultural, a debate en la feria

BLAS FERNÁNDEZ / SEVILLA | ACTUALIZADO 16.05.2009 - 05:00

La escritora Ángeles Caso observa al periodista Jesús Vigorra durante su alegato a favor del periodismo cultural.

¿Crisis en el periodismo cultural? ¿Doble crisis? No, espere... ¡Triple crisis! A la general se suma la incógnita de la relación de la prensa impresa, que no escrita, con internet -ese inevitable cambio en el modelo de negocio aún por resolver- y, a ambos elementos, una "crisis de moral", un pesimismo justificado que se adueña de la profesión. El triplete lo sirvió ayer Guillermo Altares, redactor jefe deBabelia, durante la mesa redonda Cuéntame un libro. Información, crítica y difusión, incluida en la Jornada Periodismo y Literatura programada por la Feria del Libro.

No, no tenía mucho que ver con el lema de la convocatoria, pero el monotema periodístico de nuestros días, como su denominación implica, se convirtió en el objeto de discusión dominante de éste y del resto de foros convocados por la mañana en la carpa -por la tarde, en ¿Existe un periodismo literario? Pasado, presente y futuro, también surgió, pero de manera un tanto más relajada-.

La primera cita era con la recién creada Asociación de Periodistas Culturales de Andalucía José María Bernáldez, organizadora de la jornada, que aprovechaba la ocasión para presentarse en la ciudad. Su presidente, el periodista radiofónico Manuel Pedraz, recordó que la idea brotó justo hace un año en la Feria del Libro de Sevilla, aquella que vio morir al pie del cañón al impulsor y director del programa de Canal Sur TV Al sur. Sin el acicate de Bernáldez, vino a decir Pedraz, "aún estaríamos hablando del sexo de los ángeles en torno a San Gambrinus".

Porque la asociación "nace en un momento especialmente delicado" parece, precisamente, más necesaria. "Cuando se trata de unirnos para arreglar un poco nuestro sector, que sigue manga por hombro, solemos demostrar una torpeza crónica y peligrosa", afirmó antes de recordar que "las secciones de cultura son las que más están sufriendo la dichosa crisis en los medios. Están menguando, cuando no desapareciendo".

A su lado, Mónica Fernández, subdirectora general del Libro del Ministerio de Cultura, anunciaba la creación de un Premio Nacional de Periodismo Cultural "a semejanza del Nacional de Literatura y con la misma dotación", algo es algo, y remarcaba la necesidad de gente con oficio. "Cuando existe un acceso tan fácil a la información es importante tener a profesionales capaces de guiarnos y hacernos distinguir entre cultura y entretenimiento", consideró.

La segunda convocatoria, tras la emocionada lectura de un texto de José María Bernáldez por parte de su hija Emilia, era una conferencia sobre periodismo y literatura a cargo de Ángeles Caso. El encargado de presentarla era el periodista de Canal Sur Jesús Vigorra. Y se calentó: "La cultura sólo está presente en las portadas de los periódicos cuando se muere alguien, cuando se concede un premio importante o cuando los Reyes inauguran algo", aseveró, denunciando al tiempo "la banalización de los medios" en pos de la audiencia. La propia Caso no esquivó el monotema y recaló de largo en él antes de pasar a otros menesteres, señalando a "la cultura como víctima fácil de todo lo que está sucediendo".

La tercera y última cita, la apuntada al comienzo de esta crónica y moderada por Eva Díaz Pérez, fue la más prolija en reflexiones y actos de voluntarismo. Sergio Vila San Juan, coordinador del suplemento Cultura/s de La Vanguardia, recordó la relativa juventud del periodismo cultural español -dató su nacimiento en la llegada de la democracia- y apuntó excelsos ejemplos de proyección cimentados en la calidad: la ex periodista de The New Yorker Janet Malcolm -autora de una serie de brillantes reportajes luego convertidos en libros- y el galo Pierre Assouline -la firma tras el blog de Le Monde Le République des Livres, uno de los más leídos de la francofonía-. Altares, por su parte, reconoció la evidencia -"nos vienen tiempos muy duros"-, pero intentó encender algún faro. "The Economist va bien y en Francia triunfa una revista trimestral en papel como 21, que sólo se vende en librerías y que está dedicada a ese periodismo que ya no cabe en los periódicos: el gran reportaje largo".

Nahir Gutiérrez, jefa de prensa de Seix Barral, habló de la dificultad de vender a sus autores y de cómo se le cae el alma a los pies cada vez que, con mayor frecuencia, recibe el correo de despedida de otro periodista despedido. Fernando Iwasaki, sarcástico y lúcido, puso la guinda: "Si José María Bernáldez estuviera aquí, se estaría riendo".

Llega el concurso de Podcast:¿Tienes algo que contar?

2009-05-15T22:50:00.000-07:00

El próximo domingo 17 de mayo, fecha en la que se conmemora elDía de Internet y el Día Mundial de las Telecomunicaciones y la Sociedad de la Información, se abre el plazo para la presentación de creaciones de audio o video que concurran a la tercera edición del Concurso de Podcast ¿Tienes algo qué contar?, organizado por Diputación a través de su área de Sociedad de la Información y la Fundación Provincial de Cultura (FPC). El plazo para la remisión de obras finaliza el 19 de junio.

La responsable del área de Sociedad de la Información, Rocío Arrabal y la vicepresidenta de la FPC, Ana Mosquera, han presentado hoy los detalles de un concurso que consta de dos categorías: creación y documento. Con independencia de los premios que determine el jurado, también se mantendrá el premio del público conforme a las votaciones on -line que se emitan en el portalwww.podcast-cadiz.org. Además, a través de un premio especial, seguirán reconociéndose las propuestas dedicadas a divulgar cualquier aspecto social, cultural, natural... de la provincia de Cádiz.

Se concederán cuatro premios para cada categoría (creación y documento), dos premios del público y otros dos para los mejores trabajos con temática de la provincia de Cádiz. La organización reserva además ocho premios menores para cada uno de los 4 primeros podcast que se reciban en las categorías de creación y documento. En total se contabilizan 20 premios -la mayoría, dispositivos portátiles- valorados en 3.500 euros.

En la categoría de Creación pueden presentarse contenidos relacionados con la poesía, narrativa, teatro, música, plástica, experimentación sonora, visual o multimedia. También se admiten versiones de cuentos populares o leyendas. En el ámbito de Documentos se valorarán contenidos referidos a acontecimientos históricos, testimonios, divulgación, viajes, recuperación de tradiciones, oficios y costumbres, crónica social, reportajes o documentales.

Cada concursante podrá participar, cuantas veces quiera, en las dos categorías. Las obras que se remitan al concurso podrán ser vistas y oídas durante el plazo de presentación, para propiciar los votos que deciden los premios del público.

Microsoft trabaja en una portátil de entretenimiento digital

2009-05-15T22:31:00.000-07:00

By Hero on May 15, 2009 in Gadgets

Aunque fue escrito en enero con información obtenida desde agosto del 2008, la gente de TeamXbox acaba de publicar un artículo en el que reporta que, según fuentes internas, Microsoft está trabajando en un dispositivo portátil de entretenimiento digital.

De acuerdo con el reporte, el nuevo dispositivo se encontrará en algún punto entre el Xbox y el Zune, por lo que reproducirá videojuegos, música y video,tal como el PSP y el DSi.

Así como las consolas de Sony tienen una interfaz similar, la portátil de Microsoft tendrá una especie de NXE integrada para que el usuario navegue a través de los menús.

Microsoft se tardó mucho en lanzar Zune, su reproductor portátil de MP3 y no ha logrado robarle mercado al iPod de Apple, con el tardío lanzamiento de esta consola móvil ¿podrá ponerse a las patadas con Sony y Nintendo, u ocurrirá lo mismo que en el terreno de la música?

La televisión será algo más que sentarnos delante de la pantalla, podremos interactuar

2009-05-15T06:48:00.000-07:00

Enrique Medrano. /J. RODRÍGUEZ

Ha empezado la cuenta atrás para el apagón analógico. Las televisiones dejarán de emitir su señales convencionales para dar paso al futuro digital. Punto Radio La Rioja se incorporó el pasado día 4 al canal autonómico que ya emite en digital (sólo hay que resintonizar) y en el que también figura TVR.

- Ventajas e inconvenientes de la Televisión Digital Terrestre.

- Fundamentalmente hay ventajas y beneficios tanto estatales como para el usuario doméstico. Con la TDT se consigue una optimización del espectro, un recurso escaso, que es por donde van las señales, por donde se difunden las emisiones. En una frecuencia de TDT puedes meter hasta cuatro o cinco programas, con lo que se consigue mejorar la eficiencia del espectro. A nivel doméstico, la principal ventaja es que la calidad de la imagen es mayor, porque al modular de forma digital la emisión es más inmune al ruido. No ocurre como en el analógico, que si la señal llega defectuosa la puedes ver. Aquí no, o la ves bien o no la ves. En digital tiene que haber un umbral de calidad mínimo. Es una pequeña limitación en ese sentido. Por otro lado, la potencia es inferior al ser la señal más inmune al ruido y, por tanto, con menos potencia puedes conseguir más cobertura. También habrá un ahorro energético que, aunque no lo han cuantificado, seguro que existe.

- ¿La TDT modificará la forma de ver le televisión?

- Uno de los principales cambios es que nos va a permitir crear aplicaciones con interactividad. La televisión será algo más que sentarnos frente a la pantalla y ver lo que nos ofrecen. El espectador podrá interactuar y recibirá otras aplicaciones ahora impensables.

- ¿Pero eso será más adelante?

- En este primer escenario veremos los mismos canales que hasta ahora, y otros nuevos que se van a incorporar con más calidad. Poco a poco se irán creando aplicaciones interactivas que van a dar calidad al medio.

- En el panorama nacional ¿La Rioja, en qué lugar está?

- La Rioja es una comunidad en la que la apuesta ha sido muy decidida por parte del Gobierno regional, por la intención de que la cobertura llegue a todos los hogares, adelantándose en plazos al apagón analógico previsto.

- En la zona de Cameros, ¿se llegará a tiempo?

- Es muy complicado dar señal allí por la orografía, tendrán que recibir por satélite y reemitir, aunque están trabajando en ello.

Breve historia de las Telecomunicaciónes

2009-05-14T19:39:00.001-07:00

Semana.com.ve - b
Mayo 14, 2009, 12:45 am

La especie humana es de carácter social, es decir, necesita de la comunicación; pues de otra manera viviríamos completamente aislados. Así, desde los inicios de la especie, la comunicación fue evolucionando hasta llegar a la mas sofisticada tecnología, para lograr acercar espacios y tener mayor velocidad en el proceso.

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Breves instancias evolutivas

Las primeras manifestaciones en la comunicación de la especie humana fue la voz, las señales de humo y sus dibujos pictóricos; posteriormente al evolucionar, fue la escritura, el elemento que permitió desarrollar las culturas que hoy se conocen. Las artes como la música y el teatro, forman parte fundamental en la formación y desarrollo de la misma especie y sus culturas.

Con el desarrollo de las civilizaciones y de las lenguas escritas surgió también la necesidad de comunicarse a distancia de forma regular, con el fin de facilitar el comercio entre las diferentes naciones e imperios.

Las antiguas civilizaciones utilizaban a mensajeros, mas adelante, se utilizó al caballo y las palomas mensajeras; con el invento de la rueda esto casi desapareció.

A partir de que Benjamin Franklin demostró, en 1752, que los rayos son chispas eléctricas gigantescas, descubrimiento de la electricidad; grandes inventos fueron revolucionando este concepto, pues las grandes distancias cada vez se fueron acercando. 1836 año en que Samuel F. B. Morse creo lo que hoy conocemos Telégrafo. Tomas Edison, en 1874, desarrolló la telegrafía cuádruple, la cual permitía transmitir dos mensajes simultáneamente en ambos sentidos.

A pesar de este gran avance, no era suficiente lo que lograba comunicar, es decir, esto era insuficiente pues se requería de algún medio para la comunicación de la voz. Ante esto, surge el teléfono, inventado por Alexander Graham Bell, que logra la primera transmisión de la voz en 1876.

Así los primeros sistemas telegráficos y telefónicos utilizaban cable para lograr la transmisión de mensajes. Con los avances en el estudio de la electricidad, el físico alemán Heinrich Hertz descubre, en 1887 descubre las ondas electromagnéticas, estableciendo las bases para la telegrafía sin hilos.

Pero no fue hasta el siglo XX, cuando se inventan los tubos al vacío y el surgimiento de la electrónica, que se logran grandes avances, se inventa el radio, la primera emisión fue en 1906 en los Estados Unidos. En 1925 existían ya 600 emisoras de radio en todo el mundo.

Hasta aquí, la voz se ha logrado transmitir de un lugar a otro, pero que pasa con la imagen, si una imagen dice más que mil palabras.

En 1826, físico francés Nicéphore Niepce utilizando una plancha metálica recubierta de betún, expuesta durante ocho horas, consiguió la primera fotografía. Perfeccionando este procedimiento, el pintor e inventor francés Louis Jacques Mandé Daguerre descubrió un proceso químico de revelado que permitía tiempos de exposición mucho menores, consiguiendo el tipo de fotografía conocido como daguerrotipo.

En el siglo XIX, se desarrolla este invento hasta llegar al cinetoscopio, presentado por Tomas Edison en 1889 y lo patento en 1891. Los hermanos Lumière, presentan y patentan el cinematógrafo en el año de 1895. Hasta el año de 1920 se le añade el sonido. Creando así, el cine, muy disfrutado en nuestros días.

Aunque la transmisión de imágenes a distancia esta ligada a varios avances e inventos, como: disco perforado explorador, inventado en 1884 por el pionero de la televisión, el alemán Paul Gottlieb Nipkow. Otros de los hechos en el desarrollo de la televisión son el iconoscopio y el cinescopio, para transmitir y recibir, respectivamente, imágenes a distancia, inventados ambos en 1923 por el ingeniero electrónico ruso Vladímir Kosma Zworykin. Logrando con esto una de las más grandes industrias a escala mundial, lasCadenas de Televisión.

Desde las primeras máquinas programables manualmente (máquina diferencial de Babbage) o con procedimientos electrónicos (ENIAC, con tubos al vacío, en 1947), hasta nuestros días de potentes computadoras digitales que se han introducido en prácticamente todas las áreas de la sociedad (industria, comercio, educación, comunicación, transporte, etc.). Con todos estos avances tecnológicos y necesidades, la comunicación o transmisión de datos fue tomando cada vez mas auge. Los primeros intentos y realizaciones en la tarea de conjugar ambas disciplinas - comunicaciones y procesamiento de datos - tuvieron lugar en Estados Unidos, donde durante años cuarenta del siglo XX se desarrollo una aplicación de inventario para la U.S. Army y posteriormente, en 1953, otra para la gestión y reserva de las plazas en la American Airlines, que constituyeron los dos primeros sistemas de procesamiento de datos a distancia.

Con esta nueva necesidad y estas herramientas, surgen las Redes de Computadoras, las cuales son ya muy comunes en nuestros días, pero en los inicios de la transmisión por televisión y con el uso de las computadoras, la especie humana logra lanzar una vehículo espacial y tiempo después lanza los primeros satélites artificiales. Los cuales son aparatos muy sofisticados con fines múltiples (científicos, tecnológicos y militares). El primer satélite artificial, el Sputnik 1, fue lanzado por la Unión Soviética el 4 de octubre de 1957.

El primer satélite de Estados Unidos fue el Explorer 1, lanzado el 31 de enero de 1958, y resultó útil para el descubrimiento de los cinturones de radiación de la Tierra.

En la actualidad hay satélites de comunicaciones, navegación, militares, meteorológicos, de estudio de recursos terrestres y científicos. La mayor parte de ellos son satélites de comunicación, utilizados para la comunicación telefónica y la transmisión de datos digitales e imágenes de televisión.

Todo este desarrollo de las comunicaciones dio lugar a un nuevo concepto;Telecomunicación, que significa: Conjunto de medios de comunicación a distancia o transmisión de palabras, sonidos, imágenes o datos en forma de impulsos o señales electrónicas o electromagnéticas.

Guillermo Rodríguez Sarmiento

EL FUTURO DE LA TELEVISIÓN ESTÁ EN LA INTERACTIVIDAD

2009-05-13T20:03:00.000-07:00

La audiencia cada día tiene más opciones de contenido y reclama mayor participación. Ante esta nueva situación surgen nuevos formatos que cumplen necesidades como los contenidos Premium, la disponibilidad de contar con contenidos antes y después de su emisión en televisión o la publicidad interactiva. Sobre todo esto se habló en el Foro Audiovisual "La Interactividad como fuente de ingresos alternativa en el nuevo entorno televisivo" que tuvo lugar en el Instituto de Empresa.

Internet como alternativa a los medios tradicionales, junto con la atomización de las audiencias o la difícil situación económica que está padeciendo el mundo entero, condicionan los objetivos de ventas publicitarias en los medios. Estas nuevas fórmulas y necesidades de los usuarios constituyen una nueva fuente de ingresos para los productores y distribuidores de contenido.

Las nuevas formas de interactividad:
- Mega promociones: concursos y juegos para una participación masiva por vías integradas de teléfonos 905 y otros números Premium y mensajes SMS

- Pantalla dinámica: sobreimpresión en tiempo real en distintos formatos gráficos de opiniones, mensajes o votaciones, entre otros, para una televisión más participativa. Estos formatos hacen que la interactividad sea mucho más real.

- Micropagos online: Internet es un medio complementario a la televisión en lugar de adversario, por lo que pretende optimizar la explotación de contenidos del canal con finales alternativos.

- Videoparticipación: las también denominadas video llamadas 3G son un gran potencial para aumentar las audiencias, ya que se trata de contenidos generados por los espectadores.

- Llamada simultánea: formato relacionado con la voz que se realiza a tiempo real donde los usuarios participan en remoto desde sus casas y existen pantallas con varias opciones para los mismos.
-Numeración Premium

Posibles oportunidades de negocio del futuro:
- TDT de pago: contará con la numeración Premium como aliada, una alternativa que posibilite la recarga de la tarjeta del abonado por llamadas de teléfono fijo a móvil.
- ISP Billing: acceso a contenidos que se compran por Internet. Las tarjetas bancarias se convertirán en la forma de pago online más habituales.

TVE ya se prepara para su 'apagón publicitario'

2009-05-13T07:56:00.000-07:00

El Consejo aborda su planificación y aumentan en antena las autopromociones
F. A. G. |

Para La 1 cada día son dos horas y media de anuncios que a partir de septiembre habría que reconvertir en otro tipo de contenidos, a lo que hay que sumar otra hora en La 2. TVE ha aumentado en estos días sus espacios de autopromociones y ha comenzado a dar más cancha a la difusión de Radio Nacional. Los intermedios ahora parecen extraños de esta forma, pero será lo habitual en la próxima temporada. Los directivos de la corporación pública han comenzado a experimentar en la parrilla cómo se harían las conexiones entre los espacios, con mucha presencia de autopromos y microsecciones a lo que habrá que incorporar nuevos espacios de 10 a 20 minutos que podrían intercalarse entre la programación 'convencional'. El consejo directivo de RTVE se reúne hoy por primera vez para acometer las estrategias del nuevo panorama de las cadenas públicas tras el 'apagón publicitario'. El anteproyecto ya fue aprobado en Consejo de Ministros y en cuestión de semanas será una realidad aprobada por el Gobierno. La ausencia de anuncios se compensaría con las tasas de utilización del espacio radioeléctrico y un 0,9% de los ingresos de las empresas de internet y telefonía (unos 400 millones anuales por ambos conceptos) mientras que las cadenas privadas aportarían un 3% de sus ingresos (unos 100 millones anuales).

La ausencia de publicidad se llevará por delante al patrocinio más longevo en los medios de comunicación españoles, el de Repsol para El Tiempo, que de forma ininterrumpida, a diario, está en pantalla desde hace más de 20 años. Otra consecuencia de esta futura eliminación publicitaria ha sido el cese de Manuel Torreiglesias al frente de Saber vivir, tras sonoros encontronazos con las últimas directivas de la corporación, y que mantuvieron al comunicador matinal únicamente por su influencia en los laboratorios y empresas alimentarias que se anunciaban en el programa.

El Consejo de RTVE baraja desde hoy las propuestas para afrontar "con garantías" el proceso de transición del actual modelo de programación con anuncios a una parrilla libre de spots y promociones sufragadas por empresas. En principio urge la planificación del mantenimiento de la plantilla y un calendario progresivo de la puesta en marcha de la medida gubernamental, aunque desde RTVE se aclaraba que no se tomará nada en concreto hasta que se apruebe de forma definitiva el proyecto. Uno de los inconvenientes que debe estudiarse cuanto antes son los contratos ya firmados con agencias y anunciantes, segmento que se ha quejado de la precipitación del proyecto por lo que podría demandar hasta 300 millones de euros por incumplimientos.

Hazte necesario y échate a cobrar

2009-05-13T07:53:00.001-07:00

Por Bruno Jara | brunojara@uhora.com.py

Ocurrió a más de uno que tenga cable. Agarrar el control del televisor y encontrarse con un nuevo canal. Es fantástico, pasan películas recién estrenadas, documentales de gran factura y series originales. Pasan los días y la adicción se vuelve cada vez más fuerte. Se deja de ver los canales habituales y se instala en la rutina la nueva programación. Al cabo de unos días o semanas (meses, no) la trasmisión se ve interrumpida por un fondo negro (o del color que se elija) con una leyenda que reza algo así: "señal codificada".

Entonces, los ánimos se caldean. Se busca alguna explicación ante esa dolorosa mutilación de lo que se creía propietario. Uno se comunica a la proveedora del servicio de cable para recibir respuesta ante tal "expropiación". El empleado dice lo que ya se veía venir: "es una señal Premium que tiene otro costo".

Ocurrió a muchos. El servicio de telefonía (preferentemente móvil o celular) plantea dos, tres, cuatro promociones. Hasta que uno se "engancha". Solo que la tarifa está indexada a la moneda extranjera, cuando está fuerte y a la local, cuando aquella está débil. Así, el cliente termina pagando siempre más.

Ocurrió a muchos que buscaron financiación. Se recurre a una entidad financiera, se obtuvo un crédito (el primero siempre de poco monto), al terminar de pagar, inmediatamente te avisa (esta y otras empresas) que se amplió la línea de crédito. Se toma, el segundo, el tercer, el cuatro préstamo, hasta que se tienen los puntos mágicos acumulados, las estrellitas por buen pagador y otros halagos que al final, cuando uno va y pide un monto mayor, el que realmente sirve para la inversión, resulta que el "cliente excelente" debe ser investigado hasta lo último. Es cuando no valen ni los puntos ni las estrellitas ni las banderitas ni mucho menos el salario.

Ocurrió y ocurre. Aquí y en el mundo. Si ocurre a diario con cuestiones pequeñas, por qué no se puede ampliar a otras esferas.

La industria armamentista está en problemas, el presupuesto militar está en peligro de cercenarse. Es el momento ideal para buscar enemigos, preferentemente del nuevo orden o terroristas o, si hicieran falta, extraterrestres. Todo es válido. Si no se venden armas, se inventan guerras, diría más de uno.

De la nada, aparece una nueva enfermedad, que amenaza a toda la humanidad, más que el hambre y la pobreza o la mala distribución de la riqueza. En la última no es el pato, sino el chancho de la boda el que paga.

Los cibernautas contribuyen: "aparece la enfermedad, pero no aparecen los enfermos o, por lo menos los familiares". O incluso "por qué estos no se enferman si están en contacto directo con los supuestos afectados". "Ellos no aparecen, pero si la vacuna milagrosa que puede salvar vidas."

Todo forma parte de estrategias. Desde el punto de vista del márketing, se logró el efecto esperado; para el capital, se recuperó la inversión y se obtuvo el lucro. Es su regla de juego. Es que tiene, en una sociedad consumista, un campo propicio para crecer.

La televisión que viene: nueva tecnología, nueva economía

2009-05-09T19:07:00.001-07:00

La televisión es uno de los electrodomésticos más utilizados en los hogares de todo el mundo, pero desde sus inicios como aparato de entretenimiento e información careció de una cualidad que sí tienen otros semejantes: la posibilidad de elegir qué programa ver, cuándo y en qué condiciones.

Una lavadora admite varios tipos de lavado, varios programas y adecuados a diferentes tipos de ropa, por ejemplo. Pero la televisión, como si de un robot se tratara, nunca admitió opciones y siempre se limitó a ofrecer un consumo pasivo. Es más, muchos hoy lo afirman, pero pocos son los que realmente pensaron que un día llegaría a sus salas de estar con opciones incorporadas y sin necesidad –para el espectador- de ajustarse a un horario de emisión concreto.

Su nuevo nombre es televisión interactiva. Se la ha rebautizado desde hace más de una década, pero la realidad es muy diferente: la penetración real de esta nueva modalidad televisiva es limitada y todavía quedan por hacerse patentes algunas condiciones básicas, como la publicidad acerca del nuevo modo –que no medio- o la cobertura tecnológica.

¿Dónde nos encontramos?

Antes de empezar con el análisis y diagnóstico de este y otros fenómenos, comenzaremos por definir claramente algunos conceptos.

-Televisión por cable: es aquella que se transmite hasta los hogares con la mínima infraestructura. SegúnWikipedia, “La televisión por cable surge por la necesidad de llevar señales de televisión y radio, de índole diversa, hasta el domicilio de los abonados, sin necesidad de que estos deban disponer de diferentes equipos receptores, reproductores y sobre todo de antenas”. La señal se transmite por medio de redes de fibra óptica y cable coaxial.

-Televisión por satélite. “Es el resultado de la aplicación de la tecnología digital a la señal de televisión, para luego transmitirla a una amplia zona geográfica por medio de satélites de comunicaciones”, según elMinisterio de Industria Español.

-Televisión Digital Terrestre (TDT). Según Wikipedia, “es la aplicación de las nuevas tecnologías del medio digital a la transmisión de contenidos a través de una antena convencional (aérea)”. En esta modalidad, no cambia el sistema, sino el modo de transmisión.

-Televisión interactiva: no se debe confundir con las anteriores, pues no supone un nuevo sistema de transmisión, sino que el matiz se sitúa en la relación con el usuario. La interactividad es un concepto que ya se empleó cuando, en los años ochenta, se introdujo el teletexto en los televisores. La posibilidad de consultar información adicional -siempre informativa y sobre la que no se podía actuar, eso sí- hizo progresar a los aparatos como tal, pero hoy, si conjugamos la televisión digital (especialmente, la TDT) con el concepto de interactividad, hablamos de mucho más: de escoger cuándo y cómo queremos ver un programa determinado, de acceder a foros de participación en tiempo real, a la vez que se emite un programa, o de navegar por Internet a través del mismo televisor.

El futuro, a grandes rasgos, ha visto su verdadero sentido en este concepto: una televisión que deba a la interactividad dos razones:

• La retroalimentación, es decir, buscar la respuesta directa de los telespectadores.
• La optimización de los canales existentes y la creación de muchos más que contribuyan a aprovechar la señal digital y a incrementar los servicios adicionales que puede ofrecer un aparato de televisión.

De este modo, la comunicación pasará a ser omnidireccional: una vez más, el tradicional recorrido emisor-receptor quedará roto cuando el nuevo modelo se asiente y se consolide.

La televisión interactiva

Como bien afirma el periodista Antonio Manfredi, “Los usuarios tendrán un nuevo aparato que fundirá la línea de comunicaciones (teléfono y datos) con la televisión y con el ordenador”. Dicho de otro modo, cuando todo dependa del terminal del televisor y todo esté integrado en él, podremos disfrutar de nuevos servicios y, por tanto, los operadores podrán incrementar sus modos y fuentes de ingresos.

La televisión interactiva deberá contar con un modelo de negocio totalmente nuevo, que beba de los tradicionales pero que incorpore nuevas formas para lograr ingresos. Así, el t-commerce (o comercio electrónico a través de la televisión), en palabras de Manfredi, “será una de las grandes alternativas de ingresos tanto para los operadores, como para las nuevas partes implicadas en el proceso de creación de la Televisión Interactiva”.

La clave está en la tecnología: la generalización de la banda ancha conseguirá que el protagonismo se atribuya, sobre todo, a los contenidos. Los periodistas, que encontramos en ellos nuestra materia prima y objeto último de trabajo, deberemos ajustarnos a nuevos patrones de producción y, por supuesto, a informaciones y asuntos novedosos, que puedan ser tratados de acuerdo a las formas de la nueva televisión. Según Manfredi, los nuevos modos de transmisión y la interactividad supondrán consecuencias palpables para el modo tradicional de producción de contenidos, a saber:

•   Los periodistas podremos dar “absoluto protagonismo” a la información gráfica y desarrollaremos un modelo de oferta de contenidos “en árbol”, esto es, creando un menú que quedará a disposición del televidente y que le permitirá escoger el programa y momento de emisión que mejor se ajuste a sus rutinas de ocio.
•   La incalculable generalización hará crecer las demandas de información y publicidad locales y la retransmisión de acontecimientos deportivos cobrará mayor protagonismo, puesto que el usuario dispondrá de “información añadida en tiempo real”.
•   El modelo de negocio progresará de diversas formas: la publicidad podrá ofertarse de modo personalizado (optimizando sus contenidos y acercándose a públicos objetivos más definidos), la medición de audiencias será más exhaustiva, las empresas podrán invertir en publicidad de televisión a través de nuevos y más efectivos estándares y las cadenas pondrán en marcha servicios de acceso a información adicional que, mediante suscripción, puedan suponer nuevos modos de ingresar capital.
•   Las televisiones públicas podrán emplear la televisión interactiva como intermediaria para acercarse a sus ciudadanos de un modo más personal.

Antonio Manfredi, no obstante, es claro en su vaticinio: “La Televisión Interactiva es aquella que garantiza el cuándo y el cómo al usuario, sin depender más que de su propia voluntad para elegir qué quiere ver de un amplísimo menú. Dicho de otro modo, los modelos de interactividad no han llegado todavía a la Televisión y están aún en Internet”.

Logo de Quiero TV

En Europa, el nuevo modelo no ha calado del todo. En España, por ejemplo, se han hecho muchos esfuerzos por lanzar esta nuevaWeb TV, como fue el caso de Quiero TV, pero no surtió el efecto deseado: cerró apenas dos años después de iniciar su andadura y con cifras realmente alarmantes. No obstante, no fue una televisión interactiva como tal, sino simplemente un intento de emplear el aparato de televisión como herramienta para navegar por Internet. Por este motivo, cabe preguntarse el porqué de la situación: ¿realmente estamos preparados para recibirla? ¿Faltan información y publicidad para este nuevo modo?

Mientras se llevan a cabo intentos como el mencionado con Quiero TV, los vaticinios siguen sin cumplirse y la televisión digital sigue sin penetrar del todo en los mercados y en los hogares. Por este motivo, desde algunos foros profesionales se ha comenzado a vislumbrar el modelo de televisión como posible quid de la cuestión: ¿y si el problema estuviera en la elección de la televisión por cable, o satélite, o digital terrestre, para difundir la televisión interactiva? Otra pregunta sin respuesta, por el momento, si atendemos a las conclusiones de los expertos.

Una salida a la televisión interactiva

La necesidad de hacer real la interactividad es debida, sobre todo, a Internet y el enorme crecimiento que ha experimentado en las últimas décadas. Si no queremos que el conflicto vaya en aumento, deberemos ajustarnos a los requerimientos de nuestros usuarios. La Televisión Digital Terrestre (TDT) tiene ahora su oportunidad de crecer, de lograr la verdadera revolución: llegar a los hogares de una vez por todas y ofrecer servicios análogos a aquellos que ofrece Internet, herramienta que sí ha conseguido la penetración real.

La Asociación Europea de Publicidad Interactiva (EIAA) ya alertó en uno de sus estudios: en algunos países de Europa –entre ellos, España-, la población pasa más tiempo navegando por Internet que viendo la televisión (12,1 horas frente a 11,7 semanales, respectivamente).

Por otro lado, Estados Unidos no se queda atrás en sus diagnósticos: El Centro de Investigación Pew advirtió a las Administraciones Públicas que deben impulsar cuanto antes el desarrollo de la interactividad tras analizar exhaustivamente el actual conflicto entre las redes y la televisión, que deja a esta última en un verdadero atolladero.

No puede, en definitiva, existir un conflicto entre las demandas de los ciudadanos y el desarrollo de la tecnología que desde los gobiernos se debe impulsar, mucho menos con estudios reales entre manos.

Estados Unidos y Europa se preparan para el futuro

Mientras en Europa los foros universitarios y la investigación académica no termina de abrir una línea clara, en Estados Unidos han conseguido, al menos, plantearse los verdaderos problemas.

En 1995, WebTV Networks, empresa pionera y líder en el mercado estadounidense de televisión por Internet, comenzó su particular camino de rosas y… espinas. Planteó un modelo en el que no solo se integrara la navegación por Internet en los televisores, sino que además el usuario resultara especialmente beneficiado: quisieron una televisión en la que el telespectador escogiera a cada segundo entre un abanico de opciones.

Al otro lado del Atlántico, algunos países europeos también han intentado poner en marcha iniciativas, eso sí, con igual o parecido resultado. Fue Rupert Murdoch quien, en un principio, incluyó el comercio electrónico entre los servicios de su cadena Sky: Open TV, un sistema que se dirige especialmente a aquellos consumidores que no necesariamente emplean Internet en su vida cotidiana. Como proveedor, ha conseguido que algunas empresas inicien sus primeras experiencias de integración de televisión e Internet, como la mencionada Quiero TV, aunque no siempre con los resultados esperados.

Joost, un paso adelante

La televisión interactiva sigue en pleno desarrollo. Como ejemplo, nos encontramos con un fenómeno novedoso y, a priori, exitoso: Joost. Iniciado como un programa descargable y ejecutable en el ordenador, hoy en día permite acceder a infinidad de canales vía Internet, sin más problema que conectarse convenientemente. La calidad de la imagen y de la trasmisión y el servicio de mensajería instantánea –entre otras aplicaciones-, están logrando el milagro: la generalización como herramienta interactiva de ocio e información. Pero, ¿cómo funciona?, nos preguntamos.

Logotipo del sistema Joost

El mecanismo es sencillo: tras la invitación a la versión beta y darnos la contraseña provisional, ya podemos acceder. Con un menú sencillo y un reproductor claro y fácil de localizar –que podemos ampliar a pantalla completa en el momento de la visualización-, Joostofrece las mismas posibilidades que una televisión pero con una ventaja importante: la infinidad de canales y la posibilidad de configurar y memorizar nuestro propio menú para poder consultarlo más adelante. De este modo, la “televisión a la carta” es una realidad patente.

Al mismo tiempo que vemos un programa, además, se plantea la posibilidad de entrar en una sala de chat, de acceder a un chat externo (Gmail, por ejemplo) o de recibir titulares RSS sobre un tema determinado.

Joost y YouTube: el gran salto

A diferencia de YouTube, otro importante portal de visionado de vídeo, Joost…

-…no permite que los programas se corten en mitad de la emisión: solo se empiezan a ver cuando están disponibles en todas sus partes.

-…alberga canales reales de televisión: muchos y muy variados. YouTube se limita a almacenar vídeos.
-…no permite adelantar la visualización del vídeo, sino que hay que verlo entero.
-…consigue un visionado más fluido y de una mejor calidad técnica.
-…no permite descargar los vídeos en nuestro ordenador.

Quizá todavía Joost no haya logrado la difusión que necesita, pero si YouTube ha conseguido hacerse un hueco importante en los hogares de los internautas, el primero tiene muchas posibilidades de conseguirlo, por su calidad y por la infinidad de contenidos –muy superior- que puede ofertar.

Babelgum y otras alternativas a Joost

Paralelamente al desarrollo de la novedosa aplicación, han ido apareciendo otras iniciativas parecidas o que, al menos, emplean la misma tecnología. Es el caso de Babelgum, un servicio de televisión por Internet gratuito que, al igual que Joost, aprovecha la eficiencia de las redes P2P.

Como era de esperar, sus creadores y primeros usuarios han visto una posibilidad de impulso en los contenidos. Así, mientras Joost anunció alianzas con Warner o Viacom, entre otras empresas, Babelgum pretende hacerse un hueco específico de la mano de National Geographic, la agencia de noticiasAssociated Press y parte de la filmografía de Spike Lee. Sin duda, una lucha titánica por lograr la mayor eficiencia a base de nuevos modos y contenidos renovados.

La diferencia, a día de hoy, estriba en las aplicaciones y la calidad técnica. Babelgum cuenta con problemas de navegación (el sistema suele caerse fácilmente y no siempre se cargan los vídeos) y no cuenta con chats, foros ni plataforma de widgets.

Zattoo es el nombre de otra televisión ya disponible a través de Internet. Mediante la descarga del programa en nuestro PC y una rápida suscripción, podemos navegar por muchísimos canales y organizar nuestra selección particular. Volvemos, una vez más, al concepto de “televisión a la carta”. No obstante, es un software solo disponible para determinados países europeos, a saber, Dinamarca, Francia, Alemania, España, Suiza y Reino Unido.

En cuanto a su funcionamiento, en su página web oficial son claros: “es una plataforma de transferencia “peer-to-peer”. Esto significa que los datos no se transmiten desde un servidor central a todos los usuarios que ven un determinado programa, sino que se redistribuyen de un usuario al siguiente, lo que permite también aprovechar la capacidad informática de los ordenadores de los usuarios”.

Por último, cabe citar el caso de Veoh, una empresa que se dedica a la distribución de vídeos por Internet pero con un cuidado especial por la calidad. Permite descargar vídeos en el ordenador o verlos directamente a través de Internet (streaming), del mismo modo que YouTube. Al igual que éste, Veoh también ofrece la posibilidad de publicar vídeos de forma gratuita y rápida. Es el caso menos parecido a Joost y más cercano a otros dispositivos de reproducción de vídeo, como el mencionado YouTube o Google Vídeos.

Con este panorama, podemos afirmar concienzudamente que una de las líneas de futuro de la televisión, tanto en Europa como en Estados Unidos, será la Web TV o interactividad.

Televisión móvil y televisión personal

La última modalidad de televisión que se ha venido barajando en entornos académicos y profesionales es la televisión móvil: incorporar la interactividad a la televisión y, al mismo tiempo, poder llevarla con nosotros cuando deseemos, del mismo modo que un dispositivo de reproducción de música o el mismo teléfono móvil.

A pesar de que la falta de regulación pertinente impide todavía un desarrollo de este nuevo modo de recepción, algunos estudios confirman que la televisión móvil es una de las líneas de futuro que más esperanzas está despertando.

Según un estudio de Telefónica, en el que participaron los profesores Antonio G. Marqués (Universidad Rey Juan Carlos), Guillermo Cisneros (Universidad Politécnica de Madrid) e Ignacio Franco (Telefónica I+D), el futuro de la televisión se representa por medio de tres calificativos: móvil, interactiva y personal.

Tomando el citado estudio como punto de partida, estableceremos las líneas básicas que avalan nuestra tesis sobre el futuro de la televisión.

Televisión móvil

La combinación de los servicios de televisión, Internet y los propios de los dispositivos móviles será una de las bazas que se deberán emplear si queremos lograr un medio competitivo y situarnos a la altura de la interactividad que, por sí misma, ofrece la red de Internet. Antonio G. Marqués considera que el futuro de la televisión depende “de la banda ancha, de los protocolos IP, la imagen comprimida y la oferta ilimitada de servicios”.

Tanto el streaming (visionado desde la misma interfaz) como el podcast (descarga y visionado posterior) se podrán utilizar de modo compatible desde el dispositivo móvil que cuente con el servicio de televisión, lo cual supone un progreso considerable y un acercamiento a los servicios que ofrece Internet.

Actualmente, se trabaja en el potencial tecnológico y se han abierto numerosos caminos hacia la viabilidad, sobre todo, el intento por prolongar la vida de las baterías y crear pantallas de bajo consumo.

Sobre el recorrido futuro de esta modalidad, Marqués se muestra optimista: “El cambio de actitud del espectador, que ya no se conforma con ver de forma pasiva una programación televisiva sobre la que no puede decidir y que está dispuesto a pagar por tener acceso a contenidos varios de calidad, así como por la manera en que éstos se entregan, auguran un probable éxito a la TV móvil”.

Televisión personal

Ignacio Franco, responsable de Multimedia de Telefónica I+D, achaca el desarrollo personal y móvil de la televisión a los problemas derivados de tres fenómenos clave:

•   La falta de interactividad real.
•   La escasa calidad de los contenidos que hoy en día ofrece la televisión en abierto.
•   La lenta penetración de la TDT y otras iniciativas digitales.

Según explica en el citado informe, “podría explicar la aparición de medios alternativos de consumo, ya sea el PC o el IPOD”.

El Instituto del Audiovisual y Telecomunicaciones Europeo estima que en 2012 esta modalidad tendrá 170 millones de usuarios en Europa y que su volumen de negocio alcanzará los 4.500 millones de euros.

La televisión personal permitirá al usuario seleccionar entre una oferta de programación más amplia a la que acceder cuándo y dónde desee. Personalizar su propia televisión, memorizando contenidos y canales, la misma interactividad y el acceso a servicios adicionales lograrán un nuevo entendimiento entre fabricantes, periodistas y usuarios.

Consecuencias prácticas de la televisión móvil

Según el estudio impulsado por Nokia, “a medida que los consumidores utilicen cada vez más sus dispositivos móviles para crear contenidos de vídeo, surgirán nuevas plataformas de difusión para transmitirlos a otros usuarios de dispositivos móviles”. Con esta premisa, desde Nokia han pretendido hacer un diagnóstico de esta situación y establecer las posibles repercusiones que la introducción de la televisión móvil puede tener en la industria televisiva.

-Introducción de anuncios de cinco segundos: al poder dirigirse a sus potenciales clientes de forma más específica –y eficaz, por tanto-, el sector publicitario deberá impulsar nuevos modos y anuncios más cortos que se adecuen a la cultura de consumo rápido que tienen los usuarios de televisión móvil.

-Nuevos y viejos contenidos. El informe estima que los contenidos específicos para dispositivos móviles convivirán con los tradicionales. Se espera que los temas más difundidos sean referentes a deportes, información, programas infantiles, música y ocio. De este modo, se abrirá un auténtico mercado de contenidos que tenga en cuenta al espectador de esta modalidad:

• Boletines de noticias más concisos y breves.
• Interactividad del usuario en los programas.
• Importancia mayor del contenido generado por el usuario.
• Nuevos formatos para la distribución.

Los nuevos contenidos, según algunas estimaciones, podrían moverse entre: cabezas parlantes y primeros planos, que se adecuen perfectamente al tamaño menor de las pantallas; fragmentación de programas de ficción en varias partes que se reciban periódicamente; protagonismo del lenguaje audiovisual; y apuesta por la información local, que acerque al usuario a su entorno más próximo.

-Un nuevo “prime time”. El uso que se le da a los dispositivos móviles creará un nuevo horario de máxima audiencia, alrededor del mediodía. Al llegar a casa, la mayoría de usuarios deja el teléfono –algunos, incluso, lo apagan- y conectan la televisión, así que los horarios de visionado cambiarán con toda seguridad.

Cell TV o la centralización multimedia

La marca de electrónica Toshiba ya ha anunciado el que será su producto estrella para el próximo año. En 2010, la multinacional lanzará Cell TV, una pequeña caja de tamaño reducido que integrará toda la tecnología de forma inalámbrica y que permitirá ver 48 canales al mismo tiempo.

Cell TV integrará todo el entretenimiento multimedia del hogar y, por tanto, no planteará la necesidad de conectar diferentes dispositivos –DVD, reproductores Blu-ray o Xbox 360-, sino que se convertirá en un mero monitor en el que se visualizan las imágenes que Cell TV le envía.

Entre sus prestaciones especiales, contará con una capacidad de almacenamiento de 4 TB y la posibilidad de grabar el contenido de un canal mientras se visualiza otro.

Cell TV dispondrá de una interfaz en tres dimensiones capaz de mostrar todos los canales que capture el sintonizador TDT de alta definición, además de archivos grabados y toda la oferta que pueda llegar desde Internet. El destinatario, además, podrá personalizar esta recepción y agrupar los canales como más le convenga.

Conclusión

Tras el análisis, parece congruente destacar los calificativos de móvil, interactiva y personal si queremos realmente definir brevemente las líneas de futuro que guiarán al medio televisión en los próximos años, tanto en Estados Unidos como en Europa. Los principales fabricantes ya se están lanzando al vacío y apuestan cada día más por un incremento de las posibilidades tecnológicas de sus dispositivos. Cabrá esperar, obviamente, pero de seguro podemos afirmar que tendremos muchas más posibilidades, tanto en calidad de profesionales del medio como en calidad de telespectadores.

Enlaces y fuentes

Recursos on line: Ministerio de Industria, Turismo y Comercio de España, Wikipedia, Ministerio de Educación de España, Ministerio de Ciencia e Innovación de España, Página web de Antonio Manfredi, Revista electrónica The inquirer, Diario Noticias cada día, Edición digital del diario ABC, Revista digital La flecha, Revista VNUNET, Edición digital del diario El país, Portal sobre tecnología Fayer Wayer, Blog tecnológico Alta Definición.

Artículos y publicaciones:
-MARQUÉS, A., CISNEROS, G. y FRANCO, I. El futuro del entretenimiento y la TV digital, Informes Telefónica TELECOM I+D, 2007.
-VÁZQUEZ, M. Imaginando el futuro con la televisión móvil, Mediapro, 2008.
-ORGAD, S. This box was made for walking, London School of Economics (LSE), 2006.

Cringley: Apple es el futuro de la TV por internet

2009-05-08T07:30:00.001-07:00

Enviado por Redactores el Jue, 07/05/2009 - 11:38.

Cuando compras un episodio en iTunes, todo el mundo de la cadena de producción gana dinero. Hulu y los que son como él son servicios que pierden dinero y que se basan fundamentalmente en contratos sectoriales que impiden que guionistas, productores y actores compartan un dinero de los beneficios que de todas formas aún no existe," escribe Robert X. Cringely para PBS.

Cringely escribe, "Fox posee una gran cantidad de Hulu (Hulu es la web de distribución de vídeo soportada por publicidad creada por NBC-Universal y Fox), y aún así las interpretaciones de American Idol están exclusivamente disponibles en iTunes, no en Hulu. ¿Por qué? Porque las interpretaciones de American Idol en iTunes ganan MUCHO dinero, por eso. Las descargas de Adam Lambert producen más dinero en una semana que TODOS los programas de Hulu juntos... Hulu seguirá siendo un artefacto creado a base de acuerdos entre redes y será vulnerable por esa misma razón. Hulu no puede permitirse PAGAR su coste."

"Apple tiene en estos momentos unos 29 mil millones de dólares en efectivo y no muchas formas de obtener un retorno razonable de la inversión de ese dinero. Apple tiene más dinero que Microsoft y encima Microsoft tiene tensiones en todas direcciones, así que no tiene la flexibilidad de Apple."

"¿Qué hará Apple con ese dinero? La mayoría se quedará intacto, pero creo que en breve veremos que Apple destina unos tres mil millones al año en comprar derechos para internet de programas de TV, no viejos programas sino NUEVOS programas de TV, de todo tipo y condición."

"Si Apple reparte tres mil millones al año entre esas personas, podría comprar los derechos de internet de TODOS los programas, más que eso incluso," escribe Cringely. "Clases enteras de nuevos programas se inventarían, trayendo talento de otras partes de la industria. Sería reconfortante y desestabilizante al mismo tiempo... E igual que el corazón artístico de la TV se fue al cable con HBO en la década de los 1980, también cambiará hacia internet y Apple. ¿Y dónde estará Hulu? A nadie le importará."

Aumenta 87% inversión por Internet en México en 2008

2009-05-08T07:27:00.000-07:00

07 Mayo 2009

Actualizado: 06:13 PM hora de Cd. Juárez

El Universal

Distrito Federal— De acuerdo con el Estudio de Inversión Publicitaria en Internet en el país, elaborado por la IAB México y PriceWaterhouseCoopers, en 2008 se invirtieron en México 1.8 millones de pesos en publicidad en la red, un incremento de 87% respecto a 2007, y para este año se espera mantendrá su crecimiento.

Aun cuando estas cifras suenan alentadoras para la industria, Rafael Jiménez, presidente de Interactive Advertising Bureau (IAB), dijo que “el crecimiento del que estamos orgullosos, este 87% en el último año en realidad es poco comparado con el tamaño de la oportunidad que está frente a todos nosotros, pues debería ser mucho más”.

Agregó que “la brecha digital que hay es enorme y eso significa que todavía hay una oportunidad desproporcionada para las marcas que utilizan Internet de forma estratégica y creativa”.

Según datos de e-marketer online, México es ya el décimo país con más internautas en el mundo, se estima que en 2009 alcanzarán cifras de 31.5 millones de internautas y para 2012 habrán ya 43 millones.

Bianca W.Loew, directora general de IAB, señaló que, la publicidad en Internet representa alrededor del 4% del total del presupuesto invertido, lo que significa dos puntos porcentuales más que hace un año.

“En Estados Unidos y muchos países de Europa esta cifra ya se encuentra entre el 10% y 20% del Marketing Mix, rebasando poco a poco a otros medios como la radio, la televisión por cable o los exteriores. En México aún no llegamos a esos niveles, pero el monto de inversión publicitaria en Internet sigue creciendo año con año”, añadió.

Por otro lado, el directivo de la IAB recalcó que esta época de crisis, es un buen momento para que los anunciantes se incorporen a la publicidad en la red ya que puede ser el factor clave de éxito de las marcas y de los negocios en México.

El Estudio, en el que participó EL UNIVERSAL Online, se realiza de forma anual, recopila los datos de facturación de los 23 principales portales y sitios que operan en México, señala que el rubro de búsquedas en línea se mantuvo como el principal acelerador de la industria al crecer 13% con relación a 2007 y alcanzó 34% de participación del monto total invertido.

Internet: ¿Tienen las noticias gratis los días contados?

2009-05-05T12:08:00.001-07:00

JUAN ANTONIO SACALUGA
El regreso de la información de pago
Última actualización 05/05/2009@10:52:33 GMT+1
En las últimas semanas, han proliferado artículos y análisis sobre la viabilidad de volver a cobrar por la información en Internet como medio de compensación ante la crisis. Entienda por qué la fiesta de la gratuidad total se acabó.
NUEVATRIBUNA.ES - 5.5.2009

(PARA SAFE DEMOCRACY FOUNDATION)

¿Tienen los días contados las noticias gratis por Internet? Así parece. Como en tantas otras cosas, Estados Unidos marcará la tendencia. Y lo que nos llega desde el otro la del Atlántico hace pensar que la crisis que ahoga a la prensa escrita esta provocando la búsqueda de alternativas desesperadas por parte de los dueños de los medios convencionales.

Algunos magnates ya han enseñado sus cartas. Como el más grande de todos ellos, el icono del capitalismo mediático actual: Rupert Murdoch. El patrón de News Corporation, dueño de la Fox y de BSkyB se empeñó en comprar el Wall Street Journal a la familia que había sido su propietaria durante decenas de años. La operación fue considerada casi como un capricho personal del magnate australiano, excitado por la resistencia a vender que los antiguos propietarios fueron exhibiendo durante las negociaciones de adquisición del diario emblemático de la City neoyorquina.

SE ACABÓ LA FIESTA

La primera promesa de Murdoch fue ofrecer gratis el Journal en Internet. Ahora se ha convertido en el pionero de la prensa de pago, siguiendo el modelo televisivo. Lo anunció hace un mes, durante una Convención de operadores de cable en Estados Unidos.

En las últimas semanas, han proliferado artículos y análisis sobre la viabilidad de esta iniciativa como medio de compensación de la crisis para los editores de prensa.

Flota en el ambiente la sensación de que el remedio en lugar de aliviar la enfermedad puede acentuarla. Simplemente, porque –se teme– el internauta se ha acostumbrado a que no se le pida dinero por leer contenidos informativos en la red.

En realidad, esa afirmación no es exacta con carácter general. Algunos periódicos cobran y otros no; o partes de su oferta son libres y otras no. Pero lo que se plantea ahora es cobrar POR TODO. Se acabó la fiesta.

PUNTOS DÉBILES

Los que diseñan la antipática conversión emplean argumentos y estrategias aplicadas con cierto éxito en experiencias similares en otros sectores del consumo. Todo responde al principio de conferir un valor añadido que induzca en el potencial consumidor un gran estimulo para pagar por ello. En la televisión, fueron, en su momento, los contenidos no interrumpidos por los anuncios publicitarios, por poner el ejemplo más exitoso de la industria más cercana.

La estrategia adolece de innegables puntos débiles. De hecho, cuando los diarios empezaron en Internet, el servicio no era gratuito. Como la fórmula no atraía clientes, se optó por ofrecerlos free y sufragarlos con publicidad.

Más adelante, algunos grandes diarios estadounidenses volvieron a intentar la fórmula de pago directo por el cliente, sin apenas éxito. La debilidad de la audiencia provocó espantó a los anunciantes y los dueños de los portales se vieron obligados a rectificar.

LAS CONDICIONES DE LA GRATUIDAD

Algunos analistas estiman, sin embargo, que el error no necesariamente estribaba en la fórmula de pago en sí, sino en las condiciones en que se ofertaba. Es decir, para atraer a lectores que estén dispuestos a pagar hay que ofrecerles, por un lado, algo suplementario al propio producto de pago y, por otro, garantizar que el contenido por el que se paga es mucho mejor que el puede obtenerse gratuitamente.

Esos márgenes que permitirían asegurar la viabilidad de la prensa de pago son estrechos, de ahí la importancia de acertar con la fórmula. Y de hacerlo rápido, porque la crisis sigue devorando oportunidades.

Los propietarios de los diarios tienen, por tanto, un doble desafío: vencer un entorno de crisis y de caídas del mercado publicitario y superar una cultura de gratuidad en el uso de Internet.

CAÍDA DE LA PUBLICIDAD ON LINE

El aminoramiento de los recursos obtenidos por la venta de anuncios ha sido de una rapidez y una violencia inusitadas.

Si durante los años de la presente década, el incremento de los ingresos publicitarios en Internet ha oscilado entre el 25 y el 30 por ciento anual, en 2008 se redujo al 10 por ciento en términos globales y al 3,5 por ciento para las televisiones. Pero los peor parados, en Estados Unidos, fueron precisamente los diarios: sus ingresos por publicidad en sus ediciones online cayeron un 1,8 por ciento en 2008.

Los defensores de la estrategia de pago citan algunos ejemplos exitosos: el del propio Wall Street Journal o el de Financial Times. Ambos, curiosamente, son diarios de fuerte contenido financiero, lo que indica que su público tiene alto valor adquisitivo. Estos –y otros medios– ofrecen productos adicionales muy atractivos para segmentos escogidos de los lectores de prensa. En ellos hay que pensar –argumentan–, y no en un mercado generalista bastante deprimido y saturado por la oferta.

Esta visión favorable contrasta con el escaso éxito de algunas experiencias informativas exclusivamente online que se han puesto recientemente en marcha en Estados Unidos.

EL PILAR DE LA INFORMACIÓN

Hace apenas un par de meses, el grupo Hearst decidió dejar de publicar el cotidiano de Seattle Post-Intelligencer, debido a sus pérdidas, pero mantener su edición en Internet (seattlepi.com), con una minúscula fracción de su plantilla. Por las mismas fechas, profesionales de otro diario extinguido, el Rcoky Mountain News, de Denver (Colorado) se esforzaba por revivirlo en la red (InDenverTimes.com). Ambas experiencias no terminan de cuajar.

Si la prensa tradicional encuentra cada día más dificultades para mantenerse y la prensa online no consigue afirmar un espacio propio sostenible, habrá que preguntarse qué debe hacerse para garantizar que uno de los pilares de la formación de la ciudadanía no desaparece. Tenga precio o no.

Juan Antonio Sacaluga ha sido hasta hace poco Subdirector de Actualidad Internacional de los Programas Informativos de TVE y Director de "En Portada", desde 2004. Es profesor del Master en

Amazon vs. Sony: enfrentamiento de lectores de libros electrónicos

2009-05-05T09:44:00.000-07:00

Con los nuevos lectores de Amazon y Sony, los libros electrónicos son cada vez más sofisticados. En nuestras evaluaciones prácticas comparamos ambos dispositivos.

El Sony PRS-700 cede el teclado de hardware a cambio de una pantalla táctil; el Amazon Kindle 2 mejora aspectos de la primera generación.

Por fin está sucediendo: los lectores de libros electrónicos están enfocados directamente a la corriente principal, gracias a ofertas nuevas o actualizadas de pesos pesados como Amazon y Sony.

Nosotros comparamos la segunda propuesta del Amaron Kindle con el Sony Reader Digital Book PRS-700 -y encontramos que uno tiene algo de ventaja con respecto al otro. Sin embargo, siguen siendo dispositivos caros, incluso para aquellos lectores ávidos que ya están listos para prescindir del papel.

El Amazon Kindle 2

El Amazon Kindle 2 de US$359 es bastante atractivo—es una tableta curvada y delgada, muy elegante, que puede sujetarse fácilmente. Pero a pesar de las mejoras, algunos cambios no están bien logrados. Y el artefacto de Amazon apenas ha evolucionado más allá del único truco que conoce: la lectura de libros digitales.

Aún así, al ofrecer conexiones inalámbricas integradas de Sprint 3G (sin costo adicional para los usuarios) y una estrecha integración con el motor de compras de Amazon, el Kindle de mano brinda una experiencia cohesiva de lectura y compra.

No obstante, todavía le quedan algunas deficiencias. El navegador de la Web de Kindle sigue siendo una edición “beta” enterrada en la opción de menú Experimental -junto con la reproducción de MP3 y la nueva función, tan cacareada, de texto a voz. Y para que sus archivos sean legibles, usted se tiene que continuar enviando electrónicamente los documentos y PDF a su dirección de correo electrónico de Kindle, incluso cuando transfiere los archivos al Kindle 2 por medio de USB.

La primera generación del Kindle pesaba 10,3 onzas y ofrecía una pantalla de E-Ink parecida al papel, la cual evitaba el cansancio de la vista. También era legible a plena luz del sol, tenía una batería de larga duración, y le permitía buscar palabras sobre la marcha, tomar notas y resaltar pasajes.

El Kindle 2 retiene esas capacidades pero su cuerpo es más delgado (tiene un espesor de 0,36 pulgadas), y su peso de 10,2 onzas, es básicamente el mismo.

La pantalla del Kindle 2 es de igual tamaño que la del primer Kindle (6 pulgadas, con resolución de 600 x 800), pero su tecnología E-Ink ha sido refrescada ahora para proveer 16 sombras de gris, mientras que la original ofrecía 4.

El texto en el Kindle 2 es ligeramente más fino; las fuentes son nítidas, con la tinta menos corrida. Las imágenes tienen muchas más gradaciones de sombras.
El Kindle 2 refresca las páginas un tanto más rápido que el Kindle 1, pero la diferencia es difícil de detectar.

La regeneración más rápida le permite navegar por la pantalla en tiempo real y el joystick ahora puede moverse por las opciones directamente en la pantalla, resaltando su selección sobre la marcha -una mejora enorme.

Lamentablemente, ha desaparecido enteramente el práctico interruptor para apagar la función inalámbrica; ahora hay que apagar la radio inalámbrica dentro del menú Inicio.

Las claves de navegación fueron renovadas completamente. Los nuevos botones se oprimen hacia adentro, hacia la pantalla; a diferencia de los botones del Kindle de primera generación, que se oprimían hacia afuera. Pero hay que aplicarle más fuerza a estos botones buenos. Y la mano se me cansó más rápido que cuando usaba el Kindle 1; para voltear la página tuve que posar mi dedo sobre un lugar específico.

El nuevo joystick de cinco sentidos es rígido y su ubicación un tanto incómoda. (La rueda de desplazamiento del primer Kindle se movía suavemente).

El teclado rediseñado ahora se parece más al de un teléfono móvil con una distribución QWERTY. Sus teclas circulares son fáciles de oprimir e increíblemente prácticas.

Le han agregado capacidad de conversión de texto a voz. Accesible por medio de una opción de menú o a través de método abreviado en el teclado, ofrece dos voces digitales, Tom y Samantha, además de una velocidad de lectura de hasta 3X, si se utiliza el avance rápido. Yo me imagino usando la característica en casos de emergencia (para seguir una receta, por ejemplo). Pero Amazon está permitiendo a los editores configurar el uso de texto a voz, lo cual probablemente limitará esta opción.

El Kindle 2 se alimenta por USB, por lo que no necesita cargador extra. El puerto micro-USB permite al Kindle 2 actuar como un dispositivo de almacenaje para USB. Yo hubiera preferido un puerto mini-USB que se puede conectar a más dispositivos.

En vez de una ranura de SD Card, el Kindle 2 tiene 2GB de capacidad integrada para almacenar información. Amazon dice que los libros con audio oscilan entre 40MB y 80MB, mientras que un libro electrónico típico para el Kindle ocupa de 700KB a 800KB. Amazon afirma que el Kindle 2 podrá guardar alrededor de 1500 libros electrónicos.

El paquete ya no incluye un estuche. Usted debe comprar uno fabricado por terceros.

Aún con sus defectos y debilidades, encontré por su conveniencia, el Kindle 2 se convierte en un buen compañero de lectura.

La contrapartida del Kindle2 es el Sony Reader Digital Book PRS-700, que cuesta US $400. Tiene algunos puntos fuertes, pero le ha sido difícil igualar el diseño general del Kindle y su integración con la librería de Amazon. (Pero vea en la página siguiente un análisis del convenio de libros electrónicos entre Google y Sony).

El PRS-700 se diferencia dramáticamente del Kindle. No es tan alto, y sacrifica el tamaño de su teclado por una forma más compacta. Tiene una pantalla táctil que mide 6 pulgadas y tiene una resolución de 800x 600, igual que la del Kindle 2. Pero luce más grande. La pantalla también me pareció más agradable a la vista, aunque el texto no es tan definido ni los gráficos tan detallados como en el Kindle 2.

Como aficionado a las pantallas táctiles, no me gustó tener que oprimir duro para hacer que la pantalla táctil funcionara. Pude deslizar mi dedo para seleccionar palabras y anotaciones, pero no sin dificultades. La pantalla apoya los movimientos de gestos; pude correr convenientemente mi dedo a la derecha o a la izquierda para cambiar de páginas (incluso en un ángulo), también pude correr y retener mi dedo para saltar varias páginas a la vez. A pesar de eso, la presión requerida para realizar estas tareas me pareció innecesariamente excesiva.

El PRS-700 viene con una estilográfica. Por ser tan delgada, es difícil sujetarla durante mucho tiempo aunque también puede usarse para controlar el dispositivo con gestos.

La pantalla principal de Inicio está dividida en cuatro botones táctiles principales: Continuar lectura, Libros, Colecciones y Notas; otros tres botones al pie de la pantalla dan acceso al audio, las imágenes y configuraciones. Los botones físicos de la unidad están al pie de la pantalla, organizados en fila: Retorno, Página adelante, Página atrás, Inicio (convenientemente más grandes que los otros botones), Buscar, Agrandar y Opción (para acceder los menús sensibles al contexto).

Los libros son enumerados por título y autor, con una barra alfabética a la derecha para ayudarle a navegar. Usted puede organizar por título, autor, o la fecha en que cargó el libro; y mostrar en una lista (el comportamiento predeterminado) o bien como miniaturas (de tres en tres, con un total de nueve libros por pantalla). Suena sencillo ¿verdad? Pero no lo es. La lógica me decía que oprimiera los botones al costado de la pantalla, no al pie de la misma.

Algo que me encantó fue la capacidad de cambiar la orientación de vertical a horizontal. Otra cosa es que el perímetro de la pantalla tiene una luz LED. La iluminación que ofrece puede ser de gran ayuda algunas veces -una de mis quejas del Kindle 2 es que no se puede usar sin ayuda de la luz ambiental (como en un avión oscuro con la luz del asiento apagada).

La memoria incorporada almacena unos 350 libros; la unidad también tiene acceso a los libros almacenados en tarjetas de memoria (tiene dos ranuras arriba -una de Memory Stick Duo y otra de SD Card).

El software eBook Library 2.5 de Sony sólo funciona en las PC (no en otros dispositivos), y se necesita para comprar y trasladar libros comprados en ebookstore.sony.com. Sony ahora se está asociando con Google para ofrecer libros del dominio público (siga leyendo más adelante). Su Reader también trabaja con documentos de Adobe PDF, documentos de Microsoft Word, otros documentos de texto e incluso archivos EPUB y Adobe Digital Edition. (Una carencia grande del Kindle 2 es el apoyo de formatos no nativos al Kindle). El PRS-700 también reconoce archivos de audio MP3 y MP4 -use el enchufe de audífonos para oír música mientras lee.

Sony se anota algunos tantos con el PRS-700, particularmente por el nuevo acuerdo con Google. Pero necesita una pantalla táctil que responda mejor y controles de navegación optimizados. Y la falta de conectividad inalámbrica provocan que el uso del Reader, así como encontrar y comprar material nuevo de lectura, sea una experiencia menos intuitiva y dinámica que con el Kindle. En resumen, este asalto lo gana Amazon.

-Melissa J. Perenson

La TV por Internet está casi lista

2009-05-04T19:07:00.000-07:00

La TV por Internet está casi lista
Desde hace años la gente viene pronosticando—y esperando—la llegada de la televisión en línea. ¿Habrá llegado por fin el momento?

En unos años, haremos una retrospectiva del hardware que usábamos en la actualidad para ver el vídeo de Internet en la TV y nos vamos a reír. Esto no quiere decir que la tecnología actual no sea sofisticada, lo es. Pero es que para ver el contenido de la Web en nuestras salas (a diferencia de un monitor de la PC), tenemos que hacer demasiadas contorsiones. Y es por eso que la transición hacia la Web por TV todavía es una pequeña sublevación y no una revolución con todas las de la ley.
Nosotros estamos en medio de una transición y nadie lo comprende mejor que Harry McCracken. El fundador del sitio de tecnología Technologizer (y antiguo editor en jefe de PC World), McCracken se pasó casi un mes evaluando dispositivos que traen la Web a la televisión para realizar su informe, “La TV conectada: Doce maneras de traer YouTube al televisor” (páginas TK). Su conclusión: “Todavía nadie tiene el dispositivo perfecto que todos quieren adoptar”.

La mejor opción para el vídeo de Internet en TV—como Apple TV, Roku y Vudu—son cajas separadas de función dedicada. Para que ocurra una verdadera adopción a nivel de mercado del consumidor, los proveedores tienen que ofrecer la funcionalidad de un electrodoméstico: conectar, encender y sintonizar.
Mientras más cambian las cosas...

Esta asignación le trajo muchos recuerdos al autor. En noviembre de 1997, como un joven editor asociado, McCracken escribió un artículo para PC World titulado “Informe desde la sala: Las nuevas cajas de conexión”. En aquel entonces, la tecnología era cruda, con módems de 33,6 kbps que traían a cuentagotas el contenido a televisores pequeños y cuadrados. Los resultados fueron decepcionantes, como se esperaba.

Pero hoy, tenemos abundante ancho de banda, redes excepcionales, modelos HDTV enormes, y capacidad ilimitada de almacenaje. Entonces ¿por qué nadie (aparte de los usuarios más técnicos) todavía no ha hecho la transición?

Simplemente por cuestiones de negocio. La industria del entretenimiento simplemente no ve con buenos ojos poner la Internet en TV. Las cadenas prefieren los cheques gordos que provee la publicidad de la TV convencional; a las compañías de cable les gusta la cantidad de dinero que pagamos todos los meses por las suscripciones; y a Hollywood le encantan todas las comisiones ocultas que las compañías de cable y TV ofrecen por ese contenido exclusivo. La época de las vacas gordas terminará si los consumidores se van por la ruta clandestina y adquirieren el contenido a través de la banda ancha. Por eso es que las bibliotecas de contenido de TV por la Web aún son muy limitadas. Las compañías de cable se reservan para sí el buen contenido -las noticias, los deportes, las películas taquilleras.

Si mirara más al futuro, la industria del cable tendría una ventaja competitiva tremenda para traer la Internet a la sala del hogar. Los consumidores ya tienen una conexión de cable y una caja receptora conectada a su TV. Con presionar un botón, esa conexión podría traernos todo un universo de contenido en línea, sin necesidad de que los clientes conectaran dispositivos adicionales mediante una red doméstica.

Claro, abrir las compuertas pudiera resultar un negocio arriesgado para proveedores de cable, especialmente porque las ganancias del vídeo de Internet son muy inferiores a las de la televisión tradicional. Pero mucho más peligroso sería actuar como el avestruz. En algún momento todos recibiremos nuestra TV por la Internet. Si los barones del cable no encuentran la manera de quedarse con un pedazo del pastel, quedarán fuera del juego. Simplemente mire lo que pasó con la industria de los periódicos que tardó en adoptar la Internet como un mecanismo de entrega.

Eventualmente, el consumidor ganará cuando el acceso al vídeo de banda ancha, y se requiera de un mínimo esfuerzo para obtener una nueva programación, rica en contenido. McCracken vislumbra señales prometedoras. La primera es la futura plataforma Connected TV de Yahoo, que entrega una gama amplia de contenido directamente a los televisores equipados con Yahoo, incluyendo un modelo de Samsung que estará disponible en tiempo breve. Igualmente de prometedor es el hecho de que Comcast está preparando un sitio que competirá con Hulu, y ya ha establecido acuerdos con los fabricantes de televisores LG, Samsung, Sony y Vizio. Parece que el futuro de la TV por banda ancha podría estar en el propio televisor.

Y esta vez, no tendremos que esperar doce años para conseguir la TV que queremos.

-Steve Fox.

La Universidade de Vigo entra en la plataforma digital i TunesU

2009-05-02T14:49:00.000-07:00

EP - VIGO La Universidade de Vigo será una de las tres instituciones académicas españolas en entrar en la plataforma digital iTunes U, una iniciativa puesta en marcha por Apple para difundir contenidos educativos y a la que se puede acceder a través de PC, iPod o iPhone.
Con cientos de miles de archivos de audio e imagen, esta plataforma tiene el objetivo de convertirse en referencia de contenidos educativos en formato digital y de forma gratuita. Según explicó el vicerrector de Nuevas Tecnologías y Calidad, Anxo Sánchez, "es el repositorio de mayor prestigio del mundo sobre contenidos docentes en formato multimedia".
Pese a que la iniciativa nació a base de contenidos en inglés –de instituciones de EE UU, Gran Bretaña, Irlanda y Canadá– a comienzos de este año iTunes U empezó a ofrecer documentos en otros idiomas, mediante la incorporación de universidades de Alemania, Francia y Suiza.
Ahora será el turno de la Universidade de Vigo, que en los próximos meses colgará sus contenidos para que puedan ser descargados por cualquier usuario del mundo. "Llevamos un año trabajando para poder entrar en la plataforma", explicó Sánchez, quien destacó que es necesario contar con una invitación de la empresa.
Antes de dar su visto bueno a la incorporación, iTunes U analizó los contenidos que Vigo difundirá y el proceso está pendiente de la firma de los protocolos.

Event Promotions - Social media - Multimedia Content Strategy

2009-04-29T09:32:00.000-07:00

3.14 - Event Promotions - Social media - Multimedia Content Strategy en Yahoo! Video

Free or Paid: Which Direction Should Content Go?

2009-04-29T09:30:00.000-07:00

Free or Paid: Which Direction Should Content Go? en Yahoo! Video

Online Content Strategy: Give Away Free Content or Sell It?

2009-04-29T09:29:00.001-07:00

Online Content Strategy: Give Away Free Content or Sell It? en Yahoo! Video

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By David Tanklefsky -- Broadcasting & Cable, 8/10/2009 2:00:00 AM EDT

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La recomendación al Comité de Ministros de esta organización paneuropea -aprobada por 79 votos a favor y 1 en contra- está basada en el informe "La financiación de la radiodifusión de servicio público" y propone también otros ingresos.

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